论文邵一峰：做负责人的领导人，本文是领导相关参考文献格式范文跟邵一峰和领导人和负责人有关本科论文开题报告范文.
其实,在加入鑫源国际之前,邵一峰是另一家直销公司的高阶领导人,但在过往的运作过程中,邵一峰的团队越来越大,人数达到了上万人,但团队成员真正能够赚到钱的比较少.对此,邵一峰表示：“我希望能够对相信我的人负责任.”
接触到鑫源国际以后,邵一峰感觉找到了能对团队成员负责的平台,他讲道：“首先,我的团队成员可以在鑫源国际学到很多技术,而这些技术相对来讲是越学越专业,越专业越值钱.大家跟随我,有的成员如果市场做起来可以赚很多钱,有的成员如果市场没做起来也可以学会专业技术,而且新平台对于技术是包教包会的.”
“其实在这个行业里,我已经接触了不少直销领导人,我认为自己区别于其他人的一个特征就是负责任.”邵一峰很有感触地表示：“系统发展前期是团队组建非常快,赚钱也非常快的过程,但是这个过程之后会变得越来越慢,这个过程当中会有很多人选择离开,但是这个时候,我会更多地考虑伙伴怎么办,以及我是否能以一个负责任的态度为他们做一个更好的选择.”而此次选择加入鑫源国际,邵一峰就是本着这样一种态度.
不仅事业有成, 84 年出生的邵一峰对于家庭与事业的平衡,也有着自己的心得：“我认为不管是家庭也好,还是工作也好,角色定位很重要.因此,虽然我平时很忙,但我照样能扮演好我的家庭角色和承担起我的家庭责任.”
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参考文献：
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