论文人力资源的合理规划在煤田地质勘探单位中的运用，该文是煤田地质有关论文范例与地质勘探和合理规划和人力资源方面论文范例.
中的运用研究
摘 要：随着不断深入发展的市场经济体制改革,各个行业的市场竞争都日益激烈,其中煤田地质勘探单位面临着严峻的挑战.为了实现长效发展,提高经济效益,煤田地质勘探单位需要将合理的规划人力资源,改进和优化传统观念,促进企业健康发展.本文从煤田地质勘探单位对人力资源进行合理规划的意义,以及人力资源合理规划在煤田地质勘探单位中的应用两个方面对其进行综合分析和研究,这对实现煤炭地质勘探单位人力资源的优化具有重要的意义.
关键词：人力资源 煤田地质勘探单位 合理规划 意义 应用通过合理规划企业中的人力资源,能够有效的提升企业员工的综合素质与专业技能,促进管理向合理化、系统化以及科学化的方向发展,实现企业经济效益和员工工作效率的提高.
一、煤田地质勘探单位对人力资源进行合理规划的意义
1.能够提高单位人员工作积极性
煤田地质勘探单位通过合理的规划单位中的人力资源,实行岗位轮岗制度,能够帮助单位员工快速的找到在自己的岗位,进而保证人员分工和组织结构的灵活性、合理性以及科学性.同时单位员工工作积极性的提高,其工作效率必然会得到显著提升,充分的发挥出员工的潜能,创造出更多的经济效益.
2.能够实现单位企业的可持续发展
通过对人力资源的合理规划,煤田地质勘探单位中人力资源管理的科学性必然也能够得到有效提升,构建出健全的组织体系,创造出积极向上的工作氛围,进而提升核心竞争力.
3.是实施科学发展观的重要途径
根据科学发展观的要求,煤田地质勘探单位就需要合理的配置单位中的人力资源,通过价值观和科学发展观的树立,提高人力资源管理的科学性；通过对知识和人才的尊重,来提高单位中人力资源的创造力和责任感,进而实现自身的长效发展.
二、人力资源的合理规划在煤田地质勘探单位中的应用
1.提升员工的教育培训力度
作为企业中的核心竞争力,人才是十分重要的,通过有效的规划管理,企业中的人力资源能够发挥出更多的潜能,进而促进企业发展.为了提升人力资源的综合素质与专业技能,煤田地质勘探单位应该加强对员工的教育培训,通过知识更新来提升专业技能,同时员工也能够树立主人翁意识,增强自身的责任感.煤田地质勘探单位在开展教育培训的过程中,需要根据自身单位的实际需求,并综合考虑人力资源的具体情况,制定合理的培训内容,然后利用专题报告会、专题研讨班等方式来灵活的对单位员工进行培训,其中一定要注意教育培训方式的多途径、多形式以及多层次性.同时单位还需要加强对复合型人才和高级人才的培养,使其职业规划和单位的发展目标相统一.这样不仅仅能够满足单位的长效发展,同时单位职工也能够实现个性化发展.在教育培训活动开展的过程中,煤田地质勘探单位可以综合分析和评估员工的综合能力,进而对人力资源进行合理调整,保证每一位员工的能力都能够得到有效发挥.
2.加强多渠道培养
随着煤炭市场逐渐呈现出疲软状态,在近几年来高素质的专业型人才严重缺乏,这是所有煤炭企业普遍存在的问题.就目前来说,随着煤田地质勘探单位工作范围的扩大,为了更好的完成综合勘察、设计施工等所有环节的工作,必须构建出专业的队伍,但这正是当前煤田地质勘探单位所缺少的.针对这种情况,煤田地质勘探单位可以从员工中挑选出综合能力较强的人员,对其实施跨专业的技术培训,打造出复合型专业人才.而且随着市场业务的增加,无论是一线工人,还是专业技术人才的需求都比较大,为了有效的解决这一问题,煤田地质勘探单位一方面需要吸引更多的人力资源,另一方面需要加大对现有员工能力的提升,保证其能够实现独立工作,就能够有效的缓解这一矛盾.例如选择360°评估反馈汇总分析方法,通过岗位描述、个人背景资料、自我评估反馈、内容客户供应商反馈、上级评估反馈等内容来过渡到下一层次,逐渐、提升人力资源管理工作水平.
3.建立健全的人才管理机制
通过建立健全的人才管理机制,能够充分的发挥出人力资源的能力,在实现员工个人价值的同时,单位的组织目标也能够得到更好的实现.人才激励机制的创新,完善物质性、环境性、事业性等多方面的激励机制,使员工工作的主动性和积极性得到充分激发.
结语：煤田地质勘探单位如果想实现自身的可持续发展,实现人力资源的合理规划是十分重要和关键的,针对当前人力资源管理现状来看,还存在着一定的缺陷和不足.因此,煤田地质勘探单位需要加强对人力资源的合理规划,充分的发挥出员工的潜能,激发其积极性和主动性,推动其长远发展.
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参考文献：
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