论文青羊区：四个抓手促进公务员队伍建设，该文是关于队伍建设本科论文怎么写和抓手和队伍建设和公务员类本科论文怎么写.
以打牢中坚力量为抓手,充分发挥科长承上启下关键点作用
科长在行政机构中承担着承上启下的作用,其能力素质的高低,决定着行政服务事项贯彻落实的好坏.青羊区人社局采取开展“科长大讲堂”和顶岗挂职等措施,积极探索提升科长能力素质的新模式.2011 年以来,在推行“科长大讲堂”活动的单位中,已有80% 的科长已走上了讲台,有效推动了其学习新知识的主动性,促进了工作的全面有效落实.2016 年,青羊区又出台了《干部挂职锻炼管理暂行办法》,目前,已有58 名科级干部通过挂职锻炼有效提升了综合素质和能力.
以推行科学考核为抓手,扭住“唯评观”向“唯绩观”转变
青羊区公务员队伍近年来始终能焕发出干事创业的蓬勃朝气,与不断探索推出一系列年度目标考核举措不无关系.2011 年开始,推行每年进行两次平时考核,平时考核成绩纳入个人年度绩效考核.2013 年制定了《行政执法人员考核暂行办法》,对行政执法人员的考核原则以办案数量和质量为依据,采取年度绩效考核与办案目标任务量化考核相结合的方式进行.2015 年推行《公务员岗位目标管理绩效考核办法》,着重对基础工作、加分单项和测评等评分项目进行了细化,同时明确个人岗位责任,确定岗位责任等级,给予等级评分.目前,青羊区的科级干部考核发生了三大转变：一是从单一的测评向以实绩论英雄的转变,增强了公务员的使命感；二是从等级差异向公开竞争的转变,打破了领导与非领导人员的界线；三是从脑体倒挂向奖勤罚懒转变,打破了平均主义.通过这些系列举措,激发了一大批想干事、愿干事、会干事、干成事的人的热情.
以开展系统培训为抓手,实现公务员培训从“零碎”到“系统”延伸
区人社局以完成培训目标任务为导向,坚持因地制宜,倡导“长短结合”“正规培训与经常性培训相结合”,促进公务员队伍建设持续健康发展.一是“长”和“正规”.以“忠于国家、服务人民、恪尽职守、公正廉洁”为主要内容,开展形式多样的职业道德主题教育实践活动,全区公务员利用三至五年时间,系统学完公务员职业道德建设等理论课程.二是“短”和“经常”.根据任务形势需要,缺什么补什么,临时增加培训内容.三是注重实用.结合区情与各机关开展的实际工作,突出专业化能力提升,突出为民服务能力提升,注重培训内容针对性和实效性.
以盘活存量人才为抓手,激发干部干事创业主观能动性
2015 年以前,青羊区对科级以下干部的交流基本都沿用轮岗方式.为优化固有模式,让干部交流以增强能力为导向,与发掘人才、锤炼人才和成就事业同步,近两年来,青羊区在充分调研论证基础上开展了公开选拔科级领导干部的活动,在部门空缺职数中筛选了一定比例的科级领导岗位,面向全区所有符合条件的公务员开展公开竞争性选拔 ,符合条件的干部名比率呈上升趋势.竞争选拨采取组织推荐或个人自荐的方式进行.经过笔试、面试,根据面试综合和注重实质考核,有7 名干部进入组织考察,并走上了科级领导干部岗位.
田儒亮 邓国清 唐雯雯
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参考文献：
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