论文企业管理价值生态，本文是企业管理本科论文怎么写与企业管理和价值和生态方面论文如何写.
吴秀军 李 忱 张国庆
【摘 要】随着传统社会向现代社会的转变,企业生存内外环境发生很大的变化,企业管理是企业实现特定价值目标的社会活动过程,企业管理价值是通过企业管理活动获得满足而形成的效用关系,以满足人们的需求为企业管理活动的基本方向.由于社会生产力总量的限制,人们以“物”的量来评价企业管理价值实现的情况,时代的发展也促使人们对与企业管理价值的思维视野逐渐拓宽,并逐渐向更高层次去认知企业管理价值.企业的生产和发展价值正在时代的推动下不断的提升,逐渐向“生态”方向发展,本文针对企业管理价值生态进行了具体的研究.
【关键词】企业管理；企业价值；生态；研究
企业管理价值生态体系的研究是时展的需要,“绿色”管理理念得到了越来越多认同,从“生态世界观”的思维视角,按照“生态时代”对企业发展的要求, 结合当前企业管理价值理论在实践中出现的问题,以“价值生态”的视角对企业管理价值进行分析.本文介绍了企业价值生态的内涵,结合实际情况提出了企业管理价值生态的必要性,提出了企业解决资源环境问题的有效价值路径.确证企业管理活动的科学性,研究了企业管理价值生态的实现条件.从企业与员工关系的价值断面建构价值生态, 实现对“人性”的提升, 将“人”回归到了本真的层面.
一、企业管理价值生态内涵
随着经济的发展,传统社会向现代社会的转变,企业发展成为社会发展的重要组成部分,企业自身通过价值创造和价值实现过程体现出一定的价值.企业管理价值是企业通过有效的组织,合理的配置人力、物力、财力,为满足人们的物质和精神需要而生产出来的产品,来满足人的效用关系.通过企业管理的职能作用,促使企业有计划、有目的同客观对象发生作用,来满足人类的生存和企业的可持续发展.在现代企业推进绿色管理,建立并完善约束企业实施绿色管理的有效机制.
企业的价值生态是在企业与社会、自然、员工的关系中体现出来的,确定企业价值合理性的方法是以生态合理性为价值标准的,通过“企业—自然”的生态构建,实现企业管理价值生态,以“生态合理性”为核心理念,把企业看作是一个有机的生命体,实现企业管理过程的主客观统一,进行多方向、多角度的实践探索,考虑自然资源与人文资源的多元统一,促成资源的互动协调.考虑技术的疏通,强化企业创新动力和创新能力,从而增强企业的活力,使企业真正实现人自身、人与人、人与自然的和谐统一的企业管理价值生态.
二、企业管理价值生态的必要性
企业是非常普遍的组织,在其管理价值导向中,如果没有尊重自然,那么将会导致环境的破坏、生态系统的衰落,这样缺乏智慧的管理价值必须要改变.自然资源与人类的生存发展息息相关,是社会物质财富的源泉.从我国目前的状况来看,我国已将面临着水资源危机、土地资源危机、能源危机、森林资源锐减等状况,我国是人口大国,城市化进程伴随着沙漠化.同时发达国家也消耗掉了大量的世界自然资源,排放了大量的污染物.
企业行为与资源环境问题有很大的关系,企业是环境污染的最大制造者,因此必须引起高度的重视,企业的管理观念直接影响资源的利用效率.企业对生产流程设计中进行根本的变革,可以大大提高自然资源的生产率,使自然资源对人类行为的可容量回归到可再生范围之内.企业要生存发展,必须通过生产与自然之间保持正常的代谢.因此,企业应该理性的对待自然,使人与自然、经济与生态实现统一共存.
三、企业管理价值生态的实现条件
企业管理价值生态是企业发展的目标,需要通过人性的、科学的管理来实现,人们要以生态合理性的视角来确证企业管理价值的合理性,有目的、有计划的组织生产活动,排除企业运作干扰和不确定因素.正确价值意识是企业管理价值生态实现的基础,人与各种关系要以价值观去认识,满足自身的需要去安排,重视“生态合理性”中有价值的东西.管理主体的价值意识可以调节企业管理行为,在行为上作出正确的安排,为企业创造管理价值指明方向,推动人们从事特定的管理活动.以正确的价值意识去激励企业管理行为,使企业活动自身内在实现价值的同时,为个体稳定的管理行为提供力量.
管理主体的能力水平是实现企业管理价值生态的关键,在管理活动实践中,应该积极的探索并提升各种能力.破除企业传统的管理模式对企业管理能动性的限制,重视人的主体性,有效的发挥人的思想潜能,拓展人的精神能力.企业管理价值生态,要求企业要组织好人力、物力、财力,审时度势,创造出企业与社会、自然的和谐统一,突破传统管理模式的局限,充分发挥个体的创新能力.
企业具有个体属性,属于社会属性之中,因此企业管理价值生态应该关注企业周围的客观条件,使人和自然之间维持原始的和谐共生关系,坚决避免企业为追求利润而对大气、水、环境等的破坏,企业实现管理价值生态的关键是保护自然环境,这样才能推进企业可持续发展.提高生产力的水平,是实现企业管理价值生态的基础,以人为本,重视并尊重企业的个体.
四、结束语
综上所述,随着社会经济的发展,人们生活水平的不断提高,企业必须从传统工业经济模式向生态经济模式转变,重视企业管理价值,在管理战略中积极主动的探索与环境保持协调,提升企业形象,在经济模式转换中创设企业品牌.随着公众环境意识的不断提高,绿色企业的形象逐渐突出企业的竞争优势,因此在企业生产经营理念及技术创新中,必须重视绿色企业形象的塑造.同时,对于环保型产业政府要给予保护及大力的支持,正确认识资源环境“收益扩张型”的观点,从细节开始管理节约资源,提高企业资源生产率.
参考文献：
[1] 王长生. 基于生态预算导向的企业预算管理研究[J]. 财会通讯,2014（5）.
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参考文献：
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