论文爱潮汕爱民生对话中国民生银行汕头分行党委副书记、行长闫新国，该文是关于民生银行相关论文范文素材和中国民生银行和行长闫新国和党委副书记类本科毕业论文范文.
弹指一挥间,作为扎根于汕头二十载的驻地金融机构,民生银行始终以服务实体经济和民营企业发展为己任,不断强化社会责任与担当,充分发挥信贷政策、融资服务、金融创新等优势,积极支持地方经济发展,扶持当地企业成长,服务广大客户,为潮汕地区的经济发展提供了强有力的金融支撑.日前,记者专访了中国民生银行汕头分行的掌门人闫新国,对民生银行根植汕头、不断发展壮大的20年进行深度解读.
多措并举做好普惠金融
“根植潮汕砥砺行,与民共生融潮情.”——闫新国行长告诉记者,自二十年前,民生银行落户汕头起,汕头分行的成长与发展便与汕头乃至潮汕的经济发展紧密相联,甚至可以折射出区域经济发展的脉络和缩影,呈现与当地经济起伏发展的一致性.虽历经困难曲折,但他们始终不忘初心,砥砺前行,沉心静气,躬身耕耘,把履行社会责任作为回馈社会的一种使命和担当,大胆探索,勇于创新,全力落实全国金融工作会议关于银行发展普惠金融的各项要求,积极致力于实现企业发展和社会进步.
“谁家的特色最鲜明、谁对市场的前瞻研判、把握能力最强、谁的风险管理和成本控制做得更好,今后的发展才能走得更远、更稳.”在他看来,只有市场应变能力更强、经营特色鲜明、管理基础尤其是风险和成本管控基础扎实的银行才能在竞争激烈的金融市场立于不败之地.
“作为中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行,民生银行走的是一条非同寻常的路.创新与市场化是民生银行的选择,这恰恰也成为我行迅猛发展的源动力.”闰新国称,当年在汕头设立经营机构,是借力改革开放、发展特区经济的春风,也是民生银行服务、助力沿海开放城市新发展的一项切实举措和自身发展战略需要.
金融人喜欢用数字说话,仅从近三年的数据看．民生银行汕头分行对公贷款累计投放258亿元（不含贴现）,表外和表表外资产累计投放388亿元,对私累计投放213亿元,存贷比均在65%以上,位居当地股份制商业银行前列,极大地推动了汕头实体经济的发展.
“银行不同于其他行业,它经营的是货币,行业之间有很大的趋同性,只有走专业化道路,不断创新,为客户创造价值,才能树立品牌,赢得市场口碑.”闰新国告诉记者,汕头分行充分利用大数据分析工具,描绘客户画像,深挖客户需求,为客户提供综合金融服务.立足区域民营经济发达的特色,重点聚焦潮商优质民营中小企业、上市公司和拟上市公司,坚持培育长期合作的核心优质客户群体,以“上市公司直通车”的管家模式,在区域形成差异化,树立了民生银行汕头分行公司业务的专业口碑,致力打造成为企业、客户首选的金融服务商.
精耕细作聚焦小微金融
“精诚服务深发展,精细管理拓新路.”闰新国告诉记者,民生银行汕头分行始终紧随汕头地方经济发展主旋律,瞄准地方经济转型升级过程中的金融需求,以“传统+创新”的理念,立源,坚守合规,不断创新.“民生银行为汕头实体经济发展源源不断地输送金融血液,是汕头经济特区建设的见证者、参与者和实践者.”民生银行提出“要帮助更多的小微企业赚钱赢生意,从成为助力小微的力量,到助力每一个小微的梦想；从简单的信贷服务向贴心的综合金融服务转变”,无时无刻体现出民生小微金融的态度！同时,以“与小微企业共成长”为主题,正式发布了小微金融2.0升级版,在立足于缓解“融资难”问题的基础上,向全面、灵活的小微金融服务商转型,为国内小微企业金融服务体系的内涵做出了更加积极的探索与丰富的诠释.
20年来,中国金融业的变化发展可谓风起云涌、起伏跌宕.民生银行汕头分行发展的20年,更像是其中的一波细流、一滴水,发展过程在外人看来光鲜亮丽、风平浪静,但是,市场的暗涌和激烈的竞争却从未停止过.在国家政策和总行战略的指导下,民生银行汕头分行经历了“从传统商业银行模式超常规发展到事业部制度改革”、 “开创发展小微金融服务”等多次卓有成效的调整与变革,使得全行发展始终紧跟时代大潮,自我调整,自身修正,瞄定目标,稳步前行.
立足区域特色、服务实体经济,一直是民生银行汕头分行的战略重点, “金融是实体经济的血脉,为企业服务输血,帮客户分忧,是金融企业的职责、使命.”众所周知,小微企业处于不同的产业链上、不同的市场环境中,有的需要资金,有的则需要结算、汇兑、理财,也有的需要咨询、增信,甚至是打通上下游,拓宽销售渠道…这就要求商业银行整合多方面资源,为小微企业提供综合化金融服务.民生银行提倡的经营理念是为小微企业提供“他想要”的,而不是“你（银行）想给”的.
“服务小微企业,做细、做深、做到极致是我们不断追求的目标！我们将努力践行以客户为中心的经营理念,通过提供量身的综合金融服务,打造区域内‘小而精、小而美’独具潮汕特质的、客户首选的银行.”
情系民生践行社会责任
“爱潮汕、爱民生”,每一个汕头民生人要有做好本职工作的,同时更要有热爱家乡的朴素情怀！
“创文创出家乡美,创文创出潮汕情！汕头新一届政府领导严抓创管,不仅市容市貌变靓了,营商环境改善了,还带来了信心回归、潮商回归、形象回归、特区精神和特区效率回归的巨大社会效应！正能量！百业兴！”闫新国常常自喻为“新汕头人”,言语中不时流露出对汕头变化的赞叹和期待！在他的号召下,自去年以来,民生银行汕头分行的每一位员工也都身体力行地参与到创文中来,以实际行动共建自己的家园.当中,最为人称道的便是“闪客公益活动”.
不以善小而不为,春风化雨,润物无声.汕头民生人的“快闪”公益行动自去年5月开展以来,成了它城的一道靓丽风景线.“每月十公里,爱心传百里”,活动中,该行全体员工组成的14支闪客分队每周五利用班后时间在汕头各大公共场所和道路开展环保拾遗、清除垃圾, “快、闪”有序,风雨无阻,从未间断.截至目前,闪客公益行动已坚持开展近190场次,参与人数逾26000人次.当创文成了民生人职业、敬业以外的责任担当,通过自身“与公益并肩”的阳光企业 ．文化,感召更多的人群和企业社团加.入为家园建设出力中来,是凝成政、企、民齐心创文的一股清流和力量！是赤诚温暖的正能量,更是大爱的聚集和传递.
言谈间,闫新国从桌上拿起一本尚飘着油墨香的精美画册介绍,这是与汕头市广播电视台联合编撰、即将出版的《醉美家园·汕头》摄影集.这本画册就像一张介绍汕头的“名片”,书中图文并茂,勾勒“百载商埠”发展足迹,展现侨乡发展新貌,凸显创管带来的巨变.《醉美家园·汕头》彰显该行“因为在这里,所以爱这里”的“爱潮汕、爱民生”的质朴情怀.据了解,在汕头分行,有97%的员工是本地人.“员工,才是汕头分行最宝贵的财富.要让他们有归属感,爱‘小家’,也爱‘大家’.”在闫新国行长眼里,民生银行汕头分行的员工文化是团队文化、家园文化.员工不只是独立个体,更是与分行事业和团队成长的共同体.因此,比起个人贡献,汕头分行更推崇团队的成长和培养.汕头分行推行倡导“阳光、专业、坚持、传承”的企业文化理念和团队精神,培养塑造了一支健康向上、敬业奋进的队伍.无论个人还是团队,都要做到“诚信待客经营、专业精细管理”,对分行领导班子和中层管理者都要“常怀感恩之心,常思成长之责”.
展望未来做懂你的银行
“做懂你的银行” “做贴心的银行”,这是汕头民生人的不懈追求.
当前,宏观经济步入新常态,银行业早已告别“黄金十年”高增长期,在新时代新形势下,民生银行汕头分行正以“融资+融智”的服务理念,聚焦区域行业特色,力求突破发展瓶颈,寻求可持续发展.
“这要求我们必须‘做懂你的银一行’.”只有“懂你”,才能更加贴近客户需求,才会真正以客户为中心做好精细化服务；只有“懂你”,才能为各类企业和个人高端客户提供全方位、多元化、解决其“痛点”的专业精准金融服务.此外,他们将继续践行民生银行“为民而生、与民共生”的企业使命,加快资产业务、负债产品、交易银行等金融创新,灵活运用线上交易、手机银行、新供应链金融等新型渠道和平台,加速推进网络金融,努力提供类型丰富、功能齐全、特色鲜明的产品服务,力求满足客户多元化需求.
相对于对公业务的“懂你”,零售业务还须“贴心”——“先做贴心的民生人”.在他看来, “贴心”就是让广大客户在厅堂业务中体验到“速度、态度和温度”.只有“贴心”才能亲近,才接地气,也才能进一步加强同消费者的情感连结,成为“胶己人”.
“在民生银行打造百年基业的征程上,或许20年仅是一段小篇章,但也是不能忘却的成长历程.”放眼未来,中国经济正在改革中发展,在转型中升级：拥抱新常态,商业银行必须脱胎换骨、凤凰涅槃.汕头分行将全面落实总行董事会凤凰计划各项要求,全面贯彻总行的经营战略,严守风险底线,坚持转型创新,提升经营管理,交出无愧于新时代的崭新答卷.
“躬深种,砥砺行.”二十载的传承和积淀,如今,民生银行汕头分行扬帆起航,正朝着既定的目标进发.言及未来发展,闫新国行长满怀信心.他告诉记者,党的十九大提出“新的时代要有新气象,更要有新作为”,而目前,汕头正以构筑“一湾一岸两河三平台”,全力推进“一一三五六六”工程为发展的强大推手,为助力汕头全面振兴、协调发展,近日,民生银行与汕头市政府签订战略合作框架协议,未来三年将提供不低于200亿元的意向融资支持.新时育新机遇,汕头民生人要做新时代的坚定者、奋进者、搏击者！紧抓机遇,开拓创新,整合资源,全力助推汕头经济事业奋起腾飞.■
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参考文献：
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