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人力资源类有关在职毕业论文范文 跟人力资源管理中绿色概念的应用类本科论文怎么写

分类:硕士论文 原创主题:人力资源论文 发表时间: 2024-03-15

人力资源管理中绿色概念的应用,本文是人力资源类有关学士学位论文范文跟人力资源和绿色概念和管理相关论文范本.

摘 要:可持续发展是国家制定的发展方针,本文从几个方面探讨企业如何在人力资源管理上应用绿色概念,在招聘、培训、用人、留人等环节以绿色发展为原则建立对应制度,为企业创造可持续发展的内外环境.

关键词:可持续发展;绿色管理;应用

党的十九大报告指出,我国需要健全绿色、低碳、循环发展的经济体系,在人力资源服务等领域培育新的增长点,形成绿色发展方式.人力资源七大生产要素之首,是企业中最具有灵活性的资源,相对于其它要素对企业更具有推行可持续发展的实践意义.本文探讨人力资源管理中绿色概念应用的发展现状,如何正确构建与企业发展相适应的发展规划,深入探究如何将绿色理念与选人和育人、用人和评估、薪酬和激励、员工赋权和参与、企业文化建设等管理要素有效结合.

一、人力资源管理中绿色概念应用的概念及发展现状

目前,全球经济都跟环境问题息息相关,受环境问题影响传统企业的发展战略模式发生重大变化.我国企业在创新创造、突破技术壁垒、发挥自身市场优势的同时,还需要从企业可持续发展的角度出发,制定顺应时代变化的战略规划,而人力资源作为战略系统中的核心要素,管理转型已成为必然的历史潮流.

人力资源管理中绿色概念应用是为了让企业获得顺应社会发展潮流的优势,保持总体和谐,将社会、企业和员工三者当作协同发展的利益共同体,在可持续发展经济模式的驱动下,采用绿色管理手段,以提高效率、降低能耗的方式进行人力资源管理新型模式.从以往的人事管理到后来的人本管理,再到如今提倡的绿色管理,体现的是人类思想发展、文明不断进步.

然而,企业在人力资源管理中实行绿色应用的过程中,也会遇到各种不利因素,涉及法律法规、经济壁垒、行业竞争、组织管理诸多内容.由此可知,企业实践人力资源管理绿色化应用需要同时兼顾外部社会环境和企业内部的优劣势,消除不利因素的影响,实现协调发展.

二、人力资源管理绿色应用的发展规划

绿色管理是兼顾经济绩效、社会绩效和环境绩效的新型企业管理模式.本文以经济转型为研究背景,制定一个适用于我国企业的人力资源绿色管理的长期规划.具体来说是就是企业的绿色战略管理规划,强调通过开发员工潜能、激励员工执行力以及为员工提供参与机会实现企业可持续性发展的目标.同时,我们也要思考实施人力资源绿色管理会给企业带来哪些影响.一是对管理主体的影响.绿色经济环境下,企业应顺应社会主流发展趋势,将员工看成企业最重要的能动性资源,主张对员工进行持续不断的投入,通过培训与晋升提升员工的工作积极性和综合素质,提高企业人力资源的产出,满足员工差异化成长的需求.二是对组织战略的影响.在绿色经济时代的背景下,企业肩负了更多的社会责任,因此组织战略也应随着时代变化进行相应的转变.

三、人力资源管理绿色概念的应用思考

(一)开发员工绿色能力

1、招聘与选拔相匹配.一是方式匹配,提前准备岗位素质模型和职能分析,线上线下相结合,招聘流程简化,减少财力和时间的浪费.同时保证公正性,不搞特权化操作.二是内容匹配,增加对应聘者环境维度的考量,对绿色经济发展和社会环境责任方面进行考察,以此来判断应聘者是否具备环保意识和处理环境问题的能力.

2、培训与发展生态化.同样是两方面内容:一是方式生态化.降低仪式感,减少财务支出和时间成本;注重实质内容,增加互联网等新兴培训模式;使用电子版培训材料或低耗能用品.同时充分运用马斯洛需要层次理论,摸清员工需求,制定精准的培训计划,帮助企业储备高素质人才.二是内容生态化.注重员工环境教育方面的培训,开发员工绿色创新能力,使员工学会用最高效的方式创造最大的价值.

(二)激励员工的绿色行为

1、绩效考核与评估绿色化.将环境绩效考核纳入企业的绩效考核指标中,坚持公平公正原则,考核因素由考评者和被考评者共同商榷,在内容上将资源利用率、环境污染指数、环境事故发生率等作为环境绩效的参考指标,制定能够促进企业发展和员工进步的绩效考核体系.

2、薪酬与奖励动态化.在对薪酬进行制度建设时,除固定工资外,所有的浮动工资应与绩效考核结果一一对应.对非本职工作范围内的绿色行为,企业应给予相应的物质奖励或非物质奖励.

(三)提供员工绿色参与机会

1、员工赋权和参与精确化.赋予员工相应的工作权限,建立双向交流渠道,保持组织内部沟通流畅,在组织内部推广规范化绿色行为,引导员工参与企业环保事业.同时,将生态责任、绿色理念、可循环概念等内容纳入企业员工的日常工作,鼓励员工在日常工作中提高资源利用率,减少个人浪费和办公室污染,提高参与行为的精确度,以便于企业实施精细化管理.

2、企业文化建设实践化.在工作中,要将组织成员的价值观及做事方式与企业的经营理念与目标要求相统一,充分调动员工的主观能动性.同时,领导者的示范作用也应在组织绿色文化的实践中得到凸显.

进入21世纪以来,环境问题已经成为影响国家发展战略的重要因素,中国企业必须顺应潮流,走绿色可持续发展之路.人力资源管理中的绿色概念应用并不是要推翻传统人力资源管理创造的理论和方法,而是要通过绿色化的方式去改变企业日常管理中存在的一些“非绿”行为,推动企业进行绿色转型,最终实现企业的经济效益、社会效益和生态效益相统一,这一研究将对整个社会经济的可持续发展产生驱动作用.

参考文献

[1]吴梅,企业人力资源管理胜任素质模型的构建[J].统计与决策,2015(13)

[2]张正堂,李爽,企业持续竞争优势来源:人力资源还是人力资源管理[J].科学管理研究,2005(04)

作者简介:孙玥玥,女,1986-,汉族,江苏 南京,助理工程师 .

总结:此文为一篇关于对写作人力资源和绿色概念和管理论文范文与课题研究的大学硕士、人力资源本科毕业论文人力资源论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.

参考文献:

1、 绿色人力资源管理述评和展望 摘 要随着环境的日渐恶化,人们开始迫切的呼唤“绿色” 现代企业管理中开始关注绿色人力资源管理,所谓绿色人力资源管理是从人力资源管理角度考虑提升企业环境绩效和促进企业可持续发展的.

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