论文加强企业劳资管理的措施建议，该文是企业相关在职毕业论文范文和劳资和措施建议和管理方面开题报告范文.
摘 要：随着社会经济水平的不断发展,企业劳资关系的好坏直接决定着企业能否得到长远的发展.本文分析了当前企业劳资管理过程中存在的问题,并提出了具体的改进措施,以供相关单位参考.
关键词：企业劳资管理；问题；措施
近年来,随着社会经济的快速发展,我国产业结构不断分化,社会分工不断细化,导致人力资源在创造社会财富的作用日趋明显,如何更好的利用人才已经成为决定企业发展的重要因素,人力资源管理在企业发展中作用得到了不断的提升.劳资关系作为企业与人才之间利益关系的直接体现,越来越受到企业的高度重视.
劳资关系是指企业与员工之间所建立的权利以及义务关系,主要通过合同的方式来进行体现.处理好正确的劳资关系,对于企业的发展以及构建社会主义和谐社会具有非常重要的意义.近年来,随着市场经济以及全球化进程的不断加快,企业的劳资关系逐渐转向规范化以及制度化,给企业劳资管理部门在保护劳动者利益方面提出了更高的要求.本文就当前企业劳资管理工作存在的问题进行分析,同时提出具体的改进措施,希望能够促进企业的进一步发展.
一、企业劳资管理过程中存在的问题
1.1缺乏统一的工资管理制度
当前,我国企业缺乏统一并且规范的工资管理制度标准,使得企业的工资管理较为混乱,极大程度的阻碍了企业劳资管理的良性发展.一方面,企业缺乏科学的内部工资发放标准,员工的工资水平与企业的经营状况没有建立良好的联系,管理层与普通员工的工资存在着巨大的差异；另一方面,企业存在着较为普遍的内部克扣以及拖延员工工资的现象,劳动者的实际收入极大程度上取决于企业的管理制度,使得劳动者的基本利益缺乏有效的保障；此外,虽然一部分企业将员工的工资与企业的经营状况建立了有效的联系,采取绩效提成的方式为员工发放工资,但是其工资的发放缺乏透明性,使得企业工资管理的公正性以及公平性无法得到体现.
1.2劳动者的合法权益缺乏保障
虽然我国已经出台了一系列企业劳资管理以及劳动者权利保障相关的法律法规,同时企业与劳动者之间的劳动合同也进行了有效的更新,但是企业在劳资管理的实践过程中,并没有将新的法律以及法规进行有效的落实以及推广,使得企业的劳资管理存在着严重的形式化以及程序化问题,劳动者的合法权益仍然得不到有效的保障；此外,一些企业的管理者认识不到劳资关系中员工的主体地位,在企业的实际管理过程中,忽视员工的主管需求,对于员工的承诺不积极实现,加班以及拖延工资的现象时有发生,使得劳资双方和谐以及信任关系的建立受到了严重的阻碍[1].
1.3缺乏完善的社会保障机制
一方面,由于多方面因素的影响,劳动者不能全面并且深刻的认识以及理解自己在劳资关系中的主体地位,使得其缺乏对各种保险的意义以及细节的关注,导致劳动者对于社会保险缺乏足够的认识以及理解；另一方面,我国的社会保险制度起步以及发展较晚,缺乏足够的社会影响以及宣传；此外,虽然存在相关的法律法规进行要求以及制约使得大多数的企业会为劳动者缴纳社会保险,但是其保险缴纳的数额远远达不到法律的要求,其平均水平较低.
二、企业劳资管理的改进措施
2.1对企业的劳资管理理念进行有效的创新
对企业的劳资管理理念进行有效的创新,让企业的管理者以及劳动者充分认识到其劳资主体地位,对管理者以及劳动者在劳资管理中的权利地位关系进行有效协调,不仅可以提高企业劳资管理的有效性,同时可以促进企业的劳资管理进行发展.政府部门应当在各种法律以及法规的基础上,加大对劳动法律的宣传,对劳动者依法给于其应有的权利保护,让劳动者充分认识到其在劳动关系中的主体地位, 保证劳动者有足够的意识以及能力通过法律的途径对自己的合法权利进行有效的保护以及捍卫；与此同时,政府部门还应对企业的劳资管理加强监督以及管理,对企业的劳资管理行为进行规范,使相关的法律法规在企业内得到有效落实.对于政府的宣传工作企业管理人员应进行积极配合,通过协调企业以及员工之间的关系,使员工对于企业更加的信任以及依赖,在提高员工个人发展的同时不断提高企业的市场竞争力,从而保证企业的良性发展.
2.2对企业内部的工资分配标准进行优化
作为企业劳资管理的核心内容,企业内部的工资分配标准直接决定着劳动者的收入,通过对企业内部的工资分配标准进行有效的优化,同时提高企业内部工资分配的透明度,可以帮助企业内部的劳资管理向着规范化以及文明化的方向发展.其具体的操作步骤主要包括：企业应当结合“可持续发展”以及“按劳分配、效率优先”的原则,根据劳动者的实际工作贡献确定其劳动报酬；其次,对于企业的正式员工,其薪酬应当包括基本工资、绩效工资以及岗位工资等内容,要突出绩效工资在其整个薪酬中所占的比例；最后,企业应向员工公开其薪酬的计算模式,使得企业内部形成一个公平、公正以及公开的竞争氛围,使员工的个人潜力能够得到深度挖掘,从而提高企业整体的工作质量以及工作效率.
2.3对企业的社会保障制度进行有效完善
按照我国相关法律以及法规的要求,企业应根据自身的实际经济状况,为企业员工缴纳相应的养老保险、失业保险以及医疗保险等,通过配合社会保障机制,实现企业社会保障制度的改革以及完善,从而帮助员工解决其后顾之忧.现代的企业管理理念是以员工的主体地位为突出点,通过为员工创造优越的条件,不断激发其工作热情,从而使员工的个人能力得到提升.通过对企业社会保障制度的完善,使员工对于企业的忠诚度以及认可度得到了有效的提升,提高了企业员工的凝聚力,使企业的创新发展以及市场开阔充满了动力以及活力.
此外,通过对企业的社会保障制度进行有效完善,可以使企业的社会知名度以及影响力充分的提高,从而帮助企业打造其文明形象,增强其软实力,使企业在激烈的市场竞争中能够轻而易举的获得优势,帮助企业实现良性的可持续发展[2].
2.4加强社会的监督力度
对于企业来说,只有企业的管理者充分认识到员工的主体地位,能够从员工的角度出发,对企业的劳资管理理念以及管理模式进行有效创新,才能够最大程度的发挥员工的创造性以及主观能动性,使得企业的综合效率得到稳定的提高.但是在企业的劳资管理实践过程中,只有少数的企业能够严格按照相关法律以及法规的要求对企业的劳资管理制度进行创新、完善以及实施,因而建立一个相应的监管机构,同时对企业的劳资管理行为进行有效的监督以及管理显得尤为重要.
一方面,政府部门应通过加大思想宣传以及正面引导,使企业完成其内部管理的转型发展,并对企业以及员工之间的劳资管理进行有效协调,使劳动者的合法权利得到保障；另一方面,相关部门还应加强对企业劳资管理的监督力度,对于违规企业进行依法处理,从而使市场环境得到有效的净化,保证我国市场经济的和谐以及稳定发展[3].
三、结语
综上所述,随着社会经济的快速发展以及市场经济体制的不断完善,企业要想得到长远稳定的发展,必须重视其劳资管理.只有不断创新劳资管理理念、优化工资分配标准、完善社会保障制度并加强社会的监督力度,才能处理好企业的劳资关系,从而使企业健康、稳定并且持续的发展.
参考文献
[1]夏爱萍. 加强企业劳资管理的措施建议[J]. 现代工业经济和信息化, 2017, 7(11): 113-115.
[2]李丹. 加强私营企业劳资管理的措施建议[J]. 商场现代化, 2017, (11): 99-100.
[3]郭艾莲. 加强企业劳资管理的措施建议[J]. 现代工业经济和信息化, 2012, (24): 40-42.
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参考文献：
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