论文精装修工程项目管理，该文是关于精装修工程相关函授毕业论文范文和工程项目管理和精装修和研究方面论文怎么写.
文/ 吴琼 南京融创房地产开发有限公司 江苏南京 210000
【摘 要】随着精装修工程项目越来越多,为使其高效快速发展,将会越来越注意它的效率及质量.在这样的社会发展前提下,应对精装修工程项目的理论、实践、管理模式等全过程进行适应性的研究,并优化精装修工程管理的细节,来提高国内精装修项目管理水平.必须重视对精装修工程项目的合理化控制,立足于全过程,保证整个精装修工程项目能通过相关单位的验收,控制好施工质量,进而提升住户居住的舒适度与满意度.
【关键词】精装修；项目管理；质量控制
1.精装修的定义
装修的定义是指在一定区域和范围内进行的,包括水电施工、墙体、地板、天花板等,依据一定设计理念和美观规则形成的一整套设计和施工方案.装修分为简装修和精装修.简装修是为简单装修,通过简单的装修,使得建筑达到最基本使用要求的一种装修方式.而精装修为通过对简装修的进一步改善,根据设计师的设计,形成一定的装饰效果,并且由最初的达到基本使用要求,转变为形成较好装饰效果的装修方式.
2.精装修工程项目的质量控制
2.1 重要性
精装修工程项目质量与人们的生活水平、生活满意度息息相关,若想提升人们的舒适度,必须加强对项目施工质量的控制,消除影响精装修工程项目施工质量的因素,进而提升整个精装修工程项目的实施效果.精装修工程项目质量控制工作的开展,应加强对施工工艺的控制,掌握先进的施工技术,注重对精装修工程项目相关材料与设施的控制,消除施工质量控制中的不良因素,是控制质量的重要前提.为了提高住户的居住质量,应注重精装修工程项目施工质量控制工作,精心选择设计师,根据建筑工程的实际格局选择合适的施工风格,选择更具代表性的特色因素,以提升整个室内空间的设计感,保证室内装修设施能满足住户的功能需求与精神需求.
2.2 精装修工程项目质量控制的措施
2.2.1 设计图纸的审查
在施工前,项目经理已经对设计图纸进行了多次审查,但若要确保工程施工质量与人员安全,需在进场后结合现场情况,对设计图纸中重点内容进行详细审查.同时装修单位还应在日常工作中严格按照设计图纸审查标准,针对工程评审、专项技术等多项方案,以专家参考意见为装修前提,对工程重点环节开展方案预定工作,确保其方案具有安全性与可操作性.除此之外,全封闭作业模式,也是提升工程装修质量的首要途径.从本质上来讲全封闭作业模式,不仅可确保施工人员人身安全,还能缩短项目工期,降低工程成本,提高工程质量.对此,施工人员应在施工现场全封闭后,通过预留出入口实行各项工作,现场保安的设定可预防非现场人员进场,实现工程质量有效控制.
2.2.2 施工现场质量控制
在开展精装修工程项目施工时,若想控制好施工质量,必须从施工现场着手,制定科学的施工方案,通过对施工现场施工工艺、施工技术、施工材料与设备的控制,能及时将质量隐患予以排除.施工前,应先做一个样板间,对装饰的效果、装饰元素等予以全面的检验.施工监理人员应发挥自身的重要价值,对施工现场的人员与操作流程等进行全面的督促,并与设计部门进行沟通与交流,对施工过程中所存在的不足与缺陷进行纠正与改善.若样板间施工完成,相关部门应对此工程进行验收,只有达标后才可进行大面积的施工.为保证施工质量,应对装修的施工过程进行全面跟踪,对重要的工序与流程进行全面监督与质量控制,对材料采取取样送检方式,制定严格材料检验标准.此外,在装修施工系统中存在着很多隐蔽性工程,比较难观察,导致此类操作工序常常出现质量隐患,监理人员必须给予高度的认识.
3.精装修工程项目材料采购管理
随着建筑行业的不断发展,人们对于建筑功能的要求也是越来越高,不再满足于传统的毛坯房,需要建筑方提供更多的功能服务,加上人们生活质量的提升和收入的增加,使得精装修工程项目在近年来得到了广泛发展,逐渐成为建筑项目当中的主要力量.精装修工程项目为客户提供内外部的装修服务,包括内部的空间布置、厨房、卫生间、空调等等,让消费者能够实现拎包入住的效果,而这对建筑承包公司也提出了更高的要求,因为精装修工程项目当中所包含的建筑材料内容更多,不仅数量繁杂,而且种类比较多样,包括石材、地板、瓷砖、灯具、空调等等都是需要承包方来负责,因而对于建筑材料采购部门来说无疑是一项挑战.
4.对未来精装修工程项目管理的建议
4.1 工程执行的标准要事先统一
工程开始前,应当定下精装修的标准.对于精装修的项目,其装修标准是选用国家标准,还是要高于国家标准,或者采用国际标准,甲方与承包商应事先就协商好标准,并且写入合同文件,严格按照合同执行,非常重要.
4.2 施工队伍和材料供应商的选择
要保质高效的完成工程,需要好的装修承包商以及材料供货商,前期招标时,严禁杜绝没有实力的施工队伍和材料供应商进入投标程序,并在施工过程中进行合理的履约评价,致力于发展长期精装修工程项目管理研究.
5.精装修工程的成本控制
精装修工程的成本控制既不是唯低成本是从,也不是唯品质是从.只要遵循一定的科学规律,通过管理与技术手段,能实现工程品质与成本的良好平衡.某项目的精装修成本比建造标准整体低约3% 的同时实现了高品质的对外开放也证实了这点.
结语：
对于精装修工程项目来说,建筑材料采购管理在整个工程当中扮演着重要角色,因而相关管理人员应该加强对采购材料管理的重视,除了对成本进行控制之外,还要结合精装修工程项目的实际情况,对材料功能和建筑需求进行综合评估分析,从而选择最适合精装修工程项目的建筑材料,不断提升精装修工程项目的产品价值和市场价值.精装修在解决时间成本和环保问题上的优势非常明显,是未来建筑行业主要的趋势.严格把握精装修在建设和施工过程中的各个关键环节,就能保证精装修的质量,确保能赢得市场.
参考文献：
[1] 雷静.ZW 房地产公司精装修住宅项目材料采购全程管理研究[D]. 西安建筑科技大学,2014.
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小结,该文是一篇适合工程项目管理和精装修和研究论文写作的大学硕士及关于精装修工程本科毕业论文，相关精装修工程开题报告范文和学术职称论文参考文献.
参考文献：
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