论文主持人控制会议离题的方法技巧，该文是关于主持人方面专升本论文范文跟离题和方法技巧和主持人相关专升本论文范文.
文/武汉行政学院 陈汉忠
【摘 要】本文结合工作实际,论述了主持人控制会议离题的方法技巧.确保会议围绕中心议题开展.
【关键词】主持人；控制会议离题；方法技巧
会议离题是最常见的问题.会议离题,意味着会议的讨论内容被改变,会议的方向发生偏离,不但降低会议成效,而且浪费与会者宝贵的时间.作为会议的推进者、引导者与控制者,会议主持人有必要掌握控制会议不要离题的方法技巧,确保会议免受离题的困扰.
（一）预先控制.与会者对会议目标和讨论的议题不清楚,是会议出现离题的主要原因之一.因此,在组织会议前会议主持人首先要明确会议目标.所谓会议目标,就是今天在这个会议现场要确定所有大家希望实现的目标.会议的目标越明确越具体越好.会议议题尽可能地细化：讨论什么议题、达成什么结果、实施方案、完成时间等都要有明确的设定.通过议程设计,把议题清晰地引向所设计的方案中.再次,提前传阅一份清晰的会议议程表.尽可能在会前两三天,哪怕是前—天通知会上要讨论的内容,让与会者可以有一个较充分的预习和准备.
（二）人员控制.非相关人士在不明情况下发言,其意见的参考价值会大大减弱,甚至会误导相关人的看法,是会议离题的潜在因素.会议主持人应根据会议目标确定参加会议的人员,他们通常是：对会议目标有深入研究或者对相关情况比较熟悉的人；能够客观理性地思考会议主题,并且愿意发表意见的人；有权做出决策的人；执行决策的人.事实上,对于那些非相关人士,不如干脆不要浪费他们的时间.或者,对于有必要让更多人了解的决议,可以会后通报或用简报的形式告知即可.
（三）议程控制.跳跃式离题在互动性高的会议里是非常常见的.一个讨论议题往往包含许多子话题.与会者常常无法专心讨论一个问题.研究发现,每个话题一般只维持一分半钟的讨论,就容易换讲别的话题.话锋在各子题间转来转去,只要在合理的范围内,都无可厚非.但若是在性质完全不同的话题间不规则跳跃,讨论则事倍功半.因此,在会议中主持人应严格并认真地按照议程进行.为避免出现对议程争议的情况,主持人在开场白之后,有必要留一段时间询问有无修改议程的建议,其目的是确认与会者对会议讨论方式的认同.若有人提出建议,可按照方式修改.一旦确定,就要严格按议程进行.而且要对“突发情况”坚决说“不”,任何突发情况,都不能挑战议程的权威.即使某一次会议的议程有问题,也要照此执行,因为破坏规则的后果是最严重的.在会议中,主持人应认真倾听并随时保持警觉,监督讨论是否按议程进行.在每个议程告一段落时,即做归纳整理,确保会议按预期的进度进行.
（四）语言控制.会议中还存在两种离题现象,一种是闲话式离题.会议讨论中谈论传闻、逸事及与议题无关的闲话,而且喜欢海阔天空、津津有味地谈论,越扯离议题越远.在会中闲聊跟议题讨论转换不太一样.闲聊是完完全全离题,其谈话跟预计的议程内容完全没有关联.这种现象通常是因为与会者认为议题与自己无关,不感兴趣而出现的.也有的认为议题不好发言,而沉湎于题外的话.另一种是发挥式离题.有些发言者为表示自己的才能,或显示自己地见解,自觉或不自觉地讲与议题无关的内容.对此,主持人一般不宜直接打断发言,可以采取转移的方式,接过讨论、发言中的某一句话和某一层意思,进行启发引导,把发言引导到议题上来.既使中断某人离题的发言,也应注意婉转.如“大家提到的问题确实值得讨论,以后如有机会可专门开会讨论,现在先解决今天应讨论的问题”.这样就能够做到在心平气和的情况下,使讨论发言回到主题.当然,有时身体语言比语言方式更有效.如用眼睛直直地盯住他,或略略摇头表示有点厌烦,或低头看表,用这些礼貌的方式加以制止,使之自觉停止侈谈.
（五）自身控制.主持人有时自己也会出现离题.通常是与会者发言离题,主持人被与会者“牵着鼻子走”,导致主持人本身发言也离题.还有就是,有时主持人为了营造一种沟通的气氛,抛砖引玉,结果抛的太远,气氛淹没了实质,也会导致会议离题.对这种情况,主持人应鼓励与会者随时指出其自身离题的坏习惯,一旦发觉自己离题,应即刻向与会者致歉并改正.
（六）核心控制.在任何团体和活动中,都会有核心人物,而他并不一定是位高权重者,但他一定是最具有影响力和说服力的人.因此,提前辨认出那些可能试图抢夺会议控制权的与会者,盯紧他们的表现和言论,随时引导和纠正他们的讨论方向.同时,尽可能让更多的人提出问题和回答,避免某一个或几个人重复或展开相同的问题,一旦有人提出相同的问题或回答,果断打断（当然态度都要礼貌且友好）.另外,会议上尽量不安排“即席讲话”和“即席发言”,这也是避免会议离题的一个好的方法.
（七）技巧控制.一些小技巧可以帮助主持人摆脱离题的烦恼.一是设立会议“停车场”.提前准备一块白板,当会议当中出现离题的想法时,立即将离题想法记在白板上,上面列出可以在更恰当的时间探讨（或不需探讨）的想法和主意,让原定会议议程继续.二是做一张提醒便签或小卡片.便签的内容应包含以下几点重要信息：议题、主持人、组织者、核心人物、需要发表意见的关键人物.便签或卡片的页眉或页脚处可以写上“不要离题、角色分明、避免重复、严守议程”.当会议上出现与卡片信息不符的表现时,及时提出.三是借助电脑辅助软件.利用电脑网络科技来辅助会议是大势所趋.现在发展出很多优秀的会议辅助软件,已能协助主持人将讨论锁定在预定的方向上.令人困扰的会议问题,包括不按议程讨论方案、发言离题、缺乏分析或急于讨论解决之道都会迎刃而解.
此文总结:这篇文章为适合不知如何写离题和方法技巧和主持人方面的主持人专业大学硕士和本科毕业论文以及关于主持人论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
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