论文激励机制在人力资源开发中的作用与运用分析，该文是关于人力资源相关论文范文文献和激励机制和人力资源和作用有关论文怎么写.
摘 要：人力资源的开发是企业管理的重要内容,对增强企业的竞争力,实现企业的可持续发展有着紧密的联系.本文分析了激励机制在人力资源开发中的作用,并对其运用进行了具体分析.
关键词：激励机制 人力资源开发 作用 运用
一、激励机制在人力资源开发中的作用
激励机制的使用可以更好促使员工发挥有效价值,提高员工的综合素质.另外,激励机制还可以更好的凝聚企业的员工,企业通过激励员工获得更好的发展,员工为了得到激励而努力达到企业的要求,两者达成了和谐共生的密切关系,为了企业的发展作出共同的努力.
二、激励机制在人力资源开发中应遵循的原则
( 一) 系统性原则
为了激励机制能够有序、长久的运行,企业必须要按照自身的实际情况制定科学可行的激励政策和制度.有些企业在激励政策的制定和实施方面缺乏实际性和完善性,不能有效解决企业面临的问题,所以加强激励制度的系统化十分必要.
( 二) 按需激励的原则
市场的变化促使企业结构发生变化和调整,这就要求企业不断调整激励机制,以达到企业组织最终获得发展和创收利润的目的.另外,随着生活水平的不断提高,员工的要求也在不断提升,一些陈旧的激励机制已经不能很好的满足企业员工的要求与期待,影响激励机制作用的发挥.这就要求企业根据具体情况不断调整激励方式,发挥激励措施的作用,达成企业的目标.
( 三) 公正的激励原则
要求企业管理,充分尊重每一位员工,使得人人都有发言权都能参与到公司的发展与建设中去.这样企业可以极大的开发员工的可利用价值,员工也拥有了足够的发展空间.公平要求企业对待每一位员工一视同仁,不搞特殊化,营造公平公正的工作和竞争环境.因此企业在实施激励机制的同时,要遵循公正的原则,使激励机制的作用得到正常发挥.
( 四) 物质与精神结合的原则
物质是发展基础,精神是发展的动力,两者密切相关.企业在满足员工物质基础的同时,可以借助职位晋升、荣誉授予等方式对员工进行精神方面的奖励,让员工得到尊严和人格上的双重满足,更好地调动员工的工作创造性与积极性.
三、激励机制在企业人力资源开发中的运用
( 一) 激励企业职工的策略
1.遵循公平原则
公平原则是激励机制应用的前提,是其良好实施的基础,一个企业只有建立在公平公正的制度上,才会有健康的企业环境.员工的付出与收获相匹配同时获得公平的竞争,这样积极性被充分调动,自身的潜力得到最大发挥,取得更好的发展的同时为企业创造更多的价值.
2.建立完善的薪酬制度
薪资是关系到员工切身利益的重大问题,是大部分员工密切关注的话题,良好的薪酬激励制度是企业员工稳定性的重要保障.在薪酬激励制度的制定上,可以采取丰富多样的方式进行,最好将物质奖励和精神奖励结合起来,在对员工经济上进行嘉奖的同时使他们获得精神上的激励,达到人力资源的全面建设和发展.
3.为职员创建良好的发展平台
基层前线普通职员是企业发展的基础力量,要想提高人力资源的质量必须为他们提供良好的发展平台和机会.企业应定时的组织员工对他们进行培训,使他们获得专业技能和思想道德上的提升和进步,最大化的激发出他们的能力,让他们的价值得以体现.
( 二) 激励企业团队的措施
1.增强团队凝聚力
企业在发展自身文化的同时要形成团队的凝聚力,增强团队人员的团结意识,使其心系企业发展愿意与企业共荣辱.这样团队后期的管理工作会进行的更加顺畅,达到事半功倍的效果.
2.激发团队的挑战力
想要使团队获得发展就要鼓励员工多做挑战,并为企业员工提供更多挑战的机会,使员工在挑战中不断获得进步,提高自身业务能力和素质水平,带动团队的发展.
四、结束语
在人力资源管理中使用激励机制更好的激发了员工的工作热情,为企业产生更充足的生产力,更好更快的推动企业的可持续发展.在实施激励政策的时候,要遵循系统性、按需激励、平等公正等原则,并在员工激励和团队激励中分别采取有效的措施,保障激励制度的良好进行,以此达到推动企业更好、更快发展的目的.
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参考文献：
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6、 论现代企业中的人力资源开发和管理 王馨玮（河北北方学院经济管理学院,河北 张家口 075000）摘要当前,随着我国社会主义市场经济体制的不断发展与完善,企业的经营环境也相应发生了变化,所面临的不确定因素也随之增加,因此对于企业管理者的.