论文人力资源管理对员工工资绩效的影响，该文是人力资源相关论文范文和员工工资绩效和人力资源管理和影响有关论文范文.
摘 要：人力资源管理是组织行为管理中重要一环, 企业的发展也与其息息相关,不同的管理方式会对员工工资绩效产生不同的影响.在激烈的市场竞争下,企业要想提升综合竞争力,就必须加大内部管理力度.
关键词：人力资源管理；员工工资绩效；影响；探究
在企业的发展过程中,人力资源管理始终贯穿其中,盈利是作为企业经营的最终目的,不断地提高员工的专业素质,对员工进行积极教育.本文从以下几个角度进行分析,来探究企业战略人力资源管理对于绩效的影响程度,进而指导企业更好地进行人力资源的管理和开发.
一、员工与企业绩效之间的关系
(一)员工能力对企业绩效水平具有直接影响
员工绩效的综合构成了企业绩效,而员工自身的能力、工作积极性等决定了他们自身的绩效.因此,员工能力对企业绩效水平拥有直接影响：第一,人力成本与人力资本水平紧密相关,企业应扩大招聘范围,为提升员工整体素质做努力,并通过层层筛选和良好的待遇留住高素质人才.企业需要通过精神鼓励和物质鼓励来激发员工潜能,给予员工较强的优越感,才能够全身心地投入到工作岗位中去,同时,还应当加大资金投入力度,对员工进行高效培训,不断提升其专业技能,才能够为员工创新性和创造能力的发挥奠定基础,值得注意的是,在这一过程中,员工对企业的认可度也将不断提升.
(二)提升员工综合素质有助于流程优化的实现
创新和创造性是流程优化的核心,要想实现这一目标,要求员工能够在实践中充分发挥自身的专业知识和技能,对原有技术以及运行流程进行改进.由此可见,员工综合素质对于企业创新性的提升具有直接影响.因此,企业运行中,必须努力提升员工满意度,鼓励其主动配合管理制度,并提升自身的主人翁意识,对工作流程特点以及缺陷等进行全面分析,促使员工流动率降低.只有这样,才能够在长期实践中进行技术和产品的创新.
二、人力资源管理对员工工资绩效的影响
(一)人力资本方面
在对人力资本进行获取的过程中,企业首先需要进行合理的招募,努力挑选拥有丰富经验和较强技术水平的员工,同时还应当对企业内部的优秀员工进行选拔,选拔的依据为内部考核.合理的选人政策,可以对人员流动进行优秀控制,而经过招募和选拔以后,企业全体员工的价值观将同企业价值观保持高度的一致,也只有这样,才可以促使企业员工在自身的工作岗位中将自身的价值更加充分地发挥出来,在提升工资绩效的基础上,为企业创造更多的经济效益.值得注意的是,在对人力成本进行充分应用的过程中,员工的主人翁地位将有所提升,缺勤率下降,同时工作积极性将有效提升,这成为员工工资绩效有效提升的关键.
(二)用人政策方面
科学的用人政策,有助于企业更加合理的进行人力资源的分配,在对员工特点以及优势进行全面了解的基础上,为其提供最佳工作岗位,从而将其自身价值最大限度地发挥出来,获取较高工资绩效的基础上,为提升企业的综合竞争力奠定良好的基础.同时,合理的用人政策对员工工作态度也具有直接影响,合理用人,可以为员工提供更大的发展平台,员工在自身的工作岗位中将逐渐形成较强的优越感以及责任感,因此能够充分实现自我价值,提升工资绩效.因此,当企业运行中,可以为员工提供良好的物质和精神奖励,这一良好的用人政策,有助于员工积极主动展开工作,实现技术和生产的创新,为企业长期可持续发展奠定良好的基础.
(三)员工培训方面
面对实时变化的市场环境,企业为进一步维持和提高市场竞争能力就必须相应地对人力资本进行有效的开发,进而使得其能够在较短的时间范围内更好地适应企业战略的相关变化内容与环节.而职业发展规划与前景无疑将会进一步提升员工的能力及相关素质.另外,通过员工培训课程及规划,员工将会在一定程度上获得更强的工作技能和相关知识,进而为其进一步提高工作效率埋下伏笔.同时,员工通过培训规划及职业发展前景等途径将有机会获得更广泛的知识,这也将会进一步降低他们对新知识及变革的抵触程度,使其对新知识产生更强的好奇心与探索.最后,职业发展与规划也会使得人力资源的管理更具战略性,换言之,企业的人力资源与资本将会更能适应企业的战略规划及需求.
三、结语
综上所述,人力资源管理对员工工资绩效等方面有着重要的引导作用及影响,通过进一步研究与实验,我们发现,企业想要提高业绩,必须积极采取有效措施提升自身的综合竞争力,将员工的价值充分发挥出来,通过有效的人力资源管理措施,对于员工工资绩效的提升具有积极意义.
此文总结,该文是适合不知如何写员工工资绩效和人力资源管理和影响方面的人力资源专业大学硕士和本科毕业论文以及关于人力资源论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
1、 人力资源管理中员工继续教育培训体系的开发和改进策略探析 摘要在人力资源管理工作进程中,继续教育培训体系扮演着重要的角色,这符合我国的经济发展状况 人力资源队伍管理建设工作关系着企业的工作发展水平 在企业管理过程中,需要将继续教育培训体系进行贯彻落实,改进策.
2、 基于企业战略的人力资源管理对知识型员工绩效的影响分析 摘要二十一世纪作为知识经济时代,企业开始逐渐将竞争点放在知识创新上,知识型员工作为知识创新载体,也就企业重要资源 知识型员工知识创新能力越强,企业在市场经济内竞争优势越加显著 所以,战略人力资源管理能.
3、 人力资源管理对事业单位绩效的影响 改革开放以来,我国各行各业都得到了快速发展,绩效作为人力资源的重点因素,对政府机构、事业单位和私人企业都有重要意义,尤其是在事业单位中对各项工作的可持续发展起到相当重要的作用 通过对事业单位员工的日常.
4、 绩效考核在高职院校人力资源管理中的应用 摘要随着现代职业教育的改革发展,校企合作共建二级学院正面临着前所未有的机遇和挑战,人力资源管理改革已迫在眉睫 本文以辽宁机电职业技术学院为例,介绍绩效考核在高职人力资源管理中的作用和意义,介绍了四种不.
5、 人力资源管理中绩效考核问题 【摘要】随着社会的不断发展和进步,我国的行业竞争越来越激烈,人力资源成为各个单位或企业竞争力提升的重要法宝 绩效考核是人力资源管理的重要手段和方式,绩效考核效果对员工的工作热情和积极性具有重要的作用,.
6、 高绩效人力资源管理实践和员工绩效相关性 高绩效人力资源管理实践和员工绩效相关性陈银娟（江苏有线镇江分公司新区分中心,江苏 镇江 212000）摘 要下文研究构建了高绩效人力资源管理实践与员工绩效的研究框架,有效分配利用资源,促进员工学习能力.