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邵建华教授是山东省立医院心血管科的主任医师,更是知名的心血管疾病防治专家.他从医已近一个甲子,如今虽已年届八旬,却依旧坚守在工作的第一线.他医术精湛,医德高尚,是标杆式的好医生.
燃烧的岁月
邵建华是福建厦门人,1934年出生在厦门鼓浪屿.去过鼓浪屿的朋友都知道,有一座毓园,这是厦门市政府为纪念鼓浪屿的优秀女儿、人民医学家林巧稚大夫,于1984年5月修建的.毓园的“毓”,就是培育养育的意思,所以纪念园取名毓园.邵建华便是林巧稚的老乡,与林巧稚一样,邵建华同样是从鼓浪屿走出的杰出医者.
邵建华十七岁时考入齐鲁大学医学院,1956年毕业后被分配到了山东省立医院,这一干,便是五十多年.
1956年是新中国刚刚确立社会主义制度、开始大力发展经济的黄金时期.社会百废待兴,人们兴致勃勃,精神盎然.邵建华这一代人,见证了太多的社会变迁和政治运动,但奉献的种子也深深地扎根在了他们的心中.直到今天,他依然在践行时代给他内心深处烙上的价值标准,那就是服从组织安排,先大家再小我,以及螺丝钉精神.
回头看看过去走过的人生道路,邵建华充满自豪感和欣慰感.回顾自己的一生,他感觉自己没有虚度,曾经的过往历历在目,共同凝聚成通达睿智、博学乐群的老人.直到今天,他身上依然充满精气神,精神矍铄、思维敏锐、思路清晰,给年轻人以信心和鼓舞.
在那燃烧的岁月里,他把大好时光都奉献给了祖国的医学事业.“”期间,他响应“把医疗卫生工作的重点放到农村去”的号召,积极参加了农村巡回医疗队.在农村,他深入到生产劳动的第一线,深切感受到了农民的艰辛与勤劳,也让他对农民,对弱势群体,逐渐产生了悲悯之心和怜惜之情.此情此感,直接影响了他后来的生活和工作.
做医生不难,做好医生很难
邵建华将医生的基本素质概括为四点：第一,奉献精神；第二,责任心和同情心；第三,实事求是；第四,对病人一视同仁.
前几年,卫生部在全国医疗卫生系统开展了“三好一满意”活动,即“服务好、质量好、医德好,群众满意”.对于这项活动,邵建华并没有当做形象工程,他感觉提得非常好,应当长期作为医生的从业标准和行为规范.他说：“做医生不难,但如果想做一名好医生,很难很难.因为除了医术上要不断学习,不断实践,在医德上也要高度重视.医术要精,医德要高,同时学会艺术性的服务,这才叫以人为本.”
邵建华认为,医生是一个特殊的职业,特殊在服务对象是病人.“普通人到商场买东西,可根据自己的愿望来选择,主动权掌握在自己手里.病人来看病,虽然也可选择医生,但他们对医学知识了解不多,对自己的病情也不了解.该做什么检查、该用什么药也不知道,对手术的危险性与必要性也不清楚,他们看病只能听医生的,在诊疗方法上无法做任何选择.病人把健康和生命都寄托在了医生身上,医生的责任就特别重大,当医生就要有高度的责任心和同情心.”
人命至重,贵于泰山.基于此,邵建华特别强调实事求是,来不得半点马虎.“产品坏了可以再生产,病人如果治坏了,那是不可挽回的！”他神情严肃地说.
有的大夫工作不认真,对病人的重视程度不够,简单地查完体后就写病历,既没有问病史,也没有问其他状况.对于这样的行为,他认为是一种严重失职,更是对职业操守的亵渎.他从来都是要求自己的学生和身边的年轻医师,对病人要真诚,更要实事求是.
对病人要一视同仁
在邵建华的眼里,病人没有高低贵贱等身份上的差别,他对病人总是一视同仁.他反感以权、钱等来衡量对病人的关切度,社会精英有他的贡献和功业,普通百姓也有自己的骄傲和价值.对于病人,他从来不去关注身份,只会去关注病情.近几年,他受邀担任山东省医保健科主任,经常接触一些“大人物”.对于“大人物”,他自然要用心诊疗,但出发点并不是病人的地位,而是他们的社会贡献和影响.
一天晚上,他遇到一位病情非常复杂的病人,邵建华仔细看过之后,已是晚上十二点,他自己也十分疲倦.看病人病情已经稳定,邵建华回家休息了.凌晨四点,病人感觉不舒服,家属要求邵建华问诊.虽然值班医生完全可以解决问题,但病人非常依赖邵建华,强烈要求非邵医生看不可,家属情绪也很激动.值班护士无奈之下拨通了邵建华的电话,邵建华从朦胧中起来,接着赶回了医院.护士们说,邵医生就是这样,人好脾气好,没有大医生的架子,从来都是随叫随到.
在心内科工作时,有不少医药代表找到他,许诺高额的好处费.有的医药代表甚至当场给钱,说是宣传费,他坚决拒绝.他不仅不要他们的钱,而且拒绝向药剂科推荐这些药.他推荐给药剂科的药,都是经过证实有效的而且没有回扣的.他说,他用药主要按照指南开处方.有些药物属于可用可不用的辅助药物,但医药代表就会钻空子,拼命向专家推荐.这些药为了促销基本都会有回扣,但邵建华就是坚决不用.
他主张,大夫要从细节上关心病人.他举了一个例子.听诊器是大夫常用的器具.冬天的时候,大夫在把听诊器上金属制作而成的胸件放在病人胸上时,要先搓一搓,使胸件生热,这样不至于凉到病人.如此小的事情,他都会考虑到.令人感佩！
“医学不是万能的,大量慢性病医学是治不好的.但病人来到医院,有时会怀着希望来,带着失望走.所以,除了尽力而为,医生还要做好沟通工作.只要真诚待人,我相信没有不通情达理的病人和家属.有时候,问题就出在多说几句话和少说几句话上.”邵建华如此强调医患沟通的重要性.
对年轻人寄予厚望
邵建华重视对新人的栽培和教导,他认为医学事业的未来在年轻人身上,因此他在诊治病人之外,还要花大批时间去指导下级医生,培养学生.
他为年轻医生提出了几点建议：第一,做课题要结合临床.邵建华认为,精湛的医术出自不断学习和创新,理论联系实际非常关键.“今天的医生,不乏高学历,但临床往往不够,这是他们要补的一课.”邵建华说.第二,少些应酬,放下架子多与病人打交道.他认为：“只有相同的疾病,没有相同的病人.医生要和患者加强沟通,具体问题具体分析,头痛医头脚痛医脚会导致片面和误诊.”第三,做决策时要慎之又慎.他还是把工作的出发点和落脚点放在了病人那里,他认为对病情的决断要慎重,三思而后行.
桃李不言,下自成蹊.邵建华不仅培养了大批的硕士生和博士生,还带起了几支专业的医疗队伍,更为无数患者减轻了身心痛苦,为无数家庭带去了欢声笑语.邵建华,这位随和乐观的八旬老者,将以其精湛的医术和高尚的人品,为更多的人带去新的希望,传递出真善美的正能量.
（编辑 李征光）
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参考文献：
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