论文国有企业打造文化软实力，本文是文化软实力类论文范文文献和国有企业和几点思考和软实力相关自考毕业论文范文.
摘 要：当前,我国经济社会发展迈入中国特色社会主义新时代.新时代“一流企业”的竞争除了体现在人才、技术、信息等硬实力竞争外,还在于企业文化软实力的竞争.文化的力量已深深地镌刻在企业的生命力、创造力和凝聚力之中,企业文化成为推动企业发展的不竭动力.充分认识企业文化在企业发展中的地位和作用,重视企业文化建设,积极探索打造企业文化软实力,才能促使企业生生不息,永葆生命力.
关键词：企业文化；文化软实力；企业发展；作用
从党的十七大提出推动“文化大发展大繁荣”到十八大明确“建设文化强国”,再到十九大强调要“坚定文化自信”；从总体布局“四位一体”拓展到“五位一体”,可见,文化在国民经济中的地位稳步提升,“文化建设是灵魂”成为社会主义事业总体布局的重要组成部分.国有企业作为我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,文化建设也是国有企业必不可少的.企业文化作为一种柔性管理方式已经渗透到企业的各个层次,起着凝心聚力、促改革、促发展、促创新的作用.总书记在党的十九大报告中提出了中国特色社会主义进入新时代“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的要求.聚焦这一要求,“一流企业”的建设更离不开企业文化建设.国有企业必须高度重视企业文化的打造,以优秀企业文化来激活、提升和加强国有企业软实力,进一步促进国有企业真正做大做优做强,增强在同一行业和市场经济、全球经济中的抗衡能力,确保企业科学发展、持续发展.加强企业文化建设,打造国有企业文化软实力,这是新时代下每一个国有企业都应迫切探索研究的现实问题.纵观部分国有企业文化建设历史和现状,可从以下三个方面入手探索打造国有企业文化软实力：
一、充分认识企业文化的内涵和作用
从广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和.企业文化,是企业价值观念与行为规范的总和,是企业的灵魂和精神支柱,是指企业在长期实践过程中形成的、被大多数员工所认同并遵从的、具有本企业特色的价值观念、经营哲学、企业道德、企业精神、企业目标、企业制度以及思维方式、行为准则、处事风格、环境习俗等元素的总和.简言之,也是领导倡导、员工认可并遵从的思维、行为模式总和.我国大中型国有企业大多经历了计划经济、社会主义市场经济两个不同历史阶段,其企业文化大多带有较强的民族和时代特点.深刻理解国有企业的文化内涵,带动员工树立与组织一致的目标,要结合时代背景认清企业历史使命,结合市场需求,厘清企业精神,塑造价值取向.
通常企业文化由表及里依次分为三个层次：首先是表层,也叫形象层、物质层.它是企业的大众传播形象和文化外在表现,包括企业提供的产品形象、优质服务、硬件设施等.其次是中间层、也叫行为层、制度层.指为企业全体员工共同认同并遵守的管理规则和行为规范,包括劳动纪律、议事规则、财会制度等各种管理规章制度.第三是核心层、也叫精神层、理念层.指企业全体员工所遵循的价值体系,包括企业愿景、企业宗旨、企业使命、企业社会责任等.
企业文化通过作用于员工,使每个员工在文化的熏陶、感召、影响、约束和管理下,形成强烈的归属感和统一的价值取向与行为模式,最终锻造为企业核心竞争力的一部分.具体来讲,企业文化从四个方面发挥作用：一是规范约束作用.企业文化可以减弱硬约束对职工心理的冲撞,促使员工思想意识、言谈举止符合企业的行为规范,使企业上下思想、行为步调一致.二是导向号召作用.引导企业员工将个人价值观主动融入到企业价值体系中去,并勇于为实现企业目标而做出个人牺牲,推动形成员工新的、大体一致的思考和解决问题的方式.三是凝聚团结作用.将每名职工深深地团结和吸引到企业的价值追求、历史使命上来,将每名职工的个人思想、个人发展与企业的安危紧紧地粘合起来,凝聚形成同心同向的强大精神力量.四是激励鼓舞作用.通过优秀、特色鲜明的企业文化,创造出一种人人受尊重、人人受重视的文化氛围,员工的个人价值都有实现的机会,促使职工的归属感、责任感、成就感不断提升,提振员工的精气神、干事创业和勇于攻坚、开拓进取精神.
二、全力抓实国有企业文化建设阶段性步骤举措
企业文化建设是一个庞杂的系统工程,它既有自身萌芽、成熟、发展的客观规律,又有与企业自身兴衰繁荣历程、行业实际生产经营状况休戚相关等显著特点.国有企业要进行文化建设,形成独具一格的企业文化,一般情况下,需要经过以下三个阶段：
第一阶段,全面调研、摸清状况.首先,要通过大量地走访、座谈、问卷调查等方式,全面了解企业各级各类员工的思维习惯、行为方式,对本企业未来发展的愿景,对领导倡导的现行价值观是否认同,对企业文化的依附等.其次,要查阅史料和相关市场、行业信息,掌握企业自身的发展历史和目前所处的行业定位、应对市场的优势劣势.第三,要与企业中高层深度交流,了解企业现行组织架构、财务状况、人力资源结构、市场经营理念、生产管理模式等.特别要重点关注高层领导对企业未来发展的战略定位、推崇的价值取向及对企业的社会责任看法与如何落实.
第二阶段,分析提炼、整合拔高.依据调研情况,着手从四个角度梳理、考量企业的主要文化因素.从企业战略发展和经营管理角度,要注重分析诊断当前自身的优势劣势,明确企业究竟需要什么样的精神、发展态度、处世哲学、道德准则,明确企业想提倡的、反对的,以及期望的价值取向、“企业精神气质”.从激励员工发挥作用角度,要注重以人为本,有利于人尽其才,有利于员工和企业协同发展；要注重符合行业特点和员工队伍特点.从企业与社会的角度,建立良好的企业与社会的互动模式,以便从社会获取更多有利于企业发展的资源,也有利于更好地为公众服务.从时代背景角度,要注重抓牢意识形态领域的话语权和领导权,大力弘扬社会主义核心价值观；要注重结合国家法律法规、社会道德规范、行业规范和中国传统文化中的文明、友善、仁爱、和谐等要求,提出符合企业实际和特点的企业文化.
第三阶段,形成体系,落地生根.通过充分研究讨论、广泛征求意见后,形成具有自身特色的企业文化体系.包含企业文化的战略规划、文化册、宣传队、活动载体、活动阵地和考核体系5个方面.战略规划、经营管理的理念要体现在文化册中,要做到员工人手一册.宣传队要运用传统手段和新媒体等一切可以用的媒介,对企业文化进行广泛传播推广.企业要通过举办文化知识竞赛、演讲比赛、生产技能大比武等形式,让企业文化深入人心；要建设科学化、标准化、规范化、信息化的文化活动阵地,建立评先选优、总结表彰等激励机制.只有抓实这五个方面,才能真正让企业文化落地生根,确保实现建设企业文化的“初心”.
三、切实把握新时代下企业文化软实力打造要求
时代不同,文化建设的要求和内涵也不同.中国特色社会主义新时代需要以新思想打造国有企业文化软实力,确保文化建设方向正确、推陈出新、保障得力,才能充分激发员工的创造力,才能真正形成有强大竞争力的企业文化软实力,企业的综合实力和核心竞争力才会得以提升和加强.
一是要始终坚持以社会主义核心价值观为引领.总书记强调,提高国家文化软实力,关系“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的实现.国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,打造企业文化软实力,必须坚持政治统领,在思想上政治上行动上与党保持高度一致,努力传播当代中国价值观念,以新时代文化凝聚广大员工思想,牢牢把握企业文化建设的发展方向,牢牢守住国有企业意识形态领域主阵地.
二是始终坚持以不断改革创新为动力.文化是传承基础上的开放性文化、包容性文化,是在不断改革创新的.面对瞬息万变的市场环境,企业会有不同的战略规划、经营理念,企业文化蕴含的内涵随之发生变化.党的十九大报告指出,人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾已经转变成我国社会发展的主要矛盾.我国社会主要矛盾的深刻变化,意味着国有企业的发展环境也发生了变化：竞争层次、社会责任甚至包括广大员工的需求变化等；所有这些变化,都要求企业文化也要随之发生相应变化,才能更好地发展企业,服务社会.
三是始终坚持以落地落实责任为保障.企业的文化建设、文化软实力的打造不是一蹴而就的,是一个潜移默化的过程.整个过程离不开企业的组织领导,离不开抓实抓好企业文化任务落实.国有企业的领导层要切实负起领导职责；企业文化作为党的建设的重要组成部分,分管党建工作的党委专职副书记要负责专职抓；领导班子成员要结合分管工作,融入工作认真抓；负责文化宣传工作的部门要具体抓,在制度建设、宣传队伍建设和活动载体建设上狠下功夫,着力把文化精髓融入企业日常经营管理,全力推动企业文化在各个层面层层落实、层层抓实.
一年企业靠产品,三年企业靠技术,十年企业靠品牌,百年企业靠文化,文化培育和管理已经成为国有企业管理的最高境界.建设“一流企业”目标的实现,更离不开企业文化软实力的成功打造.只有真正具有了底蕴深厚的文化软实力,国有企业才会在新时代新征程路上有新作为,切实在“四个伟大”中担当起国有企业的责任和使命.
参考文献
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（作者单位：四川省锦弘集团有限责任公司）
此文结论，此文为一篇关于国有企业和几点思考和软实力方面的文化软实力论文题目、论文提纲、文化软实力论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
参考文献：
1、 强化企业新闻文化宣传提升企业文化软实力 孙 林（中铁二十局集团有限公司,西安 710016）摘 要随着我国社会经济的快速发展,我国企业也取得了巨大的发展与进步 但是受到市场经济进一步深入发展的影响,企业在市场上的竞争力对其未来的发展也将产生.
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