论文企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响，该文是工作绩效类专科毕业论文范文和薪酬管理和员工工作绩效和公平类专科毕业论文范文.
任翔 青岛工学院
摘 要：薪酬管理是人力资源的重要组成部分之一,薪酬管理的公平性与员工工作绩效之间存在着关联性.本文通过对薪酬管理和薪酬管理公平性进行概述,进而分析企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的相互关系,并得出结论薪酬管理中坚持公平性的原则可提高员工的工作绩效.
关键词：薪酬管理 公平性 工作绩效
一直以来,许多管理学家对组织的公平与员工工作态度进行了大量的研究和考证,许多学者认为,薪酬管理中坚持公平性的原则能够促使管理人员与员工共同营造正面的积极的氛围,而员工的满意度提高了,往往会更加积极的投入工作生产中,从而使得工作效率得到极大的提高,企业也会因此而获利.
一、薪酬管理的概念
薪酬管理是人力资源的重要组成部分之一,它是一种有效的激励手段,是经营管理者思想的体现,是企业与员工共同发展的纽带,是吸引和留住人才的保障.薪酬管理在实现人力资源管理功能时还实现了对于企业员工的优化配置以及管理工作的监督作用.虽然不同的企业对于薪酬管理的方式方法都有不同,但是共同的是认知薪酬管理原理,并在企业营运过程中合理运用,将对企业带来积极的作用.
二、薪酬管理公平性的涵义
对于薪酬管理公平性的涵义包括下面几个方面：
1.薪酬管理的结果公平
薪酬管理的结果公平表现在对于薪酬水平、增涨幅度与企业员工的付出和贡献是否相适应,判断分配的结果是否公平.如果员工按照一定的标准进行评价,实际上本来应该是优秀或良好的结果,得到的却是相反的结果,那么势必会使员工产生不公平的感觉,从而影响其工作积极性,有的时候甚至会带起周边员工的不满情绪.此外,对于考核优秀的员工通常会期待在涨工资、发奖金和获取其他福利时能够与其他考核不优秀的员工有差别,当期望与结果不能满足的时候也会引起落差.
2.薪酬管理的构成公平
薪酬管理的构成公平是指企业的薪酬管理的结构和组成部分要公平,企业在制定薪酬管理制度规则时应该充分考虑宏观经济条件、所处行业情况、企业的经营情况等多方面的因素,使企业的薪酬水平具有行业的竞争力,从而防止人才的流失.
3.薪酬管理的过程公平
薪酬管理的过程公平是指在实行薪酬管理的过程中程序上的公平,包括了建立科学的绩效管体评价制度以及完善的工作绩效评价流程.科学合理的考核体系、全面准确的考核内容是薪酬管理的过程公平的基础.
4.薪酬管理的信息公开程度公平
对于薪酬管理的制度应采取公平、公开、公正的原则.企业的业绩考核指标、薪酬评价指标和方式等信息应对每个员工进行公开,让所有的员工处于同样的起跑线,禁止“暗箱操作”薪酬决策.“暗箱操作”式的薪酬决策会使员工和员工、员工和领导层之间出现互相猜忌、不信任,从而影响工作效率,进而影响企业效益.透明的薪酬评价以及对每个员工进行沟通其薪酬构成的结构和原因,会带来正面的效果.
三、企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的关联
1.薪酬管理公平性与员工满意度
对于大多数人而言,企业对员工的薪酬代表着企业和员工两方面的内容,一方面是一定程度上代表着企业对于该员工一定时间内工作表现的肯定,另一方面是同时也代表着企业对于该员工在未来工作中取得成绩的期望.员工可以通过企业所给予的薪酬来判断企业对于自身工作投入的态度,也可以通过薪酬来判断自身在企业受重视的程度以及发展的潜力.对于自身工作投入的情况,往往会有一个预期估值,当所得与预期估值相一致或者所得高于预期估值时通常会感到满意,而所得低于预期估值时则会感到不满意,对薪酬满意度是员工对人力资源的心理态度.
2.员工满意度与工作绩效的表现
员工满意度是企业人力资源管理的一个重要指标,又称企业管理的晴雨表,在一定程度上反映了一家企业的幸福指数.它是一种心理的感知活动,是对于一定价值的主管判断,通常是由员工的感受和期望之间的关系决定的.当期望超过感受,则满意度高,反之,当感受超过期望,则满意度低.作为员工,在实现目标后得到绩效和补偿这一过程,是满意度潜在发挥作用的过程.在日常实践中如果工作表现出色,会得到更多的报酬和晋升的机会,随之满意度也会增加,从而进入一个正向的循环,即工作出色——报酬和晋升——满意度增加——工作更出色；如果报酬和晋升不合理将可能打破这种正向的循环,即工作出色——不公平的报酬和晋升——满意度减少——工作不出色.大多数企业的管理者认为员工的工作热情与满意度有着正相关性,提高了员工的满意度可以提高员工的工作投入,降低人才流失所带来的负面影响,从而提高企业的经营效益和竞争能力.
参考文献
[1] 刘娟. 企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响[J]. 新经济,2016(26):99-99
[2] 陈莉莉. 探究企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响[J]. 中国集体经济,2016(6):95-96
作者简介
任翔,1987—,女,汉族,山东胶州人,助教,硕士研究生学历,研究方向：人力资源管理.
归纳上文:上述文章是一篇关于工作绩效方面的大学硕士和本科毕业论文以及薪酬管理和员工工作绩效和公平相关工作绩效论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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