论文基于互联网时代的人力资源管理新思维，该文是互联网时代类有关论文范文资料跟新思维和人力资源和互联网时代相关函授毕业论文范文.
王晓丽
摘 要：目前,随着我国社会经济的不断发展,互联网技术在各个行业中得到了非常广泛的推广和使用,同时也给企业的人力资源管理工作质量提出了更高的要求.要想保证企业人力资源管理工作可以满足现代社会经济发展的需求,一定要在目前人力资源管理方式基础上进行不断的创新和优化,加强对人力资源管理新思维的探索力度.文章基于互联网时代下人力资源管理的特点进行了分析,并结合实际情况提出了一些人力资源管理的相关措施,希望能为相关人员提供合理的参考依据.
关键词：互联网时代 人力资源管理 新思维 探索
中图分类号：F240文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2018）01-276-02
基于互联网时代背景下,企业要想在未来实现更加稳定的发展,一定要对目前的人力资源管理模式进行不断的转变.因为互联网的多元化以及传播性推进企业人力资源管理模式开始面向现代化的方向不断发展,并且在一定程度上还实现了社会人力资源供求结构的平衡性,通过这种发展方式可以促进管理系统之间进行知识的合理共享.对于相关的企业而言,一定要结合目前互联网时代的发展特点,实现对人力资源管理理念的不断创新和优化.
一、互联网时代的含义和特点
(一)互联网时代实现了双方之间的信息交流
互联网可以将社会与人之间有效的联系在一起,可以让现实世界与虚拟世界之间保持一定的联系,在这种时代背景下,商家可以随时与卖家进行沟通和交流,使商品在交易方式上不会受到环境的限制,同时也能不断拓展商品的交易范围.在进行交易的过程中,卖家可以通过互联网给买家提供需要的商品详情,而买家也可以更高的表达出自己对商品的需求,在互联网时代背景下,可以很好的实现买卖自由以及商业平等的关系.
(二)互联网时代是一个重视人力资源的时代
互联网时代在一定程度上可以保证信息的公开性以及透明性,能够实现客户、商家以及员工之间的有效交流,从而形成以客户价值与人力资本价值为核心的网络价值体系.在这种全新的企业结构当中,商业创造价值的主要目的就是实现客户的价值以及利益,如果是客户的利益受到损失,那么企业也很难在互联网时代下获得更加长远的发展.要想在最大程度上实现客户价值,人力资源属于其中一项非常重要的要素,因为人力资源在整体上具有一定的流动性,所以具有非常强的优先选择以及配置作用,需要企业实现对人力资源的合理投资和培养.
二、互联网时代人力资源管理的特点分析
基于互联网时代背景下,对于企业的人力资源管理模式带来了很大的影响,其特点主要表现在了以下三个方面：第一,互联网时代为人们的沟通和交流工作提供了很大的便利,随着沟通机会的不断增加,数据量也一直呈现上升的趋势.各个单位的管理工作也应该加强信息技术的不断建设,从而才能满足互联网时展的需求；第二,互联网时代下可以实现信息的有效共享,互联网技术可以让人们在不同的环境中进行有效的交流,使信息数据之间实现有效的传递和交换.企业在经营过程中要想获取到更多的市场信息,信息的共享在其中起到了非常重要的作用,同时在互联网技术上也能实现对信息真实性的准确判定,从而制定出完善的管理政策；第三,互联网时代可以实现人力资本时代,在以往的经济模式当中主要就是对人力进行大量的使用,在互联网时代中人力资源属于一项重点内容,大部分企业或者是事业单位开始对以人为本的用人方式引起了高度的重视.在开展人力资源管理工作的过程中,企业一定要对员工自身的利益引起足够的重视,严格遵守以人为本的管理原则,在此基础上才能实现对企业人力资源管理体系的完善工作.
三、基于互联网时代下人力资源管理新思维
(一)实行员工与顾客共创价值的企业发展模式
基于互联网时代下,员工与顾客之间的界限还没有得到明确.一般情况下,员工与顾客之间的角色是可以进行相互转换的,两者之间的关系不具备稳定性,所以对于共同价值的创造也不会受到其他因素的限制,为客户创造价值、为员工创造价值以及为企业创造价值三者之间已经形成了一些整体,只有保证三者之间可以实现有效的结合才能够实现对人力资源的有效管理.比如,苹果的支持者就是苹果产品技术创新与品牌宣传的相关人员,这种发展模式不仅可以实现对人力资源管理模式的不断优化,同时还能减少企业的运营成本,使企业的经济效益实现明显的提升.
(二)实现对网络数据的分析和整理
互联网时代在其性质上也属于大数据时代,因此,企业在开展人力资源管理工作之前,首先应该实现对网络数据信息的分析与整理工作,在对数据进行全面掌握的基础上可以实现对人力资源管理对策的有效制定.另外,企业还应该对人力资源价值计量管理工作引起足够的重视,通过人力资源价值计量管理可以实现对人力资源的合理配置.在人与组织以及社会进行沟通交流的过程中,通常都会留下很多真实的数据信息,对这些数据做好相应的分析和整理工作,可以为企业人力资源政策的制定提供重要的参考依据,让人力资源管理可以在数据基础上实现有效的开展.对于企业中相关的管理人员而言,一定要加强工作人员与客户之间信息的收集工作,并实现对这些信息的严格分析,从大数据当中筛选出有用的数据并进行总结,可以全面了解到目前员工比较关心的问题,并针对这些问题做出相应的解决对策,使决策的合理性得到明显的提升.从大数据当中分析劳资关系冲突的临界点,通过这种方式可以有效降低员工之间发生矛盾的概率,从而促进企业在未来可以实现更加稳定的运营.教育互联网时代下提供的大数据,不但可以实现对于企业价值以及经营效果的准确评价,并且在一定程度上还能实现对企业人力资源管理政策的合理优化.
(三)实现对员工培训工作的有效改革
基于互联网时代下,企业在开展人力资源管理工作的过程中一定要对员工的培训工作引起足够的重视,从而才能保证员工自身的价值可以得到充分的发挥,从而为企业的发展创造出更多的价值.在对互联网技术进行使用之后,员工拥有了独立的培训档案,需要结合自己的实际情况,然后对自己的学习要求以及培训经历等如实填写,通过这种方式企业可以对员工的实际情况以及心理需求进行全面的掌握.企业可以为员工提供规范化的培训流程以及工作培训方案等,通过这种方式可以使员工与企业之间形成良好的互动关系,而企业也可以实现对人才的储备工作,使企业在未来可以实现更加长远的发展.在这个培训档案当中,员工需要在相应的时间之内对培训计划以及培训时间进行查看,可以完成培训经验的记录工作,这样就可以将培训的效果及时反映给企业的管理人员,从而为企业最终绩效考核工作的开展提供良好的基础条件.
(四)绩效管理工作的改革
在对互联网技术进行使用的过程中可以发挥出很好的管理优势,可以通过远程协作完成对数据的处理工作,从而为企业构建出更加先进的管理系统,使人力资源管理工作的质量和效率得到明显的提升.企业在开展绩效管理的过程中,互联网技术在其中起到了非常重要的实用性,可以通过具体的操作流程与管理工作之间实现有效的结合.在对绩效管理工作进行改革的过程中,具体可以从以下几个方面来进行：第一,将绩效考核计划与指标定量在互联网上实现模拟和实施；第二,将员工培训的互联网信息作为绩效考核的重要参考依据；第三,通过对互联网技术的应用为员工的自我评价以及管理人员对员工的评价形成相应的数据信息,为绩效考核工作的开展提供重要的基础数据；第四,企业的上下级之间应该实现有效的沟通和交流,当绩效管理工作中出现问题时一定要在最快的时间内进行解决.
(五)实现员工自主经营管理模式
基于互联网时代下,逐渐改变了以往人与组织之间的关系,员工不在是企业发展过程中的一项组成部分,而是为企业创造价值的重要核心力量.员工可以通过企业这个平台充分发挥出自身的主观能动性,可以最大限度的发挥出自身的价值.在互联网企业结构当中,企业的管理人员不只是发布命令,而是应该起到一定的象征意义,每一个员工都对自己的行为进行评价和管理,实行自主经营模式,企业不再对员工与领导之间进行划分,而是在最大程度上为员工获取更多的利益,保证每一个员工可以在自己的工作岗位上严格落实自己的职责.
(六)发展人力资本与货币资本共同发展的管理模式
互联网时代就是促进人力资源快速发展的重要时代,因此,企业应该实现人力资本与货币资本的共同发展.企业在对自身价值进行创造的过程中,人力资源在其中起到了非常重要的核心作用,所以在发展过程中首先应该对人力资源进行考虑,人才资本与货币资本之间具有同样的公司管理以及剩余价值的分配权利.比如,对于我国一些比较知名的互联网企业而言,很多都是属于外资企业,但是通过人力资本合伙人制度的不断完善,现如今已经实现了人力资本与货币资本共同发展的方式.企业在创造自身价值的过程中首先考虑人力资本发展,其具体原因主要包括了以下三个方面：第一,因为企业在发展的过程中,人力资本投资发展本身就要优先于货币资本发展；第二,人力资本针对剩余价值具有一定的索取权以及话语权,所以人力资本更具有优势；第三,企业在发展的过程中,人力资本在其中发挥着非常重要的决定性力量.因此,基于互联网时代下,企业一定要实现人力资本与货币资本共同发展的局面.
四、结语
综上所述,随着我国互联网技术的不断发展,对于企业的人力资源管理模式起到了非常重要的促进以及完善作用.因为企业发展的核心内容还是在于员工的发展,随着员工需求的不断变化,企业才能实现不断的发展和创新,因此,基于互联网时代下,企业要想满足现代社会经济发展的相关需求,一定要加强人力资源管理的创新工作,实现与员工培训工作以及绩效管理工作的不断改革,通过先进的人力资源管理模式,促进企业在未来可以实现更加长远的发展.
参考文献：
[1] 王娜,卢旭,侯正宇.互联网思维下的人力资源管理创新[J].职业,2015.02
[2] 付红梅.创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析[J].民营科技,2013.03
[3] 彭剑锋.互联网时代的人力资源管理新思维[J].中国人力资源开发,2014.10
（作者单位：河南省濮阳市公务员培训中心 河南濮阳 457000）
[作者简介：王晓丽（1976—）,女,河南省南乐县人,研究方向:人力资源.]
（责编：玉山）
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参考文献：
1、 新经济时代的人力资源管理 摘要知识主导下的新经济时代将人力资源管理视为企业增强竞争力的重要途径,要求企业对现有的人力资源管理模式进行审视,分析其存在的问题,进行人力资源管理模式的创新,从而顺应新经济时代的人力资源管理需要,发挥.
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