论文公路行业中人力资源绩效管理措施分析，本文是绩效管理方面硕士学位毕业论文范文和公路行业和人力资源和绩效管理方面函授毕业论文范文.
摘 要：随着经济的发展,公路作为一项重要的保障设施对于经济的增长与物流的便捷都做出了重要的作用.随着公路规模的不断扩大,对于公路行业中有关人力资源方面的管理工作出现的问题也日益显著,以绩效考评环节为主的反馈机制建立不健全导致管理者无法正确获得管理效果.本文将讨论如何对于公路行业人力资源再绩效考评方面相关措施进行优化.
关键词：公路；人力资源；绩效管理；措施
一、公路行业人力资源管理绩效管理的现状与内涵
人力资源管理通过经济学相关理论与人本思想相结合,通过从企业招聘、甄选、培训、考核等一系列工作流程进行相应的管理来组织企业内外人力资源管理的充分与有效利用,以满足人力资源运用最大化的管理效果.对于公路行业而言,通过科学的、与自身情况相匹配的人力资源管理方案的正确实施,也可以达到一个对于自身人力资源的科学与合理的有效利用.但是目前公路行业人力资源不论在人力资源的管理模式上还是管理方法上都有着浓厚的计划经济色彩.对于人事的管理过于硬性,对于管理过程中最重要的环节,绩效管理缺乏应有的重视甚至漠视.
绩效管理作为检验人力工作管理效果,考察工作人员具体工作效率的重要指标,对于管理者有着重要的反馈作用.一方面,管理者可以通过绩效考核结果得到在工作安排时不同工作人员与岗位的契合性,并可以分析效率低下的原因,优化整体环节,另一方面,绩效考核也可以优化人力资源管理中其他的例如招聘与配置、培训开发、薪酬管理、员工关系乃至于人力资源总体规划各个模块的工作项目,绩效考核为其他模块提供了开展工作的基本信息.绩效管理可以帮助促进组织与个人在绩效上得到提升、促进管理和业务的流程优化、保证目标的实现.
目前公路行业在对绩效管理上主要原因是公路养护部门人员配备结构不合理,公路行业中初级、普通职工人员偏多,相对中、高级人员较少,具备高层次的管理人才更是极为匮乏.由于公路行业特殊性导致经济管理、财会专业人才过多,而具体负责人力资源管理的人才偏少,人力资源的不平衡导致相关工作无法积极开展这是制约绩效考核的一个最主要的因素.这样就造成了一个可怕的连锁反应：由于人力资源配置不平衡,所以无法得到一个有效的绩效考评使得人力资源无法科学有效地开展；由于绩效考核无法有效开展所以人力资源工作不能发挥自身积极的作用；消极的人力资源管理工作无法进行有效的人员配置：
二、公路行业如何进行绩效管理
通过上文我们发现,公路行业当前的问题需要通过优化整个行业的人员结构来进行.当人员优化后,对于公路行业的绩效管理制度的建立需要从目标设定、管理标准的量化、良好的职业化心态的培养、绩效考核与利益、晋升挂钩与具有掌控性、可实现性五点进行管理.
良好的目标设定对于公路行业而言是至关重要的,作以服务行业与公共事业,公路养护管理部门既有事业单位的性质也有企业性质.在这样的条件下开展绩效目标的设定就需要首先以道路养护服务为重点,兼顾行业效益的目标.在这种目标下,对于工程技术、养护、管理等不同工种进行不同的绩效设定.
管理标准化的量化是一个重要的绩效管理原则.管理的考核必须要客观,而量化不仅具有客观性,同时还具备直观性,量化是绩效考核的一个重要工具,通过量化管理者可以得到不同工种工作效率与工作质量的具体评估,方便考核.对于公路养护管理部门而言,对于不同工种的量化可以多种标准：如养护部门的工作效果可以根据《公路养护工程管理办法》及《公路养护技术规范》中的相关规定进行评估.
良好的职业化培养是针对职工对于考核的心理状态调整过程.通过良好的职业化培养会让职工明白考核的意义与考核的具体内容.从心理上接受考核这一行为的开展.对于公路养护管理部门而言,这一点在绩效考核的开展过程中需要格外注意.由于公路管理部门事业与企业兼顾的独特属性,在人事任用机制方面与传统人力资源管理并不相同.部分职工可能对于绩效考核存在抵触心理,作为管理者一定要注意方式和方法,也需要通过积极教育、引导、向职工讲明绩效考核的意义.
绩效考核与利益、晋升挂钩.这一点是绩效考核在晋升方面的独特作用,如果公路部门建立了科学的绩效考核机制,那么绩效成绩完全可以作为工作中成绩为管理者在晋升、奖励、职工成长效果方面作为相应的评估标准.同理,绩效考核与利益、晋升挂钩后,对于绩效考核推行的阻力与职工的抵触心理也有明显的改善.
具有掌控性、可实现性是绩效考核在开展时应注意的具体的方式方法.首先绩效考核应该是有管理层全程控制的管理行为,必须有管理层负责开展.在开展时也需要注意方法,避免体系复杂不具备实际操作意义而变得效率低下.
综上所述,在对于公路行业而言,公路部门在解决人力配置不合理的问题之后,通过目标设定、管理标准的量化、良好的职业化心态的培养、绩效考核与利益、晋升挂钩与具有掌控性、可实现性五点进行绩效管理一方面可以帮助职工更好的成长,另一方面也保证了公路部门能在合理人力资源配置下平稳运行
参考文献
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综上资料,本文是关于绩效管理方面的大学硕士和本科毕业论文以及公路行业和人力资源和绩效管理相关绩效管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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