论文爱仕达只做一流不争第一，该文是爱仕达函授毕业论文范文跟爱仕达和不争相关自考开题报告范文.
文/warren 图/晓 晓
浙江爱仕达电器股份有限公司（ASD）是集炊具、厨房小家电研发、制造、营销为一体的股份制企业.公司位于浙江省温岭市,设立于1993年,2007年实现销售收入20亿元,年出口创汇超1亿美元.目前已发展成为一个集科研开发、信息集成、生产配套和市场营销于一体,拥有国内外先进设备和最新技术的现代化高新技术企业.
公司为不粘锅、无油烟锅、铝压力锅、不锈钢压力锅、电压力锅等5项国度或行业尺度起草单位,获得专利193项,拥有中国驰名商标1个、中国名牌产品2个、国家免检产品2个.
公司炊具制作才能居世界前列,不粘锅和压力锅国内市场占领率名列前茅,产品畅销世界160多个国度和地域,出口额居国内同行业首位.据中国品牌研究院评估,爱仕达品牌价值达16亿元,进入中国100最具价值闻名商标排行榜.
爱仕达企业标记是由“ASD”三个英文字母和“爱仕达”三个中文字并列组成, 整体看上去简练、明了.中文的“爱”是“仁爱”之意,是全部企业标记的核心,体现了公司以“制作厨房健康产品,晋升人类生涯品德”为高尚历史使命；“仕”指有能力的人,体现了公司的用人原则,要广纳世界贤才来实现企业愿景的门路；“达”是旺盛发达之意,指公司在高尚使命的指引下,在各种贤才的团结拼搏下,企业永久地旺盛发达.这三个字紧密相连,密不可分.
爱仕达的发展历程,一路追求卓越.众所周知,在炊具市场上,有苏泊尔在前,爱仕达想要突出重围、一马当先,有一定的难度.在经过缜密的市场策略筹划之后,爱仕达把握炊具外贸迅猛发展的机会,避开苏泊尔全国性的强势进攻,坚持做外贸,实施内销战术撤退、外贸战略进攻.
2001年至2003年是关键的几年,爱仕达此举大获全胜,很快,它在出口业务上与第一品牌苏泊尔缩短了差距.最棘手的问题在于,强大的苏泊尔在压力锅市场已形成品牌阻隔.爱仕达仔细研究后发现,在一级城市以及高端市场,要冲击苏泊尔难度确实太大,但是对于中低端市场,以及二城市来说,那里的消费者对于炒锅类炊具还不够关心品牌.机会就在这里.继国外包围国内战略之后,爱仕达实行第二个包围苏泊尔的战略,即低端逼近高端,农村包围城市,小城市包围大城市.不久,爱仕达不粘锅开始名扬天下,随后爱仕达不粘炊具系列产品成为国家不粘制品研发中心基地.面对爱仕达的崛起,业内人士这样评价,如果说压力锅成就了苏泊尔,那么成就爱仕达的就是不粘锅.
爱仕达的品牌发展之路,思路清晰,那就是：只做一流,不争第一.每一步的稳扎稳打,为自己后续的发展进步奠定了坚实的基础,更减少了开拓的风险和成本.专注中国炊具,爱仕达的发展愿景很雄伟,企业不仅仅要做国内名牌商标,更要把“ASD”做成中国人自己的世界炊具品牌,让爱仕达的名字名扬世界.□
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参考文献：
1、 致年轻的你：不争第一，只做唯一 尚雯婕明天（2015年9月28日）是蒙面歌王总决赛直播,这样的夜,我想起2006年那个夏天的929 那年我24 岁,大学毕业后在一家外贸公司做着家人邻里眼里还算体面的小白领 后来我连续三次报名超女比赛.
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6、 双轮驱动爱仕达智能制造开启中国厨具革命 改革开放初期,在差异化程度极低的炊具行业,“不粘锅”的出现无疑是打破传统市场格局的重磅武器 当时还是“温岭县金属制品厂”的爱仕达敏锐嗅到了这一机遇,毅然.