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关于人力资源类本科毕业论文范文 与解读事业单位人力资源管理改革面临的新问题与有关本科毕业论文范文

分类:职称论文 原创主题:人力资源论文 发表时间: 2024-02-24

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摘 要:在新时代社会经济背景下,许多事业单位在各方面都在进行着变革,但是,许多事业单位在人力资源管理方面依然沿用旧的机制,导致事业单位发展缓慢,综合效益迟迟提高不了.在“新常态”背景下l作为经济体制改革的中心环节,事业单位深化改革需要解决诸如不公平竞争、效率低下、人员冗余等“老问题”.现如今,面对现代市场经济体制,应该适合时宜地去更新人力资源管理理念,满足社会需要,服务社会.本文就事业单位人力资源管理的改革方向及完善措施进行了简要论述.

关键词:人力资源管理社会主义建设人才

引言:事业单位在发展过程中受到机构编制等方面制度的约束,很多人力资源管理模式难以得到全面的创新,在新的社会经济环境下,必须改变事业编制的机制,提高事业单位用人的灵活性和积极性,发挥广大员工的积极性,事业单位才能得到全面的发展,事业单位的各项制度才能符合国家战略发展的需要.

一、人力资源及其管理概述

人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展最大化的一系列活动的总称.就是预测组织人力资源需求并作出入力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与,卜八需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程.

二、事业单位人力资源管理改革面临的问题

1.普遍范围的落后思想观念.

“铁饭碗”的传统观念已经深入人心.这与我国建国初期的政策有关.建国初期,实行三大改造,发展扩大国营经济,当时是由政府直接经营国企,导致国企等一系列事业单位的地位得到提升,受到国家的特别优待与保护.企事业单位员工接受了这个由国家制度确定的“铁饭碗”,接受了成为国家社会主义现代化事业建设的一员,开始也激发了他们大多数人以主人翁的姿态和投身国家社会主义建设事业,但是,与此同时,一种安逸的心理也在其中悄然滋生出来,“铁饭碗”的这种思想在脑海中存在着,并且成为了事业单位中绝大多数人的一种普遍思想.在这种人人尽享安逸的情况下,事业单位员工的积极进取精神以及创新意识被大打折扣,很多人甚至十年如一日,对待自己的工作少有改进,只是一味地所谓“恪尽职守”,对自己的职业与位置产生了严重的依赖心理.这种“铁饭碗”的心态,是落后和腐朽的,与当前建成社会主义强国的时代背景严重脱轨,是事业单位人力资源管理改革酋先要破除的思想观念.

2.对“平等”概念的认识偏差与绩效管理理念的冲突

马克思主义作为中国特色社会主义的理论基础,对中国社会产生了巨大的影响,把人与人的平等关系确立为社会主义生产关系的核心内容.平等作为一个社会政治的基本理念深入人心.但是后来对“平等”的认识出现了理论理解上的失误,用政治平等关系准则看待组织管理中的层级关系,产生了认识偏差,不恰当地冲击了管理规范,这就导致了事业单位中领导层的权威缺失.这反映在组织管理中,就是员工对组织开展绩效管理情绪化的反感和抵触,尤其是组织内部德才表现相对落后的人,由于组织绩效管理主要是触及了他们的利益或者“尊严”. 这种“平等”观念与组织绩效管理理念和要求的冲突,对事业单位人力资源管理改革的消极影响不容忽视.

三、事业单位人力资源管理改革的对策

1.强化事业单位人事活动的自主权

事业单位目前,首当其冲的,是要充分调动员工的积极性和主观能动性,这样才能从根本上提高改革的效果和水平.万事万物以人为本,任何单位不是由机器、资本组成而是由人组成.这要求在实践过程中要制定完善的用人制度,不断优化岗位管理机制,不断创新管理机制和组织编制.为员工找到最适合的位置,充分发挥贯工的价值,提高用人的科学性和实效性.让创新的风气在事业单位中流行起来.并且,配套设立竞争及其奖励机制,通过竞争提高事业单位人事关系的活力.优秀人才通常都希望自己的成果能得到别人尤其是上级领导的认可;而不努力的员工则是希望谁也不知道.留住好的优秀员工,淘汰差的员工,绩效考核是很有效的方法.良好的绩效评估系统,可以使单位甄别出优秀的人才,并因此使双方都大大受惠.事业单位编制制度改革是个复杂的过程,必须要和社会保险等制度改革同步推进,全面提升事业单位人力资源改革的综合水平,为事业单位优化组织结构,提高事业单位人力资源制度的运行效率具有重要的作用.

2.树立领导层权威

事业单位中出现的组织层级管理不明确的问题,应制定相关的制度机制,并且在日常工作中分明地体现领导层的权威,但前提是要充分考虑底层员工的利益和声音,进行领导层权威塑造.领导要真正树立威信,希望自己制定的东西能够顺利实施的话,就要有一个能群策群力的班子.这其中最重要的一点是加强日常管理,进行价值观的正确宣导和传递,这就需要在单位内部形成一定的传播机制,进行制度与文化的协同.强调管理者的责任,就是让领导层不断地关注下属,不断挖掘出单位员工申“沉睡”的潜力,确定关键岗位所需员工的胜任力,并进行相应的组织调整和针对性的培训,合力推动单位的高效运转和创新发展.

5.建立制度与文化的协同,在此基础上提高员工能力

缺乏制度保障的文化是空洞的,缺乏文化支持的制度是乏力的.组织为了达成其目的,招募什么样的人,激励什么样的行为、通过什么样的方式进行激励.这一系列的行为构成了组织文化的核心内容.好的组织文化就是能帮助单位高效地达成目标,反之亦然.员工能力总体来说是员工能够用正确的方法做正确的事情,这有三层含义:

员工能力和岗位水平;单位内部高效合理的工作流程;单位发展方向与员工任务的一致性.员工意愿总体来说是员工愿意用正确的方法做正确的事情,工作意愿来源于三个方面:自我驱动,此项要素来源于员工的敬业度

组织氛围、满意度、,卜八职业素养;单位拉动,此项要素来源于单位的薪酬激励政策;单位推动,此项要素来源于单位的绩效考核政策.

4.加强事业单位人力资源制度的立法管理工作

事业单位人力资源制度创新管理的过程中,必须要加强立法管理工作,通过有效的立法管理,提高事业单位的人力资源管理水平.事业单位用人管理制度必须坚持法治化,具体实施的过程中需要建立完善的法律体系,提高事业单位人力资源的综合管理效率和水平.

四、总结

从事业单位目前的发展状况来看,人力资源改革要从强化事业单位人事活动的自主权、事业单位人力资源管理要淡化编制管理、强化绩效考核和加强事业单位人力资源制度的立法管理工作这几个方面,深入整改,以适应目前经济社会发展的新趋势和建设社会主义强国的目标.事业单位作为我国经济体制下非常重要的一个组成部分,在其中的作用是毋庸置疑的,因此,事业单位人力资源改革的进行也必须要加快,提高人力资源综合性管理水平,为事业单位的全面发展提供人力资源支持,在提升事业单位总体管理水平与综合效益中具有重要作用.

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参考文献:

1、 典型性事业单位人力资源管理改革面临的新问题与分析 于慧丽【摘 要】事业单位的管理与服务在近几年来受到国家的重视,并投入了大量的资金予以支持 本文就典型性事业单位人力资源管理改革为例,对当前人力资源管理改革所面临的问题进行分析,并提出相应的对策 【关键.

2、 探究事业单位人力资源管理的改革方向与完善措施 摘要社会的进步和经济发展,影响着我国社会各个方面的发展,各项工作和生活都在这样的社会环境中发生了变革,我国的事业单位要在逐渐的改革创新以此来满足社会发展的需求 在事业单位的运行和管理中,人力资源起到了.

3、 分析事业单位人力资源管理的 摘要近些年,我国社会经济建设快速发展,人力资源管理在事业单位中发挥着越来越重要作用 然而,新时期人力资源管理工作中依旧存在许多问题亟待解决 为此,事业单位的一项重要任务是做好人力资源管理工作,加强对人.

4、 事业单位人力资源管理的特点和 摘要在当今社会,人才作为一种重要的生产要素,对单位事业发展有着及其重要的作用,“知识资本”是单位创造效益的推动力 人力资本作为现代社会发展的核心资本,在事业单位管理体系中占有非.

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