论文医院人才队伍建设存在的突出问题和原因分析，本文是队伍建设类在职开题报告范文跟队伍建设和人才和原因分析相关在职开题报告范文.
摘 要：随着社会的迅速发展以及经济的进步,我国在各个领域的发展都得到了相应的提高,其中在医疗卫生事业上的进步尤为值得瞩目,由于人们日常生活水平的不断提高,人们对于健康已经得到了越来越多的重视,而社会上的医疗卫生上的专业技术人才在这时就发挥着重要的作用,医院由此在人才的需求上更是达到了饥渴的地步,医院的各个环节都需要专业性的高素质人才而对于人才队伍的建设更是迫在眉睫的事业,在当下,医院在人才队伍的建设过程中存在着一系列的问题,这些问题对于医院的各项工作的顺利展开有着严重的影响.本文主要是对医院人才队伍建设的过程当中所出现的一些突出的问题进行说明,并对其原因进行分析给出相应的对策.
关键词：医院；人才队伍；建设
引言：加快对于医院的人才队伍的建设是医疗改革中的一个重要的内容也是其不可或缺的一个组成部分,这是对于医改政策的积极响应以及对医疗体系的高效率低成本的重要保障,对于人才队伍的建设这也是我国的医院建设的核心,在新的时代背景下人们对于医院的服务有着更高的要求,故此,不仅是医院本身需要这样的高技术人才,社会对于这样的高素质人才也有着迫切的需求,所以加强医院的人才队伍的建设对于社会对于医院都有着积极的进步意义.
一、当下医院人才队伍建设的重要性
随着我国的国民经济的迅速发展,城镇的医疗保险制度以及药品生产和医疗机构也进行了改革,医院在整个医疗的市场中面对愈来愈激烈的竞争,医院该如何在这种激烈的竞争中得以生存和发展,最为重要的就是在人才上占有优势.但当下医疗资源的分布和服务的需求两者间存在着矛盾,这就导致医院在人流的高峰期对于所出现的紧急问题不能得到很好的处理,造成事故的发生.所以一个专业的人才队伍对于应对这些紧急的问题能够得到很到的处理效果,在医院的发展上也能够起到很大的促进作用[1].
二、医院人才建设的现状和突出问题
现阶段医院的人才队伍在发张过程中还存在一些问题,无法很好的适应新时代,新形势的政策要求.这些问题和障碍严重制约了医院的发展与进步.下面就几个突出问题进行展开阐述和分析：
1.医院人才队伍整体学历偏低,人才质量和专业性不强
我院现有大学专科学历及以下人员63 6人,占本院人才队伍的
61.03%,大学本科以上学历377人,硕士研究生学历及以上人员29人,在人才队伍中仅占2.8%.该相关数据表明,医院人才队伍的整体学历较低,缺失专业性的工作人员和技术人员.而人才质量的低下对医院技术水平和医疗水平的提升具有一定的制约作用,影响和阻碍了医院的发展.另外,我院虽有临床医疗科室29个,但缺乏具有一定影响力的医学专家和权威的临床人员,这也是影响医院迅速发展的重要因素.
2.缺乏健全的人才管理机制,人才培养力度不足
由于医院高层人员的思想认识问题,对于人才队伍的建设相对来说比较的滞后[2].缺乏对专业人才的引进和培养,没有切实有效的制定健全先进的人才管理机制和人才政策.因此,落后的人才管理制度会影响人才队伍的质量水平和技术水平,从而阻碍医院的良性发展.
3.医院人才大量短缺,流失现象严重
近年来,中青年业务骨干由于攻读博士,硕士研究生或才能没有得到正常合理的发挥等其他原因辞职、调离医院.大量的人才短缺和流失现象对医院的发展造成了严重影响.
三、医院人才队伍建设中相关问题原因分析及对策
面对上述出现的诸多问题,本文就其出现的原因进行分析.其中,医院人才队伍的建设过程中,医院高层人员对人才培养的重视力度不足,落后的管理体制以及专业人才的缺失等因素导致了问题的产生.
对于出现的相关问题,作者提出以下几点对策,以期能对医院人才队伍的建设提供借鉴.
1.加强对人才队伍的培养力度,建立科学的管理制度
针对医院自身发展需要规范和制定相应的人才管理制度.对医疗人员进行专门的岗位培训,提高其医疗水平和综合素质[1],鼓励其参加管理专业继续学位教育,不断提高自身专业能力和管理能力,使管理部门和业务部门更好的进行结合,从而促进医疗工作的顺利推展.
2.大量引进专业人才,制定合理的职称机构
一个科室乃至医院,想要得到进一步的提升,需要权威专业的医疗人员的带领和指挥.因此.医院需要积极大量的引进高学历、高层次的人才技术.形成医院学科带头人——高级职称——中级职称——初级职称这样一个完整合理的人才结构,提升医院的专业水平,促进其稳定发展.
2.1对市场中的紧缺型专业技术人员实行公开公正的招聘,在保
证学历的基础上,降低招聘门槛,积极引进相关人才[3].同时,对于所要招聘的人员也有一定的规范和要求,打造一支具有学历和能力双重保障的人才队伍.
2.2鼓励高层次人员以“传、帮、带”的形式帮助和带领年轻的医务人员,将其医学知识和医疗技术更好的传授给经验不足的下层人员.
建立人才梯队,保证其建设质量,确保后备人才的储备[4],从而推进医院医疗技术的稳步发展.
3.加强对人才的重视程度,防止人才流失
3.1高层人员要提高自我认识程度,并教育和鼓励其他工作人员,上下一心,科学合理的使用和管理人才,关心、信任、理解专业技术人员,鼓励其进行不断创新,改造,使其专业知识和才能得到充分的发挥.
3.2营造良好的用人环境.首先,医院领导层、职能部门、特别是用人科室,对于临床、科研、教学等工作的开展,应该给予人才队伍更多的实践机会和施展空间,使人尽其才,才尽其用,发挥其自我价值,实现其自我价值.其次,将医院的分配制度进行重新完善和规划,以人为本,为人才队伍营造良好的物质环境,使其舒心踏实的为医院进行服务,有利于建设高质量的医院人才队伍,提升医院自身发展.
3.3建立相应机制,医院管理人员需要及时对专业技术人才进行教导和激励,对于其工作业绩,生活、学习中的实际困难,需要及时关心和帮助.真正做到政治上关心、业务上信任、生活上照顾.尽量为其排除隐患,在物质上创造良好条件,增加福利,使其能够安心的服务于医院,服务于大众,从而提高人才个人工作积极性,调动人才队伍整体积极性和创造性.通过这种形式提高人才队伍的质量,实现人才的良性循环.
4.对人事制度进行改革和完善,为人才增加福利.
在职级晋升、评优表彰、进修、经费投入、推荐政府特殊津贴、重点学科等福利方面给予一定倾斜,对于具有发展潜力的年轻人才,对其进行培养扶植,使其脱颖而出.通过合理恰当的分配政策调动人才的积极性和主动性,更好地发挥人才的效益,在成就优秀人才的同时,也提升了医院自身人才水平,促进医院稳定、持续、健康的发展.
四、结语
在社会不断发展的过程中,医学也得到了进一步的发展,在当前的医疗市场的异常激烈的竞争下,人才是医院赖以生存和逐步发展的根本保证,能够在人才战略上取得优越的位置才能够立于不败之地,在医院的领域上对于人才队伍的建设有着必要性,这对于我国的医疗建设上的总体进步有着重要的促进意义,在医院的人才队伍建设的过程中会出现各种问题,只要坚持“用好现有人才,引进必需人才,培养后备人才”的人才战略,及时更新和完善人才管理机制,加强专业技术人才队伍建设,尽快建立一支规模适当、结构合理、素质高、富有竞争力的专业技术人才队伍,充分调动人才因素,发挥人才作用,做到科技强院,人才兴院.在今后的发展过程中,随着我国的科学技术的进步,一定会在这个领域得到更好的发展.
该文总结:该文是一篇适合不知如何写队伍建设和人才和原因分析方面的队伍建设专业大学硕士和本科毕业论文以及关于队伍建设论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
1、 专科医院人才队伍建设的问题和 朱颖 浙江省宁波市眼科医院摘要人才队伍建设是医院战略管理重要内容之一 本文通过对宁波某眼科专科医院人才队伍建设现状以及存在问题的分析,就如何加强专科医院人才队伍特色建设进行探讨,提出人才队伍建设的思考.
2、 关于医院加快高层次人才队伍建设的若干 摘要因高层次人才队伍建设工作,对于医院的整体发展、工作效率、信誉度……,会构成直接的影响 故此,本文通过引进医院高层次人才、制定科学的医院高层次人才的相关体系、创设较佳的科研环境、提高医院高层次人才服.
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