论文这5个陷阱，80%的创业者都遇到过，该文是有关创业者本科论文范文跟创业者和陷阱和遇到方面专科开题报告范文.
文∕苗庆显
陷阱1：做生意找错人要判断生意人是否可靠是比较难的.主要推荐几种方式：
第一种：无事献殷勤,非奸即盗,一般来说,如果主动来电或者主动上门的生意大多不是好生意,在生意人的笑容可掬背后,藏着的大多是诈骗类的阴谋,而且这类生意人特别善于抓准你当时的心态,稍不留神就会“愿者上钩”.
第二种：什么都答应,基本成不了,初创者有时候会遇到非常好说话的生意人,聊的时候很兴奋,但是往往聊完过后什么结果都没有.一般遇到太好说话的生意人,不是骗子,就基本是应付你了.
第三种：有前科的生意人尽量不要碰.对于合作伙伴,往往去找些和他有过合作的企业做背调,不要光听他说的多好听,而是要了解他是否曾经有过不良的前科,如果有,千万不要和他做生意,否则就是被人卖了还数钱.
第四种：最后一种最难判断,就是包装得特别有钱的生意人.开名车,穿名牌,搞得特别光鲜亮丽, 然后吹嘘自己身价过亿, 从来不吃1000元以下的饭,总是特别“装”的人,也必须要特别警惕,往往这种人就是骗你钱骗你劳动力的罪魁祸首.
陷阱2：选项目被忽悠
第一点：项目由谁推动.对于生意来说,项目成功是小概率事件,项目失败是大概率事件,而决定成败的关键其实是主要推动者.推动者有实力,有资金,参与者才可能从中赚到钱.为什么饿了么、滴滴打车这样的互联网项目能够成功,20％的原因在于张旭豪和程维的实力,但80％的原因一定是因为资本的推动.所以遇到那种吹嘘自己项目好,就是没钱的创业项目,你还是尽量要离的远一些比较好.
第二点：项目有无用户基础.做任何项目都需要钱来养,而大多数的项目很难找到直接的投资人投资,更多的是要靠用户来养,这个时候项目或产品有没有用户基础就非常重要了.为什么当时腾讯不惜高价购买日本动漫IP“火影忍者”授权,然后在短时间内做页游上线快速变现捞金.原因就在于火影忍者拥有大量的用户基础,改变一个形式推出,都不需要投太多的广告费,就能够很快地撬动市场,没有用户基础的生意千万别招,不论故事编得多么天花乱坠,其本质还不过是想把开拓市场的最大难题丢给你罢了.
第三点：企业老板有无野心.同样是企业家,有的赚到了第一桶金就开始选择享受,有的则不断地努力去进一步开拓市场.同样做互联网电商,当当网作为最早的上市公司之一后来就一直平平稳稳,甚至至今已经开始不断地下滑.而反观刘强东,背着巨大的债务包袱依然奋勇向前,敢于和行业老大阿里巴巴叫板和差异化.如果项目可以,但带头人缺乏战略发展的考虑,那么这样的项目能赚一时的钱,就很难长久,也不是好项目.
陷阱3：合同有猫腻
第一点：退出机制陷阱.如果甲乙双方能够合作的很好,其实合同本身的意义并不大,而往往出现问题的关键就是其中一方违约,涉及到赔偿,保证金等问题,隐患就出来了.比如办公租房,你不能把时间签的太长,因为你退出的时候保证金是拿不回来的.而在销售环节中,销售人员往往明知道合同的猫腻但依然鼓励你立刻签约,让经验不足的创业者莫名其妙地就遭受了损失.
第二点：过早低价买断.不少创业者因为当下的困境或者金钱的诱惑会签很长的长合同,尤其是那些限制条件非常多的,会将这笔生意进行长时间捆绑,再加上高额的违约金更会束缚生意后期的灵活空间,所以在合同周期和合同方面,创业者依然要有自己的坚持.
第三点：法院所在地很重要.如果你的合同诉讼法院选在对方的地区,那么到时候仲裁或者打官司都很不方便,而如果选择自己的本地就会比较好.但是在签约时想到打官司事情的人毕竟不多,所以这也算是合同中会涉及的不大不小的陷阱.
陷阱4：听了舆论的话
第一点：非一线的“经验”反馈别相信.我们搜集信息的渠道原来不是互联网,但是互联网通过便捷性把我们拉了上来,然后在互联网媒体的阵营中,讲互联网是趋势的就一定多,因为互联网是一个小圈子,把外面圈子里的人拉进来,小圈子里的内容就一定会是更偏向互联网发展的.但是很多创业者真的做了O2O,做了微商后,才发现原来发朋友圈也找不到客户,原来做微商城也卖不了货,但是原来的阵营又被丢掉了,进退两难,只好歇了.
第二点：不被关注的东西才赚钱.我们应该听过“闷声发大财”这句话,一旦生意很赚钱,就不想让你知道其中的方法和商业模式,否则别人都模仿了,他自己还怎么赚钱呢?所以经济学家讲经济可能主要因为不接地气,而真正的赚钱的商人往往既不发新闻稿,而是默默地去选择项目投资.比如中国做垄断生意赚钱的,往往都很低调,比如马云和刘强东是站在台前的,而站在他们背后那些出资和不留名的才是赚大钱的.天天在朋友圈晒订单的微商,一定是最不赚钱的.
陷阱5：错估自己的能力
第一点：手上有没有现成愿意支持的客户.
所有的人脉关系,如果不能够变成钱,那就对生意没有直接的帮助.因为这个世界上,应该没有比钱更为敏感的东西了.你的种子客户一定来自于你的周边,他们未必能够帮你赚钱,但是能够保证你的创业之路能够在前期比较平坦的持续下去.如果没有订单先创业,大多都会掉入“自欺欺人”的陷阱之中.
第二点：通过试运营确定商业模式是否正确. 比如王健林的创业实际上就是经过试运营的.他并没有放弃公务员的资格就投身商海,直到通过房地产赚取了第一桶金(1000万元)后才正式辞职,所以王健林是先试运营成功后再创业的,所以最后成功的概率也就高了不少.
第三点：自己的产品服务与市场同类产品的差异性.一般创业的朋友总是这样想,我某件事做的不错,我就拿这件事拿到市场上来兜售,这是不对的.你某件事做得不错,可能是在一个小圈子(比如公司、单位),但是小圈子相较于市场的汪洋大海是不可比拟的,如果你的产品和服务与市场上同类产品差距不大,就要好好思考了,这未必是最佳的创业时机.
上文点评：上述文章是一篇关于创业者和陷阱和遇到方面的相关大学硕士和创业者本科毕业论文以及相关创业者论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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