论文新形势下电力企业后勤管理问题，该文是关于电力企业专升本毕业论文范文与后勤管理和新形势和电力有关论文范本.
摘 要：后勤管理在电力企业所有工作中占有非常基础的地位,关系到企业内各部门的运转状况,不断加强企业后勤保障管理工作,可提升企业运作能力和企业效益,增强企业的市场竞争力.本文主要探究了新形势下电力企业后勤管理的问题及解决措施,以供参考交流.
关键词：新形势电力企业后勤管理基本职能问题措施
电力企业整个工作中,后勤工作主要是对企业小型基建及非生产性设备技改和大修、物业、生活、办公、车辆、员工健康等进行管理和服务,保证企业各项工作的顺利完成.但电力企业在这方面存在很大问题,必须对这些问题进行分析,实施解决措施,才能让电力企业为社会提供服务.
一、电力企业后勤管理的基本职能
后勤工作为企业的运营提供技术和设备的保障.有效的后勤工作,可为企业营造良好的工作环境和工作氛围,可以解决员工工作中和生活中遇到的一些问题,激发员工的工作热情和积极性,有利于充分发挥员工的才能.具体来说,电力企业后勤管理具有以下两个基本职能：
1.保障职能
后勤管理的保障职能可谓是由小见大,均是从小事做起,这些平时被认为是微不足道的事,对企业的发展往往存在直接或间接的影响.
2.服务职能
服务性职能主要表现在以下几个方面：一是为企业开展的工程建设提供物质资源,保证其顺利进行与持续发展；二是为保证生产顺利进行,对其提供必要资源保障；三是落实服务工作,为企业员工提供良好的工作、生活环境,保证每项后勤服务措施合理且服务到位[1].
二、当前电力企业后勤管理中存在的问题分析
当前企业后勤保障管理工作中暴露的问题,主要表现在以下几个方面：
1.思想上缺乏足够的重视
企业一般更注重于企业的工作效率和业务能力,对后勤保障工作疏于管理,后勤工作不属于政绩型工作,不吸引人的眼球,所以很容易受到企业领导的忽视.
2.缺乏专业后勤保障管理人员
后勤的管理,不仅重视工作的环境,还要注意人才的引进.如后勤人员专业水平和素质能力满足不了要求,会影响后勤工作顺利展开.
3.信息化水平低
我国目前的后勤管理工作来看,信息化程度明显普遍偏低,虽然后勤管理实现了网络系统化功能,但后勤工作人员的网络技术操作水平低、信息化管理功能不完善、工作人员的业务流程不熟悉等,滞后了后勤保障管理工作信息化进程[2].
三、新形势下电力企业加强后勤保障管理的措施
1.提高思想重视程度,创造良好的工作环境
后勤保障工作是企业发展的保障,是实现企业预期管理目标的必要条件,只有搞好后勤,企业才可创造良好工作环境,凝聚全体员工的力量,推动企业的健康顺利发展[3].
2.加强相关人员的专业培训和学习,提高综合素质
提高后勤管理工作的质量,必须要从提高后勤管理人员的能力和素养下手,加强人才培训,定期对后勤工作人员进行技术与素质培训,建立一支高水平、高素质、懂管理、会经营的专业人才队伍,更好的满足和推动后勤管理工作的发展,提升后勤管理的地位,促进企业的又好又快发展.
3.建立完善的信息化管理系统,提升工作效率
为提高后勤管理的运作效率,提高后勤管理水平,就必须重视后勤管理信息化平台的建设.在设备资产管理方面,对后勤设备资产按照一室一档的管理模式进行,可有效提高对物资设备等的管理效率及数据和信息的准确性,提高办事的质量和效率,提高后勤对企业顺利运作的保障力度.
4.建立健全考评制度,激励员工的工作热情
一方面,要强化考评绩效工作.电力企业根据后勤管理工作部门实际情况,建立考评制度,适应后勤管理工作的发展需求；另一方面,建立奖励机制,激发员工的积极性和竞争性,,激励员工的意识,实现企业后勤管理工作水平的提升.
5.强化制度管理,贯彻落实各项规章制度
规范后勤管理工作,强化制度管理,切实把握后勤活动的规律和需求,按照制度办事,按照规范管理.同时,加强后勤服务的统筹规划,结合企业实际发展的规章制度,让电力企业后勤管理工作有章可循.
6.做好"三供一业"分离移交政策
"三供一业"分离移交是国有企业改革"1+N"方案的重要组成部分,不仅有利于国有企业减轻负担,,也有利于整合资源,提升基础设施.电力企业应明确企业责任,做好有效衔接,规范标准,有序实施,统筹兼顾,稳步推进"三供一业"的分离移交工作.
四、结语
后勤管理对电力企业的运行和发展发挥着很大的保障作用,不但能够为企业提供设备技术保障,还有助于提高企业的管理效率,提升经济效益.因此,电力企业要不断创新,以信息化技术为支撑,加强人员队伍、制度建设工作,推动电力企业持久稳定的向前发展进步.
参考文献
[1]王胜忠.企业后勤工作对企业发展的重要意义[J].企业改革与管理,2014（17）：119-120.
[2]杨红兵.电力企业后勤管理存在的问题及对策探讨[J].现代营销,2017（01）：48.
[3]王琼.探讨新形势下如何做好电力企业的后勤保障管理工作[J].科技展望,2015（14）：118.
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参考文献：
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