论文当前渔业新型市场主体，该文是主体相关自考毕业论文范文和渔业和主体和新型方面专科毕业论文范文.
当前,我国经济步入新常态,经济增长速度相对趋于平缓.同时,由于社会资本相对集中于房地产、基础设施等非实体产业,导致实体产业发展之困与日俱增.渔业新型市场主体作为渔业实体产业的新生力量,在当下激烈的市场竞争中,其生存发展也无一例外地存在着经营规模趋小、资金投入不足、市场竞争能力不强等问题.因此,必须高度重视新型渔业市场主体的发展环境,研究对策解决发展过程中存在的困难和问题,确保新型渔业市场主体快速健康发展,进而成为我国现代渔业跨越发展的一大生力军.
一、当前渔业新型市场主体发展存在的问题
近年来,我国渔业在党的一系列惠渔强渔政策的关怀下,取得了突飞猛进的发展,一大批水产企业、渔业专业合作组织、家庭渔场及养殖经营大户等新型市场主体应运而生,并在这样一个良好的发展机遇期不断发展壮大.但我们也应当清醒地认识到,新型渔业市场主体尚处于发展初级阶段,又置身于我国经济发展转型期,同时又要直面国内外激烈的市场竞争,发展过程中出现的困难和问题可想而知,求生存求发展亦可谓压力山大.新型渔业市场经营主体发展过程中存在的问题主要表现在以下几个方面：
(一)经营规模趋小,难以形成规模优势
新型渔业经营主体存在经营规模不大,产品的市场占有率不高,产品市场也极不稳定等问题,与大型企业比拼,难以在规模数量上实现超越.同时,新型渔业经营主体受传统渔业的束缚,缺乏科学的发展观,一味按照计划经济的运行模式组织生产经营,等、靠、要的思想严重,没有牢固树立市场经济的观念,难以发展壮大.
(二)经营方式不活,难以激发市场活力
新型渔业经营主体一般分布零散,经营体制不灵活,管理机制落后,只求小而全,而不注重自身的发展特色的树立和挖掘.只追求产品的数量,不注重产品的质量；只注重发展,而忽视资源节约、环境友好,不走可持续发展之路；只注重生产,而忽视财务管理和市场营销工作；只顾埋头养鱼,而不抬头看市场；有的还处于千家万户的分散经营状态,加上自身条件限制,产品质量可控度低,难以很快实现产品质量标准的统一,这些都制约了市场主体的发展.
(三)资金投入不足,难以实现发展壮大
新型渔业经营主体由于规模小,资金尚不雄厚,对政府的贡献率相对较低,因此,上级重视程度相应不高,在总体发展规划中居于可有可无的地位,难于争取到政策上的扶持.同时,融资渠道窄,自身造血能力又不足,有远大的规划、可行的项目却难以迅速落实,有时只注重自力更生,而在科技创新方面力不从心,阻碍了科技创新和科技成果的快速转化.
(四)经营策略不新,难以形成市场竞争力
新型渔业市场主体由于经营产品存在同质化、单一化,生产相同产品的企业多,市场一般不稳固,对市场的依赖性强,很难驾驭自身的目标市场,市场稍变便会累及市场主体的生存发展.同时,作为新型市场主体,有的品牌意识不强,产业化发展思路不明,现代企业发展理念不新,因此在市场竞争中难以快速形成竞争能力.
二、渔业新型市场主体发展对策
(一)走强强联合之路,促进经济结构调整,实现集约发展
近年,随着国家惠渔政策的引导和施行,一大批渔业新型市场主体应运而生.但从实际发展情况看,这些市场主体存在着有产业、产业规模不大,有集群、集群关联度不强,有特色、特色不够明显的问题,必须运用全新的发展理念和发展方式,走强强联合之路,对新型市场主体进行脱胎换骨的改造.一是要转换发展观念.把渔业市场主体经济结构调整作为一项长期而艰巨的任务,实施一系列扶持政策,突出以养殖业带动加工业及包括休闲渔业在内的综合渔业,构建渔工贸配套、产加销完整的产业体系.二要调整发展方向.按照国家经济结构调整的部署,以市场为导向,充分利用国内、国际两个市场、两种资源,提高企业核心竞争力.三要转变发展方式.积极利用先进技术改造和发展传统渔业,同时努力发展高新技术产业,改变高投入、低产出,高消耗、低效益的状况,促进新型渔业经营主体经济向着优质、高效的方向发展.要突出产业聚集、集约经营,通过利益联结、相互配套,引导新型渔业经营主体捆绑扎堆、集中发展,使主导产业不断延伸拓展、扩大规模、壮大品牌,形成极富增长力的渔业特色产业、支柱产业.四要优化发展布局.发挥各地优势,正确处理区域间相互关系,做到统筹兼顾、优势互补、错位竞争、协调发展,避免不必要的资源浪费和重复建设.新型渔业经营主体的经济发展,不能走高耗低增、分散发展的老路,不能走粗放经营、各自为战的旧路,不能走浪费资源、牺牲环境的弯路,必须瞄准优势,找准突破口,吹“集结号”,打“优势仗”,依托优势资源,聚集市场主体优势,壮大支柱产业,以产业聚集促进经济结构调整,闯出一条富有特色、富有个性的集约化、规模化、科学化的新型渔业经营主体发展之路.
(二)走健康养殖之路,促进水产品质量安全,实现健康发展
渔业新型市场主体要强化产品产地安全管理,按照《农产品产地安全管理办法》,建立健全产地监测与评价机制,设置国家和省级监测点,监控水产品产地安全变化动态,加大无公害水产品、绿色食品和有机食品产地环境认证力度.要强化生产过程监管.加强水产品生产档案记录制度建设,要如实记载使用水产投入品的名称、来源、用法、用量和使用、停用的日期,动物疫病、植物病虫草害的发生和防治情况,收获、捕捞的日期等等.采取多种措施,积极推进生产档案记录制度,加快标准化生产综合示范区建设,开展标准化生产技术培训,科学、合理地使用水产投入品.同时,要强化检测监督.加强企业水产品质量安全监测制度建设,从监测方案制定、抽样与检测、数据分析评价和监督管理等方面进行规范,以保证产品的质量安全.
(三)走资源节约环境友好之路,促进科技成果转化,实现可持续发展
渔业新型市场主体要加强健康养殖科技支撑和服务.培育水产养殖良种,开发优势苗种规模化生产技术,提高良种覆盖率；加快健康养殖模式和标准化养殖技术的集成创新,研究开发池塘水质调控技术与生态养殖技术,积极开发和推广循环水工厂化养殖技术与设备；加快新型替代药物、疫苗、病害检测技术的研发,提升疫病防控能力.在加强科技攻关的同时,要加快成果转化,扩大成果运用的覆盖面,提高科技服务质量和水平,推动企业的改革与建设.要积极开展标准化工作,抓紧制修订行业和地方标准,构建结构合理、先进适用的渔业标准体系.要努力推进节能减排工作,树立绿色经济、低碳经济和循环经济的理念,使渔业发展减少对资源和能源的消耗,增加对废弃物的循环利用,降低对气候和环境的不利影响.要根据农业部渔业局要求,减少渔船燃油消耗和废气、废油、废水排放,进行池塘改造,发展循环水养殖,减少养殖废水排放和水资源消耗,提高水产品加工废弃物综合利用水平,实现资源再利用.
(四)走自主创新之路,促进产品提档升级,实现创新发展
渔业新型市场主体要加强新品种、新技术的引进与推广,集成科技资源,大力实施一批市场竞争力强、发展关联度大的重大科技攻关项目,切实解决养殖品种和技术瓶颈问题；同时,加大传统渔业关键技术、共性技术和配套技术的吸纳引进,不断增强传统产业技术创新能力和高科技项目的承载、成果转化能力.要大力实施精品名牌战略,积极开展自主品牌经营,做大做强优势特色水产品品牌,积极开展无公害、绿色及有机食品认证,做专做精渔业服务业品牌,形成一批在国内外有较大影响的自主知名品牌.要加快自主创新载体建设,加快内部各类研究机构建设,使其成为技术创新、科技成果转化及扩散、创业孵化、人才聚集的重要基地.要建立创新人才激励机制.鼓励和引导高校、科研院所的科研人员、管理人才与市场主体的对接和联系,为市场主体提供技术、信息和管理服务.
(五)走市场开拓之路,促进市场竞争力提高,实现稳健发展
渔业新型市场主体一方面要重视内需市场尤其是农村市场的开发,搞好水产品的消费与引导,宣传水产品的营养价值与食用安全,强调市场的开拓引导,形成人人爱鱼、人人食鱼、人人谈鱼的产业发展氛围.要搞好国内市场开发,从思想上、战略上、行动上重视水产品市场开发和农村市场开发,形成系统的市场开发行动方案,通过宣传引导,实现扩大内需,培育壮大水产品市场.另一方面,要开拓多地市场.在稳定现有市场的条件下,努力开拓新兴水产品市场,选择和开发多地区市场或国际市场.研究多地市场的商品供求信息、销售政策及卫生质量法规、标准等内容及变化,又要推介自身特色水产品信息,促使双方及时、快捷地进行交流,引导渔农以销定产和捕捉多地商机,生产适销对路的水产品.
(六)走营销创新之路,促进自身效益提升,实现错位发展
渔业新型市场主体一定要找准自己的特色,推进营销方式创新,实现错位发展.可以根据自己的实际,根据不同的细分市场的需求特点,分别设计不同的产品,采取不同的营销组合手段,制定不同的营销组合策略,有针对性地满足不同细分市场顾客的需求.市场上产品多,要找准自己的产品与大众化产品的差异,进行定位.差异就是优势,就是卖点.同时,在地区对同种类的产品存在差异性,要采取多品种结合.可以推行随机灵活上市营销策略,改变过去单季上市的习惯,采取轮捕轮放,随机上市的灵活经营模式.卖不起高价,可以搞垂钓,开展综合种养,发展休闲渔业；充分利用水面,多品种错季节实现名优水产品全年均衡上市；也可以在重大节假日或重要时期随机上市,还可以上门配送、连锁经营、超市经营、订单销售、网上销售,从而形成自身独特的市场竞争力,实现市场主体效益的提高.
（通联：438700,湖北省英山县水产局）
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参考文献：
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