论文分享经济时代下基于互联网的人力资源众包模式，本文是关于人力资源本科论文范文和人力资源和经济时代和互联网有关本科论文范文.
先解释几个概念,分享经济强调的两个核心理念是使用而不占有和不使用即浪费.解释一下该定义,一是分享的标的物.主要是闲置的人力资源、物品、时间、知识、空间、资金等等.二是实现的方式,通过云平台、互联网、数据库等进行资源的整合再利用,提高工作效率,完成供需双方的需求.三是实现的结果,分享经济平台可以使得前述闲置资源实现经济价值与社会价值的创新.此外,分享标的具有私权或公共服务属性.众包的定义大致是指企业把以前的工作任务以自愿的形式外包给网络威客的一种做法.众包模式有几个特点,它是对外包的颠覆.众包最主要的一个特点便是利用网络吸收外部人才,使他们自己既成为灵感的来源者,又称为产品的体验者,利用云平台的闲散人力资源进行广阔的设计创作,这样企业也不需要付出高昂的自力资源人才费.以后的趋势一定是消费者至上的,市场竞争一定是随着消费者的需求走的,以前的传统模式主要以生产商为主导,这种模式一定会逐渐被改变,因为这个时代用户更看重的是产品体验和自己的需求.至于人力资源,顾名思义,指在一个环境中能够为企业用到的,并且可以创造自己价值的人的各方面能力的总称.
一、模式构建的经济理论分析
(一)人力资源众包的市场潜力巨大
现如今,众多的小市场、创新型小企业崛地而起,这种局势汇聚成与主流相匹敌的市场能量.在理论上来讲,人力资源外包业务的选择是相对固定的,都是一些资质较强,口碑较好、专业性较强的咨询服务机构.专业的服务面对的一定是较高的费用,如今市场经济主体最重要的组成部分的中小微企业,所以中小微企业的人力资源众包模式显得极其重要,因为中小微企业难以支付人力资源外包的高昂费用,而且自身的人力资源配置不足,专业能力不够,在这种环境下,人力资源共享众包模式改变了这种现状,通过把网络大众的意见和想法收集起来进行整合,然后在云平台进行共享这些资源,会有意想不到的收获,此种方式可以解决中小微企业的难以支付高昂人力资源费用的尴尬处境,而且能更好地满足用户需求,一举多得.例如,中小微企业在在服装设计上有时候会面临灵感枯竭,这是可以选择几个方案,放在网络平台上收集网友的评价和意见,然后选择出几种最受大众欢迎的产品,这种方式使用户成为了产品的设计者,不仅解决了中小微企业人力资源管理的难题,而且恰到好处的满足了用户的需求.
(二)人力资源众包中的各主体博弈规则待定
人力资源众包的实现,需要大量的信息统计和数据库模型.想要实现有效共享,博弈双方在众包过程中,没有办法完全获得对手的战略空间及各种战略组合下的支付函数,如此众包中的博弈是不完全信息博弈,威客会根据发包方的选择调整自己的选择,与此同时企业也会再根据对手的选择进行调整,因此这是一个动态博弈.
(三)人力资源众包中的评价体系与奖励机制
人力资源众包中的关系是这样的,发包方是委托人相当于甲方.网络大众等威客相当于是*人是属于乙方,传统的方式来说,甲方是实力雄厚的大企业,有些业务需要进行外包,而如今中小微的企业的发展进程中,模式逐渐改变,甲方往往是出于一些困境中,需要一些专业人才来解决其困难.现如今,可引入多种竞标制度来解决一些场外的问题,使威客水平得到更好地发挥,如此可以杜绝许多不必要的难题,而且委托方也会对*方的努力做出更好地肯定,判断也能更准确,大大的节约了主动监督的成本,强化了市场竞争力,强化激励效应,此方式对人力资源众包模式的激励机制的构建有很大价值.
二、人力资源众包模式的设计
(一)人力资源任务整合与分解
想要发展人力资源众包模式必须要对人力资源进行细化任务和分解任务,如此才能更好的实现众包.传统的人力资源管理有几个重要的部分,如人力资源规划就是进行行动前的思考,招聘与配置就是按工作的人员的能力与特长进行划分,培训与开发是为了使员工更好的了解企业,进行更好地完成任务.还有薪酬绩效管理,顾名思义就是人力资源的待遇这块还有员工关系的合理相处.每家企业的发展都离不开人才的培养的发展,企业都是具有一定特性的,根据自身的特质与发展来选择合适的众包策略,当企业的发展陷入瓶颈,需要借助外部的力量解决危难时,可以选择性人力资源,集中团队中的精英,将力量团结到一起去完成资源与价值高的业务,克服工作中的艰难险阻.而传统人力资源可以将业务也正在进行改变,吸收了大量的新理念,带来了大量的新思路,进而推荐人力资源的变革,使人才的价值更加充分的发挥.
(二)人力资源众包威客人才库建设
强大的威客人才库储备是进行人力资源众包的坚实基础,想要实现人力资源众包,需要做好两个重要的方面,其一,依靠不特定的个体网民,其二,依赖较大规模的自组织团队承接,因为许多众包任务过于庞大,个体网民很难完成.所以只能建立一个云片平台,去完成一个统一的人才库.聚集网络上空闲的威客资源,找到合适的人选和任务.
三、结语
分享经济在这个时代依托于互联网飞速的发展,大数据与云计算已渗透到各个行业和职能领域,或多或少的逐渐成为重要的生产要素.人力资源众包需依赖科学合理的设计模式,人力资源众包的发展有利于中小微企业的快速发展,提高人才的利用价值,通过云平台和数据库整合闲置的人力资源,激发市场竞争的活力,从而带动全社会的经济发展.
参考文献
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综上而言,该文是一篇关于人力资源和经济时代和互联网方面的人力资源论文题目、论文提纲、人力资源论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
参考文献：
1、 分享经济时代人力资源管理的挑战 摘要近年来,分享经济开始在社会各行业流行起来,它的出现可以将闲置的资源重新进行调配,实现了资源的节约和优化配置,这是一种历史性的进步 但是这种新型经济的出现给目前我国的人力资源管理带来了巨大的挑战 本.
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