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关于一带一路类研究生毕业论文范文 跟一带一路倡议下辽宁企业走出去问题方面本科论文怎么写

分类:论文范文 原创主题:一带一路论文 发表时间: 2024-04-06

一带一路倡议下辽宁企业走出去问题,本文是关于一带一路类毕业论文怎么写和走出去和倡议和辽宁有关论文范文资料.

摘 要:在研究中以辽宁企业"走出去"为核心,在"一带一路"战略背景下,分析辽宁企业"走出去"的问题,提出合理有效的解决对策,使得辽宁企业真正实现"走出去",促进辽宁企业的可持续健康发展,并为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助.

关键词:"一带一路";辽宁企业;发展对策

中图分类号:F2文献标识码:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2018.22.008

"一带一路"就是一个精神、两大支柱,精神就是丝路精神,互利互惠、和谐世界的理念,而支柱特指经贸合作与人文交流,这是原有丝绸之路的主要功能.在经济学角度上看,为了突破我国经济发展的瓶颈,加速经济的新常态,发展为进出口贸易大国,"一带一路"的实施,为中国企业的发展提供良好的契机.在这样的环境背景下,探究辽宁企业"走出去"问题解析具有非常重要的现实意义.

1"一带一路"战略核心

1.1总体发展布局

主席在2015年财经领导小组会议中,强调加快"一带一路"的建设总体布局,制定前期收获计划,由于"一带一路"战略的实施会涉及到多个国家协商,规划中要利用现有接触,分层次逐步发展.在2015年3月28日,发布了《愿景与行动》,明确"一带一路"的总体发展布局,依托于现有基础,利用现有资源,最大程度促进中国与沿线国家的文化交流与经济往来,达到互利共赢的效果.

1.2战略思路

坚持"积极、稳步、有序"的原则方针,一是抓紧时间发布总体规划指导意见,避免无序建设、重复建设;二是高度重视"一带一路"沿线国家民众的态度,突出双方受益,使其支持和参与到"一带一路"建设中;三是严格监督对外援助投资审批程序,进而控制风险.

1.3发展原则

"一带一路"建设是一项涉及诸多国家的系统化工程,必须严格遵循联合国宪章规定,坚持共商、共享、共建原则,以和平发展为目标,强调中国和沿线国家的经贸协议,形成切实有效的区域经济合作体系,加强和沿线国家的沟通互动、交流合作,构建和谐友好的经济合作关系.

2辽宁企业"走出去"的现状

根据相关产业数据显示,近几年,辽宁省积极开展国际合作,通过国内外市场的建立,初步形成"走出去"发展格局,对外投资企业已达到700多家,截至2016年,辽宁省新增备案的对外投资企业已有131家,增长率为50.2%.

2.1规模逐渐增加,大项目少

在"一带一路"战略背景下,辽宁企业逐渐落实"走出去"战略,不断加强"走出去"意识,使得辽宁企业"走出去"规模逐渐增加,截至2016年,已在80多个国家进行对外投资,总投资额达到110亿元.根据辽宁省统计局数据显示,辽宁省2012年-2016年实际利用外资额在不断增加,但是逐年上升幅度却在逐渐减少,从2012年的18.2%下降到2016年的5.1%,可见"走出去"的努力正在逐渐削弱.同时,相比于其他发达省份而言,对外投资规模整体偏低,大型项目投资缺失,再加上投资经验的缺失,对辽宁企业"走出去"形成一定的阻碍.

2.2区域过度集中

从辽宁省对外投入区域分布上看,以亚洲投资区域为主,即为42%,而欧洲与北美分别占25%,其他区域份额为8%.可以看出,辽宁省"走出去"运行体系中,存在区域过度集中的问题,区域分布不合理,无法凸显出区位优势与产业优势.〖HJ0.58mm〗

3辽宁企业"走出去"问题分析

通过上述现状分析,总结辽宁企业"走出去"中存在的阻碍和问题,分别为以下几点.

3.1融资难

现阶段,大多数辽宁企业在"走出去"的过程中,面临着资金缺失问题,其主要根源在于辽宁给企业融资困难.由于国外贷款利率高,辽宁省企业在对外投资中,要通过国内集资的方式,减轻内部资金周转压力,由于涉及到境外投资,辽宁企业需要中信保进行担保,已得到银行贷款,一些亚洲国家存在国内政治动荡问题,考虑到国家信誉低,一般无法获得中信保担保,贷款难度较大,影响了辽宁企业"走出去".

3.2缺乏"走出去"经验

在辽宁企业"走出去"的过程中,产能走出去主要以两种形式为主,第一,海外直接投资,建设生产设施;第二,国内生产设施的搬迁,包括轧钢设备,通过国内设施的搬迁,可以回收一些沉没成本,控制企业的投资损失.但是在实际开展中,由于供应不符,为设备转移增加了难度.大多数辽宁企业缺少"走出去"经验,使得辽宁企业无法获取准确的市场信息,增加对外投资风险,也降低了辽宁企业"走出去"的积极性.

3.3专业人才严重匮乏

现阶段的,在辽宁企业对外投资本土化发展建设中,专业人才和配套设施都极为匮乏,为了实现"走出去",在对外投资中,辽宁企业需要建设跨国公司,跨国经营管理人才却十分匮乏,再加上辽宁企业区域分布的不合理,弱化了辽宁企业在"走出去"的优势和竞争力,限制着辽宁企业"走出去",进而降低了辽宁省对外开放程度.

4"一带一路"战略背景下辽宁企业"走出去"的有效途径

4.1强化"一带一路"意识,积极推进"走出去"

在"一带一路"战略背景下,为辽宁省对外贸易提供有利条件,辽宁企业具备天时,为了实现"走出去",辽宁企业必须结合自身地利,紧抓发展机遇,发挥出人和,不断提高自身的竞争力,进而积极推进"走出去".在传统经济发展模式中,我国过于强调吸引外资,在如今的国际市场格局中,中国经济快速发展,甚至出现产能过剩的情况,需要辽宁企业必须转变发展思路,站在长久发展的角度上,将发展思路和发展视野延伸到国际市场中,抓住"一带一路"带来的发展机遇,强化"一带一路"意识,发挥出自身的资源优势和地域优势,合理配置资源,建立跨国公司,不断提高辽宁企业的核心竞争力,实现辽宁企业的"走出去".

4.2充分调研,谨慎投资,利用区域优势

在"一带一路"战略背景下,辽宁企业要做好前期市场调研,谨慎投资,将对外投资建立在充分市场调研的基础上,明确东道国市场容量和市场需求,制定科学合理的"走出去"投资战略,使得产能可以在当地市场完全消化,规避和控制投资风险.同时,主动融入"一带一路"建设,推动一批有能力的骨干企业走出去,带动辽宁的优势产业、技术标准输出,既是省委、省政府一直关注的核心,也是我们在工作中的着力点.对此,辽宁企业要加强和当地政府机构的沟通,以国家、政府的相关政策为助力,利用辽宁省大连、营口、葫芦岛等港口优势,形成"一带一路"的海上战略支撑点,为辽宁省进出口企业和外向型经济发展打造新的国际物流关键节点.

4.3加强专业人才培育管理,形成人力资源支撑

针对人才匮乏问题,辽宁企业要从管理和培育两方面入手,一方面,构建与时俱进的管理机制,改变原有的单一化管理模式,考虑到国内外政策机制的差异性,辽宁企业要按照国际规章法律和跨国公司惯例进行运营管理,构建符合东道国法律体系的经营管理模式,促进辽宁企业的本土化建设发展.另一方面则是加强人才培养和使用,这一点将直接影响着辽宁企业"走出去"的实现,需要辽宁企业制定合理有效的人才战略,加强的和各国间的紧密联系,改善管理方式,利用自身优势,不断丰富人力资源体系,形成人力资源支撑,进而促进辽宁企业的可持续健康发展.

4.4发挥政府引导作用,建立"走出去"保护机制

在复杂多变的国际市场形势下,国家和政府要发挥出引导作用,制定科学有效的保护机制,为辽宁企业的"走出去"创造足够的空间,解决辽宁企业融资难的问题,提高辽宁企业的核心竞争力.第一,完善跨国公司法律体系,提高跨国经营企业的切身权益和法律地位,规范投资主体权责,实现对外经营投资的法制化;第二,政府根据"走出去"现状,制定相应政策,帮助辽宁企业解决"走出去"中遇到的问题,为企业"走出去"提供现实可循的法律依据.

5结束语

综上所述,在"一带一路"战略背景下,为了实现辽宁企业的"走出去",要抓住机遇,深刻认识和学习"一带一路"战略,构建开放性战略体系,促进辽宁企业的可持续健康发展.

参考文献

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[3]高臣,马成志."一带一路"战略下中国企业"走出去"的跨文化管理[J].中国人力资源开发,2015,(19):1418.

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上文结论,此文是一篇关于经典一带一路专业范文可作为走出去和倡议和辽宁方面的大学硕士与本科毕业论文一带一路论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献.

参考文献:

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