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当前农商银行抓好党建工作的思考
刘 华
（九台农商银行,吉林 长春 130012）
【摘 要】党建工作是农商银行做好其他各项工作的根本保障.新形势下,农商银行结合自身的中心工作,抓好能力提升、载体建设等工作,夯实党建工作基础,提升党建工作活力.注重党建工作与市场开拓、企业文化及人才队伍建设的融合,积极拓展党建工作领域.另外,还应抓好机制创新,确保党建工作实效.
【关键词】农商银行 党建 能力提升 载体建设 融合 机制
党建工作是农商银行做好其他各项工作的根本保障,面对新的发展形势,农商银行应认真贯彻落实“党要管党、从严治党”的方针,从全局层面系统谋划党建工作,并围绕自身的中心任务,积极探索党建工作新路径,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用,不断推动自身的健康快速发展.
一、抓好能力提升,夯实党建工作基础
一是加强班子建设,提升领导力.班子建设是党建的核心.应把发挥党委政治核心作用与推进企业永续发展有机结合起来,不断完善党委集体领导和分工负责制,建立健全党委议事规则和决策程序,同时,加强理论学习,通过生活会等方式,促使班子成员在思想观念、思维方式、发展思路、推进措施等方面达成共识,形成同心同德、共谋发展的内在动力.
二是加强组织建设,提升战斗力.党建的基础在基层.只有充分发挥基层组织的战斗堡垒作用,才能凝聚力量,促进发展.在实践中,应注重基层党组织的体系延伸和职责延伸,实现党组织全覆盖,并对基层班子主要负责人实行一人双职,既要承担业务经营责任,又要承担党建责任,用党建工作推动业务工作.此外,可选择1～2家党建基础好、班子合力强、经营业绩突出的支行和党支部作为标杆和示范,实现典型带动、共同提高.
三是加强制度建设,提升执行力.围绕加强从严治党、制度建设的要求,健全完善党建相关制度,推进制度创新,构建党建工作的长效机制.每年年初,应制定相应的工作规划,明确党群工作任务,细化推进措施.同时,在组织生活上,认真落实“三会一课”、生活会等各项制度,促进党建工作的规范化和制度化.
二、抓好载体建设,提升党建工作活力
一是开展“评议党员”活动.评议党员作为一项重要的党内生活制度,是增强党员的党性意识,提高党员队伍素质的一项重要措施.在评议党员活动中,应严格执行标准,紧密结合党员实际,不断改进和完善评议方式,把个人自评、党员互评、领导点评和群众测评结合起来,并认真分析每名党员评议的情况,做出公平、公正的定档,不断增强党员的自我约束力,提高党员队伍的纯洁性和党内监督水平.
二是开展“我是党员我带头”活动.党员先锋模范作用是否有效发挥,是党建工作能否取得成效的重要标准.工作中,应紧密结合经营工作实际,积极开展“我是党员我带头”活动,更好地发挥党员的先锋模范作用.一方面,围绕业务拓展,带头做好营销.可根据实际,成立“党员营销队”,积极深入一线,开展各类营销活动,推动业务拓展.另一方面,围绕品牌形象,带头文明服务.通过设立“党员示范岗”等方式,促进文明规范服务水平的整体提升.再一方面,围绕能力提升,带头学习业务.充分借助网络微信等平台,建立党员带头的各类学习小组,共同分享财经资讯及经营管理中的经验教训,营造浓厚的学习氛围.
三要开展“党员包保帮扶活动”.要结合区域发展实际,将党员包保帮扶与精准扶贫联系起来,既要“帮资金”,又要“帮技术、帮信息”,引导党员积极为实现农民的脱贫致富出点子、想办法.同时,对于单位内部的后进员工,也要“不抛弃、不放弃”,由党员进行一对一帮扶,确保让每一名员工不掉队.
三、抓好三项融合,拓展党建工作领域
一是与开拓目标市场相融合.社区中的小微企业和个体工商业户是农商银行重要的客户群体,如何最大限度的营销开拓此类客户,是立足市场的关键.在工作中,可结合党建工作,积极开展“社区共建”活动,在打造社区银行、营销社区客户等项工作中,争取地方党委政府及相关部门的支持,促进业务经营、市场开拓和品牌打造.
二是与企业文化建设相融合.应注重党建文化的作用,引领和提高企业文化建设的层次和水平,努力营造互促共赢的生动局面.通过观看道德模范影片、演讲比赛、辩论赛等方式,加强员工的思想建设,引导员工树立正确的道德观和价值观.通过组建志愿者团队,进行公益劳动和爱心慰问,培育员工的爱心和社会责任感.通过开展运动会、篮球赛、羽毛球赛等各项文体活动,为员工搭建良好的学习、交流、展示平台,增强员工的凝聚力和向心力.
三是与人才队伍建设相融合.人力资源是第一资源,在实践中,应坚持“党管人才”的原则,通过党的建设,培养人才,挖掘人才,选拔人才,把各类优秀人才集聚到党的周围和事业发展中来.对于思想素质好、业务能力强、综合素质高的优秀员工,应作为入党积极分子和业务管理人才进行重点培养.对于“有理想、有目标、素质好、能吃苦”的积极分子,要选派到最基层、最艰苦的岗位上锻炼,在考核合格后,优先吸收入党,优先纳入后备干部,储备基层党建和业务骨干.
四、抓好机制创新,确保党建工作实效
一是创新考核机制.实施党建目标责任制,通过层层签订党建“责任状”,把“软任务”变成“硬指标”.同时,建立
量化考评机制,明确党建工作在经营管理指标中的权重,细化考核内容,并赋予不同分值,形成完整的考核评价体系,使党建目标由模糊变清晰,工作要求由笼统变具体,工作任务由无形变有形.
二是创新激励机制.在评选先进党支部和先进支行工作中,将党建工作成效和经营业绩作为奖励指标,促进党建工作和业务工作协调健康发展.对基层党建有创新的项目,经考核验收后,给予特别表彰奖励.在先进党员奖励上,既看工作业绩,也要看政治思想.
三是创新保障机制.要始终站在讲政治、讲使命、讲担当的高度来看待和落实党建工作,在经费支出、人员配置、活动组织方面给予充分保障.配备专业人才主抓党建工作,加大经费投入,对于各项党建活动进行重点保障,确保党建工作有人干事、有钱干事.
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