论文施工企业财务信息化建设的主要问题与，本文是信息化建设方面有关专升本毕业论文范文和信息化建设和企业财务和施工方面论文范文数据库.
摘 要：企业信息化建设是支撑企业快速发展壮大的重要手段,信息化建设能有效的降低企业运营成本、提升运营效率,降低运营风险,从而提升企业竞争力；财务信息化建设是企业信息化建设的重要组成部分,为加强企业财务管控能力提供有效的支撑,本文结合工作实践,简要分析施工企业目前财务信息化建设存在的主要问题,并提出相应解决对策,对推进企业财务信息化建设,提升企业财务管控能力有一定的积极意义.
关键词：施工企业；财务信息化建设；问题及对策
中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)021-0-01
引言
信息化建设正处于飞速发展的时代,互联网+、大数据分析等强力助推经济快速发展,现代企业如何有效运用现有信息技术成果,有效衔接财务信息化与业务信息化,从而建立起先进的企业财务信息系统,是提升企业财务管理水平与盈利能力的重要保障.但从目前各类施工企业财务信息化建设情况来看,企业财务信息化建设面临顶层设计不足、投入不够、仅停留于核算层面等问题,与现代企业财务信息化水平还存在不小的差距,我们必须充分分析现有的问题,制定切实可行的解决措施,充分利用现代互联网技术,全面提升企业财务信息化水平,助力企业快速发展.
一、施工企业财务信息化建设存在的主要问题
一是定位较低,重视程度不够.受施工企业的性质特点影响,大多数企业领导人认为财务工作只是简单的记录与反映,对财务管理要求较低,导致对财务信息化建设重视程度不够,只需满足基本核算要求即可,不愿在财务管理信息化建设这方面投入更多的人力、物力,导致现有的财务信息化仅仅是满足核算需求,在财务管理方向上的建设投入是少之又少.
二是财务信息化内控体系不完善,与业务信息化融合存在较高内控风险.信息的共享集成与实时传递是信息化的显著特点,但目前施工企业各项业务环节间的信息共享集成、实时传递与信息系统内控体系建设是摆在各单位眼前的难题,仍需要进一步地探究.同时财务信息化建设往往涉及企业发展的敏感信息,目前在信息化内控体系建设上还不是很理想.
三是财务信息化建设投入依然不足.目前,国资委虽然对各企业的信息化投入做出了明确的要求,并纳入考核体系；但大多数施工企业受制于财务整体定位及资金不充裕的影响,企业财务信息化的投入仅是满足核算要求,更多的资金投入在业务体系上,在财务管理信息化上资金上投入明显不够,主要以采用一些成型的应用软件为主,未根据企业的实际管理要求开发适合自身的财务管理软件,造成软件“先天不足”,与企业管理需求有所脱节,不能为提升企业财务管控能力提供足够的支撑.
四是复合型财务信息化技术人才缺失严重.随着财务信息化建设的不断深入,对财务人员有了更高的要求,除需要精通财务知识,还需对信息化知识、项目管理有较为深入的了解,而不只是简单的应用软件的操作.从目前的人力资源结构来看,信息化实施人员本身较为缺乏,既熟悉业务知识又了解财务知识的信息化人员更少,同时大量财务人员也只是掌握了基本的计算机知识,对项目管理也不熟悉,具有较高信息化知识的财务人员显得尤为匮乏,现有的信息化人员结构难以适应财务信息化建设的需要.
五是顶层设计不足,缺乏长远、综合的规划.大多数企业的信息化建设往往基于某一项具体业务管理需求,大型企业集团此问题尤为显著,各部门往往各自为战,施工管理、预算管理、办公管理各自开发,造成的结果是信息系统五花八门,难以实现系统集成与信息共享,无法有效提升综合管理；同时系统的建设上只是满足眼前的需求,对后续综合规划不足,预留变更调整空间较小,无法满足企业快速发展的要求,造成信息化建设重复投入.
二、如何提升施工企业财务信息化水平
一是转变财务管理定位,提升财务信息化建设重视程度.财务核算只是财务基础工作,财务工作的价值是体现在财务管理上,财务信息化是有效提升财务管理的重要手段,企业领导人应充分了解和认识；企业管理层要以企业的发展战略来规划与部署财务信息化建设,加大在财务管理信息化建设上的投入,为提升财务综合管控能力打好基础；同时要扭转各部门对财务信息化建设的职能定位,财务信息化建设不只是财务部门的职责,各个业务环节也都要积极配合参与,各部门的配合才能打造综合性管理的财务信息化体系.
二是进一步完善信息化制度与内控体系建设.要从人员管理、权限管理、安全保密、财务电子档案管理等方面不断的补充完善制度建设,完善的制度才能建立起有效的财务信息化内控体系,只有全面有效的内控体系才能确保财务信息化建设安全顺畅运转,从而促进与业务信息化的融合.
三是加大财务管理信息化建设的投入.现代企业的重要特点是向管理要效益,现代的施工企业不应只停留在向具体施工任务要效益的层面,要把加强企业的综合管理水平作为重要的发展方向；财务管理信息化的应用程度对提升财务管理水平,加强企业综合管控能力有着决定性的影响,因此企业应不断从人力、物力两方面持续加大财务信息化的投入,确保信息化建设需要,为提升企业财务管控水平打下基础.
四是加大信息化实施人员综合素质的培养.既懂业务又熟悉信息化知识与财务知识的高素质复合型人才是财务信息化建设的重要保障；高素质的人才是加快企业财务信息化建设的关键,在信息技术飞速发展的背景下,所有企业都必须做好信息化实施人才的培养与储备力度,施工企业应培养对施工管理、预算管理、财务管理均熟悉的高素质信息化实施人员,只有这样才能有效融合业务信息系统与财务信息系统,才能确保财务信息化建设能顺利快速的推进.
五是做好顶层设计,加强建设的长远规划.企业信息化建设应结合企业的战略规划,改变各自为战的局面,先从做好现有系统的互联互通入手,制定统一的标准体系,完善主数据建设,将财务系统与业务系统进行有效的对接；同时从企业集团层面做好整体的建设规划与安排,统一应用,同时系统的建设应充分考虑未来的业务规模与发展领域,预留接口,避免后续重复开发,造成资源浪费.
三、结语
综上所述,全面开展财务信息化建设是提升企业财务管控能力的重要手段,在信息化迅猛发展的浪潮下,施工企业也需结合自身的管理特点加强信息化建设,要认真总结目前存在的问题,从做好顶层设计,完善制度建设,加大财务信息化人力、物力的投入,使财务信息化水平再上一个台阶,从而为企业持续健康发展提供有利保证.
参考文献：
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[2]赵志君.财务管理信息化建设中存在的问题与对策[J].内蒙古科技与经济,2012,19.
本文总结,上文是关于信息化建设方面的大学硕士和本科毕业论文以及信息化建设和企业财务和施工相关信息化建设论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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