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分类:职称论文 原创主题:报纸论文 发表时间: 2024-02-29

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故事117:悟

创造和谐企业,既需要吸纳西方经营管理科学的精髓,又要兼顾中国式的管理艺术,用心做好“吸纳”与“兼顾”,1加1就会大于2.

一天早晨,我把自行车放进车棚,边走边掏钥匙往办公室走.刚拿起那把狼牙棒似的钥匙要往锁洞里插,门却自动打开了.我定睛一看,哦,办公室的门没锁.转身看看四周,见办公室主任小胡正向办公室走来.我假装没带钥匙,拎着包站在门口,老远朝着小胡道声“早!”

“刘总,早!”小胡边打招呼,边小步跑过来.

“小胡啊,咱们公司真是安全办公啊,夜不闭户,也没遭梁上君子光顾.”我笑着说.

小胡一拍后脑勺,用眼睛余光瞟着我:“刘总,不好意思,昨晚我和外贸公司联系完事儿,天都黑了,随手带了门一下,以为锁好了……”

“还好还好,你运气不错,一点儿损失没有,今天你肯定有好运来.”我一句责怪的话也没说,小胡也朝我不好意思地笑,微笑中的意味他知我知.

古人说:人非圣贤,孰能无过.在我们的工作和生活中,粗枝大叶导致的小过失可顺手拈来.我们也无需张口就谈你对我错,更不要把罚款的大棒扛在肩上,而要给别人机会,给别人面子,让别人去悟、去想,他们就在悟中领会、觉醒,服气服错,在今后的工作中自觉地克服、完善、做好.

“悟”是境界,是文化,是艺术,是方法,更是人生经验的积累.

张德点评:

“悟”是刘鹏凯常用的育人方法.所谓悟,就是启发式,不把事情说破,给对方留面子,留出反思和自省的机会.其优点是保护对方的积极性,始终把主动权交给对方,使对方具有足够的自律和进取的热情.这种育人方法,与“心力管理”的匹配度最高,值得借鉴.

故事118:-叠错乱的报纸

出差一周,办公桌上的报纸又是高高的一堆.里面可全是知识和信息啊!每当这时,我就会想到日本人只要离开岗位一个星期,就要主动接受新知识新技术的培训.以前我还不信,出差在外一样可以学习补充嘛,但毕竟没有在岗学习那样系统全面.

“在家千般好,出门三分恋”.打开办公窒的窗户,新鲜空气扑面而来,深深吸上一口,感觉真好.看着桌上一份份部门汇总报表,我心中一阵窃喜,执行到了自觉有序的程度,管理就成了轻松的“游戏”.梳理完眼前的事,喝上一口水,整理桌上的信函,可我的手又触电般缩了回来,原来每天一叠的报纸前后颠倒错乱了.我心里明白,肯定是送报纸的小胡先睹为快,忘记整理了.虽说是小事一桩,但习惯让我不能放过.

这时小胡正好推门进来:“刘总,今天的报纸.”

我抬头朝他看了看,淡淡一笑:“小胡啊,前一天的《中国化工报》怎么找不到了?”

“刘总,不可能,肯定在里面!”小胡不相信地翻了起来.一叠又一叠,翻了又翻,还是没有.“怎么搞的,狐狸精变走了?”他自言自语,一脸茫然.

“小胡啊,东西怎么拿的还怎么放好,这可是老师从小就教我们的啊!这才几天的报纸就找不到了,那资料还怎么保管呢?”小胡低头一言不发,脸红红的站在一边.

我曾经读过一个故事,说的是通用汽车公司高层管理者对一个零部件小部门的技工师傅的职责讨论了4个小时,德鲁克因而问公司总裁斯隆:这么一个微不足道的职务,你怎么愿意花这么长时间来讨论?斯隆说:如果我们不用4个小时安排一个职位,找最合适的人来担任,以后就得花几百个小时收拾这个烂摊子,我可没有这么多闲工夫.看,通用公司的成功和不衰原来是这样炼成的.工作中,像斯隆这样做大事的人实在太少,很多人在很多情况下只能做一些具体的事,这类小事看似平淡,甚至是“鸡毛蒜皮”,然而这就是工作,是企业机器中不可或缺的螺丝钉,螺丝钉出了毛病,也会使机器停转.

在细节上下的工夫,决定着企业整体的运行质量.

张德点评:

刘鹏凯是一位心思缜密的企业家,注重细节管理,是他培养企业竞争力、建设优秀企业文化的诀窍.他对细节的关注和敏感,对细节的狠抓不放和是非分明,对员工的循循善谤、举一反三,构成了“心力管理”的精彩篇章.

故事119:收获的,是种下的

如今的市场是“需求”为王.企业必须敏锐地发现用户的需求,并且牢牢把握,千方百计提供产品支持.

应成都某公司杨总的邀请,我赴四川考察西南最大的家具市场集散地.真是“山外青山楼外楼”,好大的一片处女地啊!仅一个新都区,在工商注册的家具制造企业就有500多家,按每个企业每月用1吨胶粘剂来算,每月就有500吨的需求,年产就能达6000吨.我心里打着算盘:优势互补,联盟掘金.

快速反应,马上行动.一个电话,我召来公司两个营销老将,以需求搜集为中心,与杨总一起对市场调查调查、研究研究,按“游戏规则”做,合作双赢.

“刘总,你真是个爱兵的人,连你们来人住的宿舍也要亲自到房间看一看.”

“不好意思.发展经济,保障供给,安居才能乐业呀.这些事情安排好了,我的工作就算完成了;”我哈哈笑道.合作方的小向点点头,若有所思.

“刘总啊,这两天你和我们一起跑市场很辛苦,明早你多睡一会儿,我们去机场接你们过来的人……”热情的小向和我商量起接机的事.

“不行,我现在就是后勤部长,明天早晨咱们一道去!”我斩钉截铁地打断小向的话.

“从深圳飞来的ZH9573次航班已经到达……”广播里传来女播音员甜甜的声音.

“大周,老何,一路辛苦!”我走上前张开双臂拥抱着他们俩,似一种无声的爱的语言.

“刘总更辛苦,一大早还亲自来机场接我们,谢谢您!”

“应该的,应该的,在家靠父母,出门靠朋友.今天你们俩可是享受的外国元首的待遇啊,唯一缺少的就是红地毯.”我们谈笑风生.

感情是人与人之间交往的基础、桥梁、纽带.而关心、爱心、善心是拉近感情的有利元素.英国作家查理斯·狄更斯说过:我所收获的,是我所种下的.

向员工送一个亲近的拥抱,表达真诚的关爱,不仅需要体现在具体的时机上,更应该是自然的,而非做作的.作为企业的“一把手”,在异乡亲自与合作伙伴到机场迎接员工,这不仅是做人做事的方法,更多的是体现对员工的尊重、关心,是一种理念和情感投资.一分机场关心,比平日公司的十分关心影响力都大.相信一次机场接机的拥抱.日后会赢来更多的员工回报和市场拥抱.

20多年的“心力管理”实践使我认识到,如果你真心关爱员工,就等于你在员工心里埋下了一种责任的种子.一旦工作中有需要,员工自然而然会倾心倾力,尽责尽职把工作做好,让你收获一份看不见的回报.

收获的,是你种下的.

张德点评:

“收获的,是你种下的.”这句富有哲理的语言,说出了“心力管理”的要诀——行胜于言.你若想收获员工的忠诚之果,必先播下关爱之种.这颗关爱的种子,必将开出敬业的花,结出成功的果.

(张德,原清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系主任、教授、博士生导师,著名管理学家、企业文化专家)

编辑冯学恭

言而总之,上述文章是一篇关于刘鹏凯和心力和错乱方面的报纸论文题目、论文提纲、报纸论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.

参考文献:

1、 刘鹏散文二题 归去来兮每次回家总要在姐姐的花园里转上一圈,那些被老姐伺弄得枝繁叶茂的花草,也似乎通着人性总是绽放出灿烂的笑脸,芬芳的气息让人留恋不忍离去 难怪外地回来的侄女见我拿着手机拍个没完,便好奇地凑到跟前神秘.

2、 刘鹏凯心力管理故事:倒走.赢销之道?细节决定完美 文 刘鹏凯故事 126 倒 走与国外某企业进行的成套设备和技术出让的“马拉松” 洽谈, 已经一年多了 客人 “三进山城” , 专门来公司, 该看的都看.

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