论文大数据时代企业人力资源管理的，本文是关于大数据时代相关论文写作参考范文和人力资源和创新研究和时代有关电大毕业论文范文.
摘 要：创新是大数据时代企业发展的必经之路,需要在经营管理的多个方面做出改变.在人力资源管理工作中,应适应时展,并坚持以人为本的理念,以吸引和留住人才,更好的服务于企业发展.基于此,本文结合大数据时代的特点进行分析,探讨了企业人力资源管理创新的重要意义,分别从员工的个人发展以及企业整体发展出发,在选聘制度、培训、绩效和薪酬等方面提出创新举措,提高人力资源的利用率,其对于企业良好、稳定的发展提供了重要支持.
关键词：大数据时代 企业 人力资源管理
人才是企业的重要的资源,在企业的经营和发展中发挥着关键性的作用.高效的利用人力资源,更好的吸引、留住人才,是现代企业人力资源管理的主要工作,需要根据时代的发展趋势进行改革创新.在现代企业人力资源管理工作当中,应用科学、先进的管理方法,结合“大数据”进行综合分析,为人力资源开发与应用提供有价值的参考,进而提高企业人力资源管理水平,让更多优秀的人才为企业的发展服务.
一、大数据时代下企业人力资源管理创新的重要意义
1.适应时展
大数据时代下,企业管理必须转变其传统观念,对人力资源进行全新的认识,并在管理模式上进行改进和创新.企业人力资源管理创新,是为了适应时展所做出的举措.不改变、不创新,企业发展便会滞后,在技术和产品方面落后,导致市场竞争力的下降.人力资源管理创新,是为了培养更多应用创新型人才,为企业的技术创新和产品升级做出努力,让企业与时展步调一致,进而提高企业的核心竞争力.
2.吸引和留住人才
企业在人力资源管理当中,视线不能局限于员工的能力和贡献,同时还要关注其个人发展.企业人力资源管理模式的创新,其目的也是为了更好的吸引和留住人才.在岗位之上,员工能够充分发挥其个人能力,全身心投入工作,为企业创造效益.与此同时,员工能够得到良好的锻炼,实现其个人发展目标,使企业成为其良好的发展环境[1].
二、大数据时代企业人力资源管理创新的相关思考
1.完善员工选聘标准
大数据时代下,知识已经成为现代企业的重要资源,对于高素质人才的需求更加迫切.技术创新和产品升级是企业生存与发展的根本,而人力资源在其中发挥着重要的作用,同时也对人力资源的能力和品质提出了更高的标准和要求.“大数据”的应用,能够对企业的员工选聘标准进行完善.利用“大数据”,对应聘者的年龄、受教育信息、专业技能、工作经验进行综合全面的分析,形成结构化的数据,并对应聘者进行客观、准确的初步判断,并对照选聘标准,决定是否录用.在试用阶段,根据其培训情况、工作完全情况进行分析,进而对其能力、工作效率以及潜力做出评价,从中选拔高素质的人才,并为其安排合适的工作岗位.对于在职员工,同样可以利用基础数据、能力数据、效率数据以及潜力数据的分析,作为绩效考核的才参考,这对于提高企业员工素质有着积极的影响.而参考“大数据”所分配的工作岗位,能够让员工的能力和特长得以充分发挥,为其提供了良好的发展环境.
2.人力资源的深入开发
人力资源的深入开发就是对员工潜力的挖掘,并改善其缺点和不足,提高企业内部员工的综合素质.开展信息化的员工培训,充分利用“大数据”资源,结合员工在工作中的表现进行分析,了解其优势和特长,安排合适的工作岗位,并对其职业生涯的发展方向进行规划,制定发展目标,对于员工具有一定的激励作用.而针对其缺点和不足,通过培训来予以改进和提升.与此同时,员工的工作业绩和工作态度,不仅能够证明其能力,同时能够反映其潜力所在,重点进行培养和挖掘,为其提供更多的机会,在不同工作进行锻炼,将潜力化为能力,进而提高员工综合素质.
3.绩效和薪酬制度的改进
企业员工的绩效不仅要考虑到个人的工作表现（工作效率、业绩）,同时还需要参考个人在团队中的贡献,做出客观、准确的评价,为其提供合理的薪酬,并加强薪酬与绩效的关联性.与此同时,以物质激励为基础,提升其薪酬待遇和福利待遇,使员工的生活得到基本保障.同时给予精神激励,在员工之间形成公平的竞争机制,使其获得足够的尊重和信任,进而提高员工在工作中的积极性和主动性,激励其成长和进步[2].
企业人力资源管理创新为了更好的适应大数据时代下的发展形势,吸引和留住人才,进而在人力资源开发和应用方面提出相应的举措.完善员工选聘标准,发挥企业员工的能力,挖掘其潜力,进而提高企业员工的综合素质,从整体上提升企业的核心竞争力.构建科学、合理的绩效和薪酬制度,激励员工的成长和进步,为企业的经营与发展创造更高的价值,企业人力资源管理创新的意义得以充分体现.
参考文献
[1]王佳仁.基于“互联网+”和大数据时代现代企业人力资源管理的创新[J].黑龙江科学,2016,7(05):152-153.
[2]王群,朱小英.大数据时代企业人力资源管理创新思考[J].沈阳工业大学学报(社会科学版),2015,8(03):255-259.
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参考文献：
1、 大数据时代企业人力资源管理变革分析 王滋怡 国网四川省电力公司经济技术研究院摘要在大数据的时代当中,企业人力资源管理在面对巨大的信息量与庞大的数据时,需要将观念方面进行不断的改革与创新,并且完善建立出合理的企业人力资管理机制,利用数据化.
2、 大数据时代企业人力资源管理模式探究 摘要在大数据时代,企业建立以数据为基础的管理思想,学会进行数据预测,统计分析,并将数据用于辅助决策,成为管理创新和科学管理的强大机遇 因此,在当前形势下,借助大数据给管理带来的机遇和挑战,了解数据和使.
3、 基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析 摘要大数据时代,一切工作都讲究及时高效,然而人力资源管理的数据量巨大,因此企业中传统的人力资源管理模式并不能满足时代的要求 在这个信息化的时代,不改革就意味着被淘汰 因此企业人力资源管理变革迫在眉睫 .
4、 大数据时代企业人力资源管理变革 摘要企业是国民经济体系中最基本、最具活力的创造性经济组织 随着市场竞争的日益加剧,企业在发展过程中也面临着巨大的挑战和机遇 人力资源作为企业的重要资源之一,对企业自身价值目标的实现,促进企业的可持续发.
5、 大数据时代企业人力资源管理的 摘 要随着科学信息时代的到来,互联网技术为我们的生活带来了至关重要的影响 随之大数据时代也紧跟步伐走进人们的生活 目前社会最为广泛使用的一种互联网手段便是大数据,它逐渐渗透到了人们生活的方方面面,逐步.
6、 大数据时代企业人力资源管理 摘要现代社会,大数据对人们生活的影响越来越多,大数据所发挥的作用也无处不在,俨然成为现代生活的标配 其实,大数据自身并不是说包含了多少的信息数据,而是,它在处理和整合信息数据方面有非常专业的价值 本文.