论文关于企业人力资源培训管理体系构建的探析，本文是人力资源类硕士论文范文跟人力资源和管理体系和培训类在职研究生论文范文.
摘 要：近年来,社会主义市场经济的不断发展在一定程度上为企业发展奠定良好基础的同时,各企业间的竞争也变得越来越激烈.因此在这种高强度的时代背景下,为保证企业长期稳定的发展,构建科学合理的人力资源管理培训体系显得尤为重要,究其原因是因为培训管理体系的构建一方面能为企业的发展提供源源不断的优秀人才,有效地提高了企业在市场竞争中的竞争优势,另一方面培训管理体系的构建也从根本上改善了传统企业发展过程中人力资源不足的社会问题,提升企业人才素质的同时,为企业的进一步发展奠定良好基础.鉴于此,本文主要针对现阶段企业人力资源培训管理体系的现状,提出了相应的构建策略,以期能够通过有效的企业培训,为企业的进一步发展创造良好条件.
关键词：企业发展；人力资源；培训管理；体系构建
人力管理体系主要指的是根据人力资源管理的六大模块内容（招聘与配置、薪酬福利管理、人力资源规划、绩效管理、培训管理以及劳动关系管理）,建立的一套完善的人事管理体系,在一定程度上这六大模块的管理质量和管理效率不仅与企业日常的运营息息相关,同时它还对企业未来的发展具有重要影响.企业人才资源培训管理体系是人力资源管理体系中的一个分支,主要包含了对新招聘的人才进行岗位培训、对企业的人才专业水平进行考核、招聘优秀的人才进入企业、对企业的人才进行发展培训等,加快企业人才资源培训管理体系的构建,不仅能从根本上有效地帮助企业加快人才素质提升的步伐,为企业发展奠定良好基础,同时在推动社会主义市场经济发展,提升我国国际综合竞争力等方面也发挥了重要作用.
一、企业人力资源培训管理体系的发展现状
近年来,如何在企业数量不断增多、市场规模逐渐扩大的新形势下推动企业实现“良好生存与发展”的战略发展目标已经成为了众多行业未来发展的首要难题,而在十几年的实践发展中,部分企业发现构建科学完善的企业人力资源培训管理体系在一定程度上不仅能充分激发企业员工工作的积极性、主动性和创造性,同时在提升人力资源素质,推动企业长期稳定持久发展等方面也发挥了重要作用,因此各企业纷纷加快了人力资源培训管理体系的步伐,但根据相关数据调查显示,现阶段我国企业人力资源培训管理体系在构建过程中,仍存在如下问题亟待解决：
(一)企业对于人力资源培训管理体系构建的重视不足
改革开放以来,随着我国经济管理体系的不断完善,为保证企业在社会主义新时代下长期稳定的发展,构建科学合理的人力资源管理培训体系显得尤为重要.但从目前来看,在企业数量不断增多、市场规模逐渐扩大的当代社会背景下,仍有部分企业忽视了人力资源培训管理体系构建对企业发展的重要性,在进行培训管理的过程中,不仅未能严格执行企业相关规定的各个环节,严重降低了企业人力资源培训管理的质量和效率,同时在培训过程中也忽视了人员个性的发展需求,导致人才专业素养不能得到有效提升,进而对企业的发展也产生了一定的不良影响.
企业人力资源培训管理部门在企业发展过程中,主要负责的是企业员工的培训工作,从根本上来讲,员工培训工作的培训质量和培训效率在一定程度上对企业日常运营状况具有重要的影响.从现阶段我国各企业的发展来看,企业人力资源培训管理部门在进行企业员工的培训过程中,一方面培训工作人员不仅未能贯彻落实企业相关培训标准对每位员工进行深度培训,同时在培训时,培训人员对于企业员工的各项培训任务也未有统一的规范和标准,导致员工没有认真了解和掌握所有培训内容,从而对企业日常运营工作的质量和效率造成了严重影响,而另一方面在企业人力资源的培训工作过程中,培训人员过于追求培训速度,不仅忽视了企业员工的专业实质基础,也增加了后期运营过程中各项问题发生的频率,严重阻碍了企业的发展.
由上述可知,在进行人力资源培训管理体系构建过程中,由于企业缺乏对人力资源培训管理体系构建重要性的认知以及在进行培训过程中,培训人员急于求成等一系列问题,在一定程度上都会对企业人才资源培训质量造成一定的影响,进而降低企业员工专业素养的同时也阻碍了企业的进一步发展.
(二)培训管理模式固化传统,缺乏创新
近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展和科学技术的不断进步,传统企业管理模式在企业人员管理过程中的弊端日益显露,对企业人员管理质量和管理效率造成一定不良影响的同时,也阻碍了企业的进一步发展.根据祥光数据调查显示,目前企业在进行人才资源培训管理的过程中,“要求企业员工牢牢记住自己的本职工作,熟练地掌握自己岗位的具体工作内容”仍是部分企业的培训管理模式,这种传统的培训方式在一定程度上不仅模糊了企业员工对相关工作岗位的具体工作流程、工作职责,同时对于特例问题也不重点剖析,造成企业员工在进行日常的工作过程中,未能对自身的工作、企业的日常运营有一个充分且全面的认识,进而对企业人力资源管理各项工作的开展造成了严重影响.
在人力资源培训管理的过程中,部分企业会从专业的培训机构或教育机构请来有经验的培训主管、大学教师等人对企业员工技能工作进行相应的培训,这种培训管理模式在一定程度上不仅将企业人才培训的内容局限在书面知识层面,降低了企业员工培训兴趣,同时也导致企业员工很容易丧失对培训内容学习的积极性、主动性,进而对企业人才培训的效率和质量造成了严重的不良影响.
由上述可知,企业在进行人力资源培训管理体系构建的过程中,传统人才资源培训模式的应用在一定程度上不仅严重降低了企业员工参与培训的积极性和主动性,同时对企业的长远发展也造成了严重的影响.
二、人力资源培训管理体系构建策略探析
企业在未来发展的过程中,面临的主要市场竞争其实就是人才的竞争,因此要想保障企业长期稳定的发展,人才资源培训管理体系的构建显得尤为重要,经过十几年的不断实践,我国企业工作人员探索出了如下人力资源培训管理体系的构建策略：
(一)对企业进行定期的教育培训工作,帮助其树立正确的培训理念
改革开放以来,经济全球化和一体化建设进程的不断加快,越来越多的外资企业进入中国,国内企业数量不断增多,市场规模逐渐扩大的同时,企业间的竞争也越来越激烈.故而为有效地提高企业市场竞争力,提升企业创新力,保证企业在新社会主义新形势下的长期稳定发展,企业人力资源培训管理体系的科学构建显得尤为重要,经过十几年来的不断培训实践发现,企业要想构建科学合理的人才资源培训管理体系,一方面国家相关部门机构需加强对企业的定期教育培训工作,帮助企业管理人员树立正确人力资源培训理念的同时,也为企业人才培训工作的顺利开展奠定了良好基础,另一方面企业在进行企业员工的培训过程中,培训工作人员应以企业的未来发展作为人才培训导向,把提高企业员工专业水平作为人才培训的目标,在帮助企业员工成长为专业技能型人才的基础上,为企业进一步发展创造良好条件.除此之外,企业在进行员工培训管理的过程中,为提高培训质量和培训效率,管理人员还需做到以下几点,即其一,培训管理人员应从企业员工员的实际发展需求和当前的专业水平出发,选择适合、科学、合理的人才培训内容和人才培训方式；其二,在进行培训的过程中,培训工作人员还需认真观察企业每个员工的个性特征,尽可能挖掘出他们自身内在的具体优势,然后根据员工特定优势为其安排未来的工作方向；其三,培训工作人员可采取信访和问卷调查的方式,全面了解企业员工对人才培训内容的具体意见和建议,然后通过集思广益,强化企业人才资源培训模式的科学性、合理性和规范性,进而为企业人力资源培训管理体系的成功构建奠定良好基础.
(二)丰富企业的人才培训内容
企业在进行人力资源培训管理的过程中,仍有部分企业采取传统的培训模式,在一定程度上不仅对企业培训管理工作的工作质量和工作效率造成一定的影响,同时从某方面来说也不利于企业的综合发展.故而为在激烈市场环境中提高企业的市场竞争力,通过丰富企业的人才培训内容来提升企业的培训管理工作效率也是企业的一项重要培训策略,究其原因不仅是因为培训内容的丰富度在一定程度上与企业人力资源培训管理体系的构建具有直接影响,同时最主要的还是因为在激发学生培训积极性、主动性等方面丰富的企业人才培训材料能确保培训作用的充分发挥.
企业在进行人力资源培训管理的过程中,一方面培训管理工作人员需提高企业员工培训形式创新的重视度,以此来增加企业人才培训课堂趣味性的同时,也极大地提升了企业员工在培训课堂中的参与度,进而为企业员工综合发展水平的全面提高打下了坚实基础,另一方面管理人员在进行人才培训的过程中,还要摒弃传统的培训理念,改变传统单调的培训内容和单一的培训手段,通过采用案例教学法、角色扮演法等多种培训方式,在提高企业人员培训趣味性的基础上,为企业后期各项培训教育条例的顺利实施创造了良好条件.除此之外,企业在培养高端素质人才的过程中,除书面的知识,培训管理人员还应提高企业员工在实践操作方面的重视程度,确保企业员工能够熟练地运用企业的各项管理应用系统,进而在保证企业员工充分吸收和掌握所有培训内容的同时,为企业人才培训水平的大幅提升打下了坚实基础.
(三)建立健全企业人才培训管理制度
科学人力资源培训管理体系的构建离不开严格人才培训管理制度的规范,因此为最大程度地提高企业人才培训管理工作的工作质量和工作效率,为人力资源管理工作的有效开展提供有效依据和基础保障,企业管理人员首先要做的就是认真、有效地分析和研究在人才培训过程中可能出现的各种现实问题,并针对培训过程中可能出现的问题提出相应的解决策略,以期保证企业整个培训工作的顺利开展.严格人才培训管理制度的建立,在一定程度上不仅能有效约束培训教师和企业员工,保障培训教师能够严格地完成培训工作,不至于敷衍了事,保障企业员工能够认真地对待企业人才培训,认真地投入到培训中.
三、结束语
综上所述,近年来随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业数量不断增多,市场规模逐渐扩大的同时,人才资源培训管理体系的科学构建是保证企业长期稳定发展的重要前提和根本保障.故而,企业要想构建完善的人力资源培训管理体系,不仅需尽可能地优化企业人力资源管理模式,加大对企业员工的培训力度,同时还要对企业人才考核方式进行完善和创新,从而在充分提高企业员工的专业水平的基础上,为企业地快速发展奠定良好基础.
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言而总之，此文是一篇关于对写作人力资源和管理体系和培训论文范文与课题研究的大学硕士、人力资源本科毕业论文人力资源论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.
参考文献：
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