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关于人力资源类论文如何怎么撰写 和企业人力资源培训和开发中存在的问题和探析类毕业论文格式范文

分类:论文范文 原创主题:人力资源论文 发表时间: 2024-02-25

企业人力资源培训和开发中存在的问题和探析,该文是关于人力资源类毕业论文怎么写跟人力资源和对策探析和培训方面论文范文数据库.

近年来,随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善,企业和企业之间的竞争也越来越激烈,在此背景下,企业人力资源管理就成为了企业管理,特别是中小企业管理的重中之重,其对企业的发展和核心竞争力的提升都有着非常重要的意义.因此,有必要关注企业人力资源培训与开发中存在的问题,并探讨有效的应对策略,从而切实提升员工培训的力度和效率,提高员工工作技能水平.

一、企业人力资源培训与开发中存在的问题

1.培训方式较为单一

当前,不少企业在开展人力资源培训工作的过程中,仍然采用传统的培训方式,较为枯燥单一,导致员工参加培训的积极性不高.还有一些企业单纯的为了提高员工的积极性,将员工培训工作变成了员工旅游活动,未能紧密结合本企业的实际需求来制定培训方式,也导致员工培训未能起到应有的效果.

2.对人力资源培训需求缺乏系统的分析

尽管国内有相当一部分企业已经认识到了人力资源管理对企业发展的重要性,但仍然有不少企业未能给予人力资源管理足够的支持,也未能给予各项培训工作足够的重视,导致企业的人力资源培训工作未能有效和企业的实际需求相匹配,从而使得培训缺乏针对性,培训效果自然无法保证.

3.培训体系不够完善

我国大部分企业目前尚未建立起完善的人力资源培训与开发体系,企业的培训方式、模式、手段、考核等工作均部分或者全部缺乏制度支撑,即便有部分企业有相应的培训体系,也存在制度未能有效实施、流于表面化的问题.

4.培训开发工作缺乏计划性

相当一部分企业在开展人力资源培训工作前,往往存在领导临时安排的情况,不仅随意性较强,而且也缺乏较强的指导性和针对性,导致培训往往流于形式,培训自然也无法达到预期的效果.与此同时,还有部分企业人为的压缩培训费用,导致培训过程较为简单,根本未系统地进行计划,也未结合企业实际需求制定培训内容,导致培训工作事倍功半.

二、企业人力资源培训与开发中常见问题的解决对策

1.创新培训方式

在当前形势下,企业在开展人力资源培训与开发的过程中,必须积极创新培训方式,从而提升培训效果.具体来说,企业应当充分结合自身实际情况,有针对性地制定培训措施,不断创新人才培养方式.比如,企业应当定期或者不定期的举办内部性质的专业技能比赛,通过竞赛的方式促使员工不断提升专业知识水平;再比如,企业还可以积极采用信息化手段,如VR、虚拟实景等多媒体手段来开展培训工作,从而提升培训内容的生动性和直观性,进而提升培训质量.

2.积极开展企业培训需求分析工作

企业开展培训工作前,首要的工作就是要对企业的实际发展状况进行分析,之后依据分析结果来制定企业对人力资源的实际需求,再结合需求来制定相应的培训计划与方案,最后再根据计划按部就班地开展培训工作,这是因为企业的培训工作会耗费企业的大量资源,因此,必须坚决杜绝盲目开展培训工作的现象.可以说,开展企业培训需求分析工作是培训的前提,其决定了企业培训工作的发展方向,因此,企业在开展培训工作的过程中,必须深刻认识到需求分析的重要作用,坚持做到培训工作科学化、合理化.只有这样,企业才能有效降低乃至避免培训工作出现浪费资源的现象,从而直接降低企业经营成本,间接提升企业经营利润.

3.建立健全企业培训体系

随着市场竞争的日益激烈,企业必须结合自身实际需求,建立健全企业培训体系,在日常经营管理的过程中,打造出一支综合素质高、专业能力强的人才队伍.实际上,企业开展人力资源培训与开发工作的最终目的就是挖掘出能够适合企业发展、推动企业不断向前的人才队伍,从而不断提升且的核心竞争力.这就要求企业在人力资源培训与开发的过程中,必须充分结合企业存在的问题,采用多样化的培训手段有针对性地开展培训,从而行之有效地满足企业的人才需求.

4.制定科学的培训工作计划

首先,企业应当尽快制定出适合本企业自身需求的培训策略,并从制度层面确保培训工作落到实处,避免培训流于形式;其次,相关企业管理者必须从思想认识层面提高对培训工作的重视程度,认识到人才培养的规律,尽量避免随意开展培训工作的情况.与此同时,企业还应当加大对培训工作的投入力度,切不可因资金紧张而忽视了培训工作,也不可无目的性、无计划性地开展培训工作;最后,给予员工足够的施展空间,促使员工通过培训来提升自己的工作能力,不断解决工作中遇到的问题,切实将培训内容和企业实际需求有机结合起来.

三、结束语

综上所述,企业人力资源培训与开发工作对于企业的发展有着非常重要的意义,优秀的企业人力资源管理体系,不仅能够极大地提升员工的工作积极性,提高工作责任心,而且还有助于提升员工的工作水平,树立健康向上的企业文化意识.因此,相关企业管理者必须深刻认识到人力资源培训与开发工作的重要性,从思想和行动等多个层面出发,积极采取措施,提升人力资源培训与开发工作的实效.

作者简介

孙静,1975年1月,国家一级人力资源管理师,籍贯:南京,从2003起从事人力资源管理工作.从事行业经验丰富,涉及酒店行业,食品加工业,服饰零售业,建筑业,能源环保业,医美业.曾被某高校聘为讲师四年,被某服饰集团聘为高级人力资源顾问.

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参考文献:

1、 关于企业人力资源培训体系构建 【摘要】企业人力资源培训体系的构建需要充分的得到领导层的重视,从企业战略出发,做好培训计划设计,认真落实培训工作,做好培训评估,有效的让培训工作在不断完善提升的状态下运行,有助于企业获得更加优质的人才.

2、 企业人力资源管理和开发 摘要在全球经济发展一体化的今天,企业对人力资源进行管理的方式必然会有所改变、有所创新 寻找创新型人力资源管理办法,探寻合适的管理途径,可以有效的使工作人员充分发挥自己的潜能,这样才能够使企业的生产率不.

3、 企业人力资源培训和开发的问题和解决 摘要科学合理地进行企业的人力资源培训与开发可以帮助企业进行员工能力的提升,促进企业的劳动生产利用率,让企业能形成具备强应变力的队伍,为企业的发展提供人才储备 企业人力资源的培训和开发应建立在以人为本的.

4、 关于企业人力资源培训管理体系构建的探析 摘要近年来,社会主义市场经济的不断发展在一定程度上为企业发展奠定良好基础的同时,各企业间的竞争也变得越来越激烈 因此在这种高强度的时代背景下,为保证企业长期稳定的发展,构建科学合理的人力资源管理培训体.

5、 企业人力资源培训和开发的困境与路径探析 摘要本文在对我国现有企业人力资源培训与开发的现状、困境进行系统思考之后,提出需从战略的高度认识员工培训的价值,构建一个完善的培训体系和保障机制,以此促进我国企业人力资源的培训和开发 关键词企业;人力资.

6、 农业高新技术企业人力资源开发和管理 农业高新技术企业对于人力资源的管理与开发需要采取多种方案 农业高新技术不仅是改变传统农业面貌的方法,还是农业竞争的核心要素 因为人力资源有利于企业高新技术水平的提高,也有利于企业的发展,使企业在竞争中.