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核心竞争力类硕士毕业论文范文 和核心竞争力视角下的中职院校教师人力资源管理有关本科毕业论文范文

分类:毕业论文 原创主题:核心竞争力论文 发表时间: 2024-04-09

核心竞争力视角下的中职院校教师人力资源管理,本文是核心竞争力类本科毕业论文范文和核心竞争力和人力资源和管理创新方面本科毕业论文范文.

摘 要:近年来国家尤其重视职业教育的发展,由于国家对于专业技术人才需求急剧增加,中职教育是国家职业教育工作中重要一环,中职学校教育和管理随着国家教育制度的改革,竞争越来越激烈,人力资源管理水平低下的中职学校的生存举步维艰.只有拥有好的人力资源管理方式的学校,才能够提升学校本身的竞争力,才能够影响其可持续发展的能力,才能在未来的竞争中占据优势.

关键词:核心竞争力 中职院校 人力资源管理

中职学校的核心竞争力体现在学生的素质、能力和水平,那么培养优秀学生的老师就是学校核心竞争力的源动力,这影响着学院长期发展,提高学院发展的源动力,就势必提高学校的核心竞争力,由此可见,中职学校人力资源管理能力、体制的创新,会给中职学校带来根本性的改变和提高,无论是在学校业界还是教师、学生中都会带来积极的影响.

一、我国中职院校人力资源管理现状分析

(一)普遍落后的人力资源管理观念

人力资源管理观念落后陈旧.现如今,很多职业院校人力资源管理工作的管理理念十分落后.由于常年受到传统思想的影响,很多的人力资源管理人员沉浸在落后的传统型人力资源体系,沿用过时的管理理念,对全新的人力资源管理缺乏清醒明晰的认识,只是在招聘、教学培训等方面进行稍加管理,而且对于教师主动性的工作没有现实意义[1].

(二)学校管理层思想观念陈旧

学校领导、人力资源管理人员,不注重体制创新,因为观念的革新力度和意识根本性的不够,造成学校发展的局限性,没有想法也就意味着没有行动,而大部分院校的资金并不愿意投放在人力资源的方面,而是非常注重学院基本建设、硬件的发展;还有,部分学校的人力资源管理制度不健全、不完善,很多时候人力资源工作中具有很强的随意性和指向性,学院领导的意见和建议,决定了很多内容的修改;人才观在各院校发展观念中并不被重视,这势必也是人力资源管理工作不强的重要原因之一[2].

(三)职校的人才招聘制度不完善

首先,职校的人力资源部门在进行人才引进的时候往往只看重学历,而对于人才实际能力的考核则鲜有涉及.其次,在职校招聘中,人力资源部门对于应聘者的科研成果很是看重,而对于师资德行方面的要求并不高.对于教师而言,师德和教学能力同等重要,不可偏废.最后,职校在进行人才引进的过程没有科学的引导匹配,往往就是只凭个人喜好和某一类师资的缺乏进行人员招聘.表面上看起来招聘的人员资质尚佳,但此类人员却与学校的实际需求完全不搭边.

二、建立创新型中职院校人力资源的措施探讨

(一)优化人力资源配置

人力资源配置的优化,要通过对教师统一的战略规划、科学选拔、适当调配、优胜劣汰、有序流动等操作模式来实现中职院校办学效益的最优化,人力资源管理的优化影响带动整个院校学生、教师的优化.人才系统配置是一个良性的循环,人力资源组织的机构是人力资源优化配置的保障,而不是固步自封,固执守旧的老旧机器.

(二)冲破传统垂直管理

首先,由于传统的管理模式,导致行政权力掌握在学校高层领导手中,权力集中制体现在服务意识不强,不注重人才的主导地位,学术积极性不强,不够,使教师积极性、主动性不强,甚至受到不公平的待遇导致部分优秀教师流失.

其次,管理层多,机构臃肿,机关设置缺乏协调性、指向性、创造性,管理效率不高,教师能力缺乏人性化的发掘和培养[3].针对垂直职能机构的缺陷,笔者认为可以开发新型智能型的人力资源管理机构,包括:一是管理职能机构.管理机构由学校直接领导,即人力资源配置政策的实行机构.二是学术技术机构.负责全校的教学活动、专业技术考评、技术研究、能力测验等活动中,职业技术能力的评测,优秀学术技术成果,科研题目,提出技术创新、授奖活动等重大学术、技术交流等事项.三是师资学术交流团队,以学科、技术带动科研项目、专业技术的研发,以培养创新型人才和科学成就为目标.

(三)加强体制机制的改革与创新

在教学人才的招聘方面,也应当注重按需引进,引进使注重公平公开,竞争上岗的人才引入原则,聘用高素质的人才,以便于对达到良好的教学效果,另外,专业人才的引进十分必要,专业人才有助于提升学科的综合实力,加强学校的竞争力,从而有利于吸引优秀生源.引进之后,注意师资队伍的建设,加强师资队伍的思想建设,杜绝师风师德不良的情况发生,充分发扬教师的学术优势,与学生教学互动,一方面加强教师的教学经验,另一方面促进学生更好地吸收课堂所学知识,发挥学生的专业性优势.

结束语:

中职院校在新的现代化建设背景下建立良好的、创新型的人力资源管理体系的目的是为了更好地为社会输送有才能、有素质的优秀人才.人力资源在不断创新探索中始终要以人为本,学校始终要以学生为本,这样才能创建出适应新时代的具有中职特色的新名校,适应社会的发展.

参考文献

[1]陈娅,李晓晓.基于竞值架构理论的高校人力资源管理效能研究[J].成都大学学报(社会科学版),2017(06):116-120.

[2]姜潮.高职院校教师人力资源管理的现实困局及化解[J].轻工科技,2017,33(12):135-136.

[3]顾静.“互联网+”时代高职院校人力资源管理创新[J].知识经济,2017(24):171+173.

作者简介

梁奕慧(1976.6)籍贯:广西百色,所在单位:田东职业技术学校,

职务:教师,职称:讲师,研究方向:人力资源管理,民族:壮族.

点评:这篇文章为关于核心竞争力和人力资源和管理创新方面的核心竞争力论文题目、论文提纲、核心竞争力论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.

参考文献:

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