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绩效管理相关论文参考文献范文 和油田企业人力资源管理中的绩效管理类开题报告范文

分类:毕业论文 原创主题:绩效管理论文 发表时间: 2024-02-04

油田企业人力资源管理中的绩效管理,本文是绩效管理相关本科论文怎么写与绩效管理探讨和人力资源和油田有关论文范文文献.

摘 要:作为大型国有能源企业,油田企业在国家基础设施建设、经济飞速发展和高端工程建设方面都具有不可估量的重要作用.为使国家基础设施建设得到保障,高端工程建设得到快速推进,如何保持油田企业的高效工作,成为需要探讨的一项重要课题.企业工作效率的核心是人力资源管理工作,而绩效考核则是人力资源管理工作当中的重要制度.本文将通过分析绩效考核的意义及目标,探讨油田企业人力资源管理中设计绩效管理的方法.

关键词:油田企业;人力资源;绩效考核

一个企业的健康运营和长远发展都需要立足于完善的人力资源管理方式和科学的绩效考核.绩效考核作为人力资源管理的核心内容,其方式与方法决定着一个企业是否能够高效运作.所以油田企业人力资源管理中绩效管理措施的优化改善,是企业能否健康发展的关键.

一、人力资源管理中绩效考核的意义

油田企业作为支持中国快速发展的中流砥柱,如果能科学优化油田企业在人力资源管理中的绩效考核问题,让员工的,卜人进步与企业的全面发展形成呼应,即相当于提升了整个油田企业的发展动力.这对于辅助提升我国工业、经济等方面的发展速度具有极大作用.在现实应用中,可以按照计划、实施、考核、反馈四个方面来推进绩效考核的设计规划.以考代管、缺少沟通是当前油田企业绩效管理中的主要问魉.日常工作中,很多油田企业在制定绩效管理方案时只注重数据的考核,误以为绩效考核就是绩效管理的全部,而且在设置考核指标时也缺少和中基层员工的充分沟通,致使很多考核标准落地执行力差,执行后获得效果不理想.这些问题的存在致使油田企业运转呈现亚健康状态,妨碍了油田企业的工作效率,对于我国基础设施建设速度也有着消极影响.

二、油田企业中设置人事绩效考核的目标

在制定油田企业绩效管理方案前,先明确人力资源管理中绩效考核的目标是十分有必要的.绩效考核目标的确定将为绩效管理方案的制定指明方向.笔者基于多年油田企业工作经验及人事管理实践总结,要进行科学的绩效管理,则需要先明确以下两点目标:

1.人本思想,调动企业员工的工作积极性

员工的素质才是一个企业的核心竞争力,是企业立本求进的根基.能够调动员工的工作积极性,是绩效考核设置的首要目标.为了达到这一目标,绩效考核的设计一定要深入员工内部进行调查,了解员工现状和需求,针对业绩要求、工作难度、员工心理进行综合的绩效设计考量,让员工感受到公平、公正,并能够在工作中找到认同感和获得感.

2.学习优秀企业先进管理方法,改变企业当前缺陷

KOR工作法、年薪奖励机制、股票期权割度等管理体制在中外许多知名企业的实践进行中都取得了不错的效果.油田企业作为中国传统国有能源企业,也可以借鉴这类先进管理办法和激励制度,从自身劣势出发,以提升企业核心竞争力为目标,进行先进管理办法的学习.

三、油田企业人力资源管理中绩效管理的方法

1.完善管理体系,科学制定指标

是否能够有效量化、评定、反映员工的工作状态及工作效率是制定绩效管理的首要标准.绩效管理作为一个完整的管理体系,员工在这卜体系的运作下是需要具有人性沟通和科学规划体验的.绩效管理不应该是管理者用于批评员工的手段,而应该是其用于激励员工的方法.绩效考核制定的灵活性和差异性是是否科学的重要衡量标准.油田企业在制定时,需要根据工作内容和时间量的差异性制定符合现实的科学指标.

2.绩效考核需量化,结果奖惩需分明

只有量化的考核标准才能让员工明确自身职责所在,形成责任感,并有针对性的提高工作效率,所以量化标准的制定在绩效管理中必不可少.同时,为了激发员工的工作积极性,提升工作效率,在制定绩效管理标准时,其中的奖惩机制必不可少.注重奖惩规则,达到高效必奖,有错必罚,这种方式有利于帮助员工及时发现自身错误,尽快弥补自身不足,能够使优秀员工更快脱颖而出,找到工作中的成就感.也能够帮助落后员工尽快提升,从而为油田企业的进步发展创造更大价值.

5.改善油田企业陈旧弊病,建立员工快速反馈制度

油田企业作为传统国有企业,具有人力资源管理机制冗长而复杂化的缺点.这种缺点是部分传统企业的通病.只注意下发工作,而忽视为员工的长远进步创造空间是油田企业当下管理工作中的一项大问题.这种现状使企业员工工作缺乏动力,效率低下.如果能建立员工反馈制度,自上而下的了解员工需求,增加中高层管理者与基层员工的沟通,对于员工进步和企业长远发展都具有不可估量的作用.

结束语:绩效管理作为油田企业人力资源管理中的核心内容,是一项任重而道远的工作,其不可替代性、关键性、核心价值性是不容置疑的.只有不断在油田企业工作实践中进行绩效管理工作的探索和调整,才能更好的促进企业发展,才能让油田企业为中国建设进步做出更多贡献.

综上而言,上文是适合不知如何写绩效管理探讨和人力资源和油田方面的绩效管理专业大学硕士和本科毕业论文以及关于绩效管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.

参考文献:

1、 企业人力资源管理中绩效管理 摘 要人力资源管理既是对企业目标的既定,又能够从员工全面管理的角度,推进企业经济效益和社会效益的提升 其中绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分,对企业战略目标的实现具有强有力的促进作用 基于此,对企.

2、 绩效激励机制在企业人力资源管理中的应用 摘要当前社会,重视人才、留住人才、用好人才对实现企业人力资源管理及保障企业发展具有重要作用 而绩效激励机制作为实现人才管理的重要手段应引起企业高度重视 对于此,企业必须加强绩效激励机制在人力资源管理中.

3、 基于绩效考核下的企业人力资源管理策略 【摘 要】人力资源是企业竞争的核心,也是企业发展创新的动力源泉 因此,企业十分重视人力资源建设,不断强化人力资源管理 而绩效考核是现代化人力资源管理的重要措施,能够有效优化人力资源管理效率 因此,很多.

4、 园林施工企业人力资源管理 摘要目前,随着我国社会经济的不断发展,在园林施工过程中,相关行业所面临的竞争压力也在不断的增加,针对这种现象,园林施工企业要想在激烈的市场竞争中获得更加长远的发展,一定要认识到人力资源管理的重要性,将.

5、 对水电施工企业人力资源管理模式 【摘要】水作为人类生产和生活活动不可或缺的重要资源,在人类的生存过程中占有重要的地位 水利工程主要是通过调配与控制自然界中地下水和地表水,以达到趋利避害目的的一种工程项目 水利工程能合理配置水量和水流.